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文本内容:
手术室护士长述职报告按照统一布署,现就一年来的工作、学习情形述职如下
一、大体情形本人于年月担任手术室护士长20XX12担任护士长以来,我一直坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术成效和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、恳切率领手术室全部护士知足每一名手术患者的需求,尽力争创“社会中意、医院中意、病人中意、自己中意的科室,通过全科护理人员的不邂尽力,圆满完成各项任务
二、履职情形
(一)完善了科室质量监控体系针对手术室工作重点,也的确是护理质量与护理平安,将手术室的每一项质量指标别离定一名护士负责治理,科室按期与不按期进行护理质量督查,做到每日有检查,每一个月有质控总结,重点问题跟踪监测,维持护理质量持续改进
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务
一、按照医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,成立了绩效考核指标体系通过绩效考核,转变了从前的吃大锅饭,平均分派;完成了按劳分派,多劳多得,优绩优酬大伙儿的工作踊跃性明显的提高,工作看法明显的好转
二、按照日常工作量和人员情形适时调整各班工作职责,施行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每一个月有工作量统计各班分工明确,责任到人,包括每一个工作详情都落实到了详细的人员,幸免了彼此推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的情形,保证了手术室护理工作的正常开展
(三)以病人为中心,开展人性化服务
一、优质开展术前、术后访视工作常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放中意度调查表,搜集病人信息,取得明白得、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改方法,知足病人一符合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,中意度到达以上95%
二、术中做到各项操作前有说明,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作温柔,话语温和为手术患者提供适合的温湿度、舒适的环境及手术体位,疼惜好病人的隐私,爱护好病人的良好形象,尽可能知足病人的一符合理要求
(四)不断提高护理质量,保障了护理平安
一、布置专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔聚散格率达组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手XX%术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常利用严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率S%对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处置
二、布置专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达增加抢XX%救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并按期考核、完善和标准了各类护理文书的记录,固守“客观、真实、精确、按3时、完好、标准”原那么、按照二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及详情,4做到交接清晰,责任到人完善了输血流程及留意事项,幸免了输血过失事故认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象
(五)精打细算、节约本钱
一、严格治理科室医疗和办公用品,对高值宝贵耗材进行利用、清点、交接记录,削减铺张、损耗和擅自利用布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器装备性能及利用状况,保证手术的正常运转
二、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁犯错谁负责
三、学习方面
(一)增加“三塞,训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达合格率XX%,XX%
(二)增加基础理论学问的学习踊跃参与护理部组织的业务学习,同时每一个月一科内业务学习一次,要紧学习手术室专科学问,每一个月科室考核次,合格率1XX%
(三)增加连续教育学习,踊跃参与医务科组织的业务学习
(四)增加专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教掩盖率到达XX%
(五)认真严格标准的带教参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一名带教老师制定出详细的带教计划及教学内容,详细到每一天,并非时抽查带教老师带教情形及同学把握情形
四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能踊跃协作好其他科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,互相信任,互相支持在科室,自己能以身作那么,作为科室的治理者,由于科室工作人员较少,自己每天除做好自己的治理工作外,还经常加班加点,经常误了用饭的时辰和其她同志一道完成手术任务,率领科室同志同甘共苦,快乐工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情作为手术室护士长,做到了摆正位子,踊跃工作在自己的职责内,踊跃主动、勇于担当责任,做到了不说无益于团结的话,不做无益于团结的事对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到按时请示汇报
五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的邪念
六、存在的问题一是学习不够深切,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必定差距总之,在医院领导的支持下,在护理部的指导下,在科室工作人员的尽力协作下,取得了必定成果,此后,我将加倍尽力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识维持良好的医德医风,遵纪遵法,严于律己,关切每一名手术患者的疾苦,按时为手术患者排忧解难到处换位探索,不时将“良心”二字高悬于心,一马当先,以身作那么老诚实实做人,恭恭顺敬做人我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心合力,咱们必定能完成各项任务,必定能让患者及家眷真正安心和中意。
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