工程价款支付管理制度

工程价款支付管理办法目的1为强化工程管理，确保工程质量，减少费用支出，提高资金效益，完善内控制度，使的XX工程管理走上管理有序，良性循环的轨道，根据国家有关文件规定，结合实际，制定本办XX法适用范围2本标准规定了工程管理方面的内容与要求本规定适用于工程管理XX本办法适用于每个员工XX引用文件3下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准标准化工作导则GB/Tlo1-2000企业标准化体系管理标准和工作标准的构成和要求G/T15498-1995电力行业标准编制规则GB/800-2001电力标准编写的基本规定GB/T600-2001术语和定义4本办法所称工程，指本的基建工程XX职责5财务部职责

5.1参与工程招议标工作

5.

1.1负责对工程的预结算及合同进行监督和复核

5.

1.2根据合同及付款单据，支付工程款

5.

1.3负责工程项目的材料结算

5.

1.4及时完成工程财务决算

5.

1.5计划部的职责

5.2负责审核工程部承办的工程合同，承办合同会签单

5.

2.1负责审核所有工程合同的概算数额以及工程预（决）算书

5.

2.2参与特殊或重要的工程验收、签定和试验工作根据的概算，参与所有工程合同的谈判

5.

2.4XX根据工程付款通知单、工程概算书以及合同会签单，按照费用审批办法，申请工程

5.

2.5XX预付款的支付根据工程付款通知单、经工程部主管、监理单位人员审核后的工程形象进度验收单、由

5.

2.6供方填制的月度工程量完成进度表，按照费用审批办法，申请工程进度款的支付根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见，按照

5.

2.7费用审批办法，申请办理工程竣工结算根据工程质量保证付款联系单，申请工程质保金的支付

5.

2.8工程部

5.3参与工程招议标，负责工程项目的技术鉴定确定工程技术方案、设计及审核施工图纸

5.

3.2（资料性附录）工程竣工验收单附录D（资料性附录）工程决算审计意见书附录E（资料性附录）工程付款联系单负责工程合同中技术条款的签订

5.

3.3负责办理归口管理工程的委托设计（变更设计），并组织审查

5.

3.4组织隐蔽工程的验收

5.

3.5负责审核竣工图和竣工资料

5.

3.6审核归口管理工程项目的工程量

5.

3.7负责相关工程竣工的质量验收

5.

3.8管理内容与要求6工程合同预付款支付

6.1工程合同预付款支付指为履行工程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金财务部根据工程项目概（预）算书、合同会签单及工程部、计划部主管审批批准后的工程付款申请单，由经办审核，报主管审批批准，方可付款工程进度付款

6.2在工程合同生效后，按照合同确定的比例向施工单位预付一定数额的款项或工程进度款工程付款须由本项目工程部门主管批准后，报计划部主管审核批准，财务部根据审核批准后的工程付款单、工程项目概（预）算书、工程形象进度验收单、合同和由承包商按月填报的月度工程量完成进度表，报财务主管审批批准后付款工程进度款一般不得超过合同造价的竣工85%,验收后付至质保期满后，再付尾款或按合同具体付款条款执行95%,5%,工程竣工结算

6.3本业务指工程竣工后，按照审定的决算金额扣除预付款、工程进度款、质保金等后向对方支付的工程尾款财务部根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见、付款权限等，审核付款申请，经部门主管批准后付款工程完工估算

6.4工程完工并交付使用后，在未办理竣工决算前，财务部门根据生产计划部门提供的资产估价清单、资产使用部门提供的证明意见、工程概（预）算、工程合同等审核资产估价成本，经部门主管批准后进行估算处理工程完工结转

6.5本业务指工程竣工交付使用并办理竣工决算后结转或调整资产原值财务部根据工程质量验收报告、工程合同、工程竣工决算报告、经济效益分析报告等资料，编制财务竣工决算报告，经财务部门主管审核批准后，调整资产原值或结转资产支付工程质保金

6.6工程质量保证期满后，由使用单位填写相关部门签署意见后，报财务部经办审核，由财务部主管审批批准后付尾款5%相关记录7附加蜕明本文件提出洲公司常标工作小组本文件归口部本文件起草人本文件审核人本文1F件批准人,本文件由综合管理部负责解齐.工程竣工验收单工程决算审计意见书工程付款联系单附录8附录流程图A工程形象进度验收单附录工程形象进度验收单附录工程竣工验收单附录工程决算审计意见书附录工B CD E程付款联系单附加说明本文件提出曲公司常标工作小组1本文件归口瞽财务部Th本文件起草人美洁文蒋展亚2本文件审核人u李红本文件批准人，本文件由综合管理部负责师.附加说明本文件提出部门:公司费标工作小组本文件归can.附录权限内A（资料性附录）工程价款支付管理流程图工程项目（概）预菖书、合同、付款申话单等总经理审批计划部主管审批工程部主管审批支付款项/列帐批准（资料性附录）工程形象进度验收单。