品管职员工绩效考核方案

积极主动协调能力强，经常成功的协调好8相关单位•部门或班组外部•内部工作事一般4工作的协调性务，能积极主动与同事进行工作交流•经差0验交流•信息交流好8自己知道错误，并能积极加以弥补，进工作纠错能力一般4行立即整改差0积极整理个人作业区域，环境整洁好8工作现场、卫生包干区的5S执行情清洁程度及现场定置管理整理个人作业区域不到位，不整洁一般4况维持程度未整理个人作业区域，现场脏乱差差0（总分20穿戴齐全好8安全生产及劳保用品穿戴分）劳保用品穿戴不齐全一次一般4情况劳保用品穿戴不齐全两次差0无好8违纪情况（公司规章制度）违反劳动纪律一次一般4违反行政纪律两次差0劳动纪律工作积极主动，具有良好的团队合作精（总分40好8神分）工作态度，主动性、协作性能与同事较好的合作，及时完成工作一般4能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾差0但能及时完成工作节能降耗5加分项（总分15提高效率5分）合理化建议对公司有益5备注

1.在工作中，如有发生一次单项评价为差（0分）的行为，则实施一票否决；

2.如当月连续发生两次评价为差（0分）的行为，则后三个月内不参与考核，绩效工资取消;

3.如连续两月发生评价为差（0分）的行为，则后六个月内不参与考核，绩效工资取消；

4.如连续三个月发生评价为差（0分）的行为，则解除劳动合同

5.考核时间考核时间为当月1日至31日，次月5日前统计考核分提交管理部进行绩效工资核算

五、考核实施XX年10月1日。