工器具管理制度

工器具管理制度

1、目的为强化工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运行、检修时的人身及装备安全，制定本制度

2、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理

3、职责与分工主管部门生产技术科负责监督本制度的执行相关部门各部门、车间负责在日常工作中认真执行本制度

4、内容与要求

4.1公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理

4.2物管科负责转报工具的购进计划，由供应科按计划购置，任何单位及个人不得单独购置，否则财务不予付款

4.3生产技术科负责建立公司工器具台帐，从工器具计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间装备员负责本车间的工器具管理，建立相应的工器具台帐、个人工具必需建立工具登记本，并做到帐帐相符

4.4各车间工具严格管理，公用工具必需设专人保管

4.5工种变动或工作调动时，个人保管工具必需交回原所在单位方可办理有关调动手续，各车间应严格工具交接，杜绝工具流失，否则按工具流失金额队所在部门进行经济惩罚

4.6工具保管人员及运用人必需妥当保管、正确运用工具，丧失或非正常运用损坏的工具（影响运用性能或报废），按以下规定赔偿，丧失工具按原价的XX XX%赔偿，非正常运用损坏的工具按原价的XX XX%赔〜〜偿

4.7各车间每季进行一次工具盘点，无论是个人保管工具还是公用工具必需做到帐、卡、物相符

4.8生产技术科每年组织12次工具清查，日常进行不定期抽查,发〜现问题按时整改，并视情节赐予肯定经济惩罚。