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建筑装饰实习报告自就学于天津高校,开头学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了,为了更好的把握这两年来所学的专业学问和能够将这些学问融会贯穿于实际工作中应用这些学问,我们班的同学进行了将近三个月的生产实习在这三个月的生产实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深入的了解,也有了不少新的认识在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的学问有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了很多不行能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验建筑装饰工程的施工组织与管理在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的学问和明白很多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有时机学到新奇的事物与学问的大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的学问的深化稳固并使其运用化的学习实践过程是将我所已经把握的建筑装饰技术的相关学问用于实践,在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验所谓工程管理就是指为了到达工程目标,对工程的策划(规划、计划)组织、掌握、协调、监督的总称工程管理的对象是工程,而工程管理者应是工程中各项活动主体本身工程管理的职能同全部管理职能均是相同的同时,工程管理的特别性带来了工程管理的冗杂性和艰难性,要求根据科学的理论、方法和手段进行管理,特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理管理项的目的就是保证工程目标的顺当完成工程管理有一下特征每个工程的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤1工程管理是工程经理为中心的管理2工程管理运用现代管理方法和技术手段3工程管理应实施动态管理4而其中建筑装饰施工的工程工程管理也是工程管理的一类,是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、掌握,从而保证建筑装饰施工的顺当进行,完成工程的特定目标其重要只能有计划职能、组织职能、协调职能、掌握职能、监督职能建筑装饰工程管理不仅有它所要发挥的职能,同时也有其必需完成的任务建筑装饰施工工程管理的任务是以最优先地完成工程地总目标,即用有限地资金和资源,以最正确的工期、最少的的费用来满意工程质量的要求,完成装饰施工任务,使其完成预定的目标在建筑装饰施工管理的过程中,是为了去得各阶段目标和最终目的得完成,必需围绕组织、规划、掌握、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理,其主要内容如下建立施工工程管理组织;1做好施工工程管理标准;2进行工程施工目标掌握;3施工工程生产要素的优化配置动态管理;4施工合同管理;5施工信息管理;6组织协调7这是由于施工组织管理有着如此的职能、任务和内容因此,表达出施工管理与组织在建筑装饰施工工程的各项工作中重要性与重要地位伴伴着国家市场经济和改革开放的不断深化,装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑业中所占的比重已越来越大面对装饰业市场竞争的加剧和行业的标准化进程,面对市场准入和行业的标准化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性是否有优秀的管理体制、系统和人才便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、本钱、效益还有能否按期交付运用等问题。
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