公司税务年终总结

公司税务年终总结公司税务年终总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在年XXXX做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施软件为契机，规范各项财务基础工作用XX在经过两个月的项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计XX制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了项目销售管理、采购XX管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为大类，9并在此基础上，完成了系统库存管理模块的初始化工作在月初正XX X式运行系统，并于月主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查XX X力度，做到常抓不懈,警钟常鸣；今年在安全管理工作上我积极推进管6s理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理模式，我将管理活动分四个6s6s阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，通过管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全6s体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年月份,我们还6结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月”劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，通过竞赛，大大激发了职工的主人翁责任感全年没有发生一起安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行

三、廉洁自律，严格把关在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期待“，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己

四、今后努力的方向回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如、工作中态度急躁，过于追求完美；

1、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后努力方向2一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质三是要扎实工作,求真务实，树立良好的形象一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更美好，为公司的发展壮大贡献自己的力量以上是我一年来的工作述职初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到XX系统中并且运行良好

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核在财务执行过程中，严格控制费用财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明,先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、管理制度、预算管理制度通过对财务人员的XX职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动聘请了税务师事务所对年的帐务处理做了预审，对审计和自查XXX中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出XXX了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在年数据和以XXX前年度各项经营数据的基础上制定了年度各单位的成本费用预算、XXX销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部XXX的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作:、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项1税务风险、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控2预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议公司税务年终总结时光荏苒，一年的很快就要过去了，转眼间又到新开始，回首过去的一年里，内心不禁感慨万千，虽没有取得显著的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺以下就是税务会计个人工作总结财务工作一年，也写过对自己的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧

一、会计基础工作学习及理解认真学习执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习，规1范和学习记账凭证的编制，特别是对财务软件的学习和利用，掌握了帐套的设置和基础数据的转化，以及系统管理员的基本操作，固定资产模块的设置及基础的录入全面掌握了该财务软件的基本操作学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度，重点了解我局2的内部银行的设置，和局往来账户的管理，对局和我矿的承包财务结算有了很好的认识和理解，为自己在以后的发展有了很好的基矗学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金由3于我单位是以采矿为主，材料品种多，成本项目多，并且涉及到很多，所以需要编制很多的财务报表，这点也是我们财务工作的难点重点是报表的准确性和及时性，随时为上级单位提供准确的财务资料

二、费用成本、在建工程方面的学习学习了的材料核算的管理，明确了成本费用的分类1项目管理，分部门项目管理，真实反映当期的成本，为绩效管理提供参考依据我矿也算是一个比较大的煤矿，每月的材料不但数量多，而且品种多，这也给财务成本和材料的管理带来了很大的不便，虽然我们试用过存货材料的软件管理，但是就因为材料品种多，出入平凡，所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理因此我矿就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果但材料管理好了，到结转成本的时候又遇到了很大的问题，我们成本项目共十三类，还要按各个部门分类，而且又要符合我们矿上的内部考核，这样我们的工作量很大通过认真的学习和探讨，我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起，再结合我们的财务总账，很明显的减少了我们的工作量，使得工作更简化和明了通过这件事我明白了，干财务工作只有你自己经历过，你才能明白它说明了什么问题，更能好好的改进和完善财务核算办法学习了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差异管理2从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习但是材料会计学习中最重要的要说材料成本差异，这是干好这项工作的关键我们单位是采用计划成本核算，也就是每月的入库就是按照我矿预订好的材料单价入库，但我们实际的单价还是和我的计划有一定的差异，这就是材料成本差异，但在实际做中会遇到很多的问题，比如说正负差异的处理，差异率的计算等从这点我学习到理论和实际结合得运用，使我更好地掌握了差异的核算年，在领导及同事们的帮忙指导下，透过自身的努力，我个人20xx无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作潜力上都得到进一步提高，并取得了必须的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下

一、在学习上，注重提升个人修养、透过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，不断提高了政治理1论水平，加强政治思想和品德修养、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策2和程序办事、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培3训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则；、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中4工作“，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合潜力不断得到提高、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同5事们的帮忙下挖掘了自我的潜力，增长了业务知识，开阔了自我的视野，提升了政治业务潜力

二、在思想上，认真履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于理解安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等

三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的职责感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时光:对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展

四、下一步工作思考

（一）经过这次全面总结，让自我又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，期望在年的工作中能够不断改善，XX不断提高、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

1、会计工作中仍有许多待改善之处

2、管理工作的形式化、表面化

3、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位4

五、鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在年的工作中重20xx点应在以下问题几个方面进行改善、提高、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，1针对自我的薄弱环节有的放失；、力求会计核算工作的规范化、制度化2按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导带给真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据、做深、做细日常财务管理工作3在接下来的一年，我计划多花一些时光，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用最后，作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新在今后的工作中，期望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制XX度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施软件为契机，规范各项财务基础工作xx在经过个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新x20xx企业会计制度的要求着手进行了年财务会计模块的初始化工作对会xx计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善公司税务年终总结时光飞逝，年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的20xx安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来,我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心,积极进取，经全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同20xx志进行审议

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展，形成浓厚的学习、工作氛围通过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展自己只有不断努力学习，才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最20xx为困难的一年由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开面对困难,我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的、以生产经营为主线抓好生产运行管理1任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作针对分公司的实际情况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作，做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，1及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场2上站稳脚；积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞3赛活动一争争创先进集体、争当十大标兵、争做先进个人二改每个员工至少落实一项改进活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改进意见并切实落实三确保确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降确保经营目标任务圆满完成，为确保劳50%,动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化建议条，其中我提出条建议，有条建议在整改中；通2748过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用在生产管理上做到三个坚持两个要求，即，坚持从计划作业4指挥生产，坚持每周一三五早会检查生产指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间六车间按月完成生产任务做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务在立足本职的情况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务靠前指挥，及时解决问题在生产中，为了及时掌握生产进展的5第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度全年开发新产品个，完成经济利润万元，上缴利润万元，有效的促进了公司的发展

35050、加强安全管理工作，做到生产无事故2安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题我深刻地认识到“安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证”的真谛坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为。