公司部门主管周边绩效考核评分表

公司部门主管周边绩效考核评分表（月度）考核期间年月LL4姓名冈位序号指标权重得分1主动性20%2响应时间20%周边绩效3解决问题时间20%4信息反馈及时20%5配合质量20%周边绩效考核合计得分备注签字考核人年月日注1:此表由被考核人同级其他部门主管填写注2周边绩效指标定义参见《周边绩效考核指标评定表》注3周边绩效考核得分二主动性X20%+响应时间X20%+解决问题时间X20%+信息反馈及时X20%+服务质量X20%0公司办公室文员绩效考核评分表、姓名办公室文员UL4I冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿33工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取□对本职工作尽职尽责33□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规100考核总分。