员工绩效考核评分表

员工考核评分表所在部门职务评分标准考核项满意尚可很满意14不满意5日至年月目分11分8分分考核时间考评人平均得分年月日

12341.对于工作是否提出过有效的改善建议？组长是否是否能提出解决工作

2.当遭遇工作上的困难，办班长知识法？是否

3.所具备的知识和技木是含能做好店长日刖的工作？是否14分

4.所具备的知识和技术在同单位中是否属于中z等以上？是否经理

1.对自己的工作时间是否支配得很得当？组长工作是否量

2.是否常能在限期内完成美容院所交给的班长工作？是否

3.是否有多余时间协助其他同事工作？店长14是否分

4.工作效率在单位中是否属于中等以上？—**经理*是否工

1.所做工作是否不要你操心？是否组长作

2.所做，作是管好到足以于甘守别人？质班长是否量

3.对于主管的要求和工作的要求是否都能店长遵守？是否14分4T•作・▲品1|后I在I同理1侍-A-A1中T层否I雇■r-干中I笺以上？是否经理所在部门职务评分标准考核项满意尚可很满意14不满意5日至目分11分8分分考核时间年月年月日考评人平均得分1234工组长

1.做事是否能主动自觉？□是口否作

2.是否愿意承担责任？口是口否

3.是否自动协助或关心他人？口是口否班长态度

4.对主管交办的事项是否都很乐意去做？口是口否店长14分经理----z工作组长能力

1.是否有潜力做得更好？□是口否班长

2.是否学习得很快？口是口否14分

3.是否有能力区别出一件工作做得好坏？口是-,店长口否

4.做事是否有条理？口是口否经理1__________.事假________________________________________________________________小时事假每8小时扣

0.5分，所余未满8小时者不扣，故共扣___________________________________分出勤2__________.病假________________________________________________________________小时病20分假每8小时扣

0.2分，所余未满8小时者不扣，故共扣___________________________________分--3,丧、娩、工伤假_______小时每8小时扣0・1分，所余未满8小时者不扣，故共扣__________分

1.工作未满一年者，一律以1分计算年资

2.工作满一年但不足两年者，可得

2.5分满两年但不足三年者可得4分10分

3.工作超过一年者，每增一年加

1.5分，最高得10分，例如三年年资得

5.5分，十年年资得10分考评人签章组长班长店长经理公司办公室文员绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日主管经理考核项目考核内容应得分评分评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转10电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5工作内容具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3服务意识□积极配合其他部门员工工作3□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4团体精神□遵守公司各种规章制度4组织纪律□遵守有关法律、法规4考核总分100。