年度工作计划6篇

年度工作计划6篇年度工作计划篇120—年部门安全生产工作要继续坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度为了更好的实施安全生产标准化，保证20__年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定20__年度安全目标实施及安全工作计划一.本部门20—年度安全生产目标

1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；

2、轻伤为零；

3、员工安全教育培训率95%；

4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；

5、特种作业人员持证上岗率100%；

6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；

7、安全投入保障率100%；

8、职业病为零二.主要措施包括

1.落实各级安全生产责任制部门与公司签订《安全生产目合作，互相支持、优势互补，利润均占，共同发展外经贸事业

三、继续在全国开展经营

1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突破，为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件20—年公司要继续在开拓新市场、新领域，新项目上下功夫努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场在行业工种上要进一步突破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业扩展在落实具体项目方面，除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外，还要继续探索惩办向日本—等地外派、美发、建筑等研修生的新业务，同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流，厨师培训等业务

2.大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子明年，贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查基础上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及积极准备条件，为开展直接外贸业务闯路子，大基础

3.抓好公司自身尸体经营办好实体是公司自身发展的比由之路，20年，公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1—2个投资少，见效快的小型实体，通过实体建设不断扩大公司经济实力，实现聚少成多，滚雪球式的发展

四、强化企业财务管理，从严治理企业，20_年财务部要继续健全各项财务管理体系，完善企业财务制度，认真执行各项财务法规，加强资金管理，特别是要加强对先进和票据的管理，严格各项费用指出的报销制度，控制支出，继续坚持，一支笔审批制度，使财务工作更上一层楼年度工作计划篇5今年，敖汉旗金融办在旗委、旗政府的领导下，在市金融办的指导下，紧紧围绕政府中心工作，很好地履行了职能，卓有成效地开展了工作，使敖汉旗金融运行呈现平稳健康发展态势，银行业金融机构各项存款有所提升，保险业市场竞争明显，服务范围逐步拓展，地方信用体系建设和担保服务体系建设工作持续深入开展，金融结构进一步优化，服务水平进一步提升，促进了敖汉经济社会平稳持续发展

一、一年金融工作开展情况

（一）信贷投放力度加大为进一步调动全旗金融机构支持地方经济社会发展的积极性、主动性和创造性，制订了《敖汉旗金融机构支持地方经济社会发展考核奖励办法》，由于政策对路，使金融投放大幅增加截止11月末，全旗银行业金融机构存款余额

51.63亿元，同比增长了

31.79%；各项借款余额

18.16亿元，同比增长了

17.77%人险保费收入6990万元，各项理赔支出723万元；财险保费收入1816万元，理赔支出578万元各金融机构进一步加大了对“三农”、农牧业产业化资金的扶植力度，基本满足了中小企业、农牧业产业化的资金需求中小企业借款余额

3.37亿元，比年初增加

1.0亿元，增长

3.36%,农牧业借款余额

14.57亿元，比年初增加

5.13亿元，较年初增长了

53.54%o两家小贷公司累计发放支农借款9309万元，期末借款余额4425万元

（二）融资功能进一步增强投资公司、担保公司四个平台共同发挥作用，增强了政府项目、中小企业、“三农”融资能力投资公司为新惠第六中学融国家开发银行借款7000万元，年初进入放款程序，至10月底已申请到位资金4300万元，是金融办成立以来融入的第一笔资金,同时也实现了开行借款在敖汉“零”的突破另外利用赤峰恒德担保平台为谷丰粮贸、黄羊洼草业、新洲中药饮片有限公司等小企业融资万元

（三）大力实施“引进银行”工程今年在引入包商银行的基础上，成功地恢复了建设银行，同时与元宝山区农村合作银行联系在敖汉旗建设一家村镇银行预计村镇银行年内即可营业，包行、建行在一年可投入运营通过“引进银行”工程进一步健全了全旗金融体系，活化了敖汉的金融市场，有效地形成良性竞争，使全旗金融形成多元竞争、健康发展的格局，真正惠及民生、造福百姓

（四）有力地营造诚信环境敖汉旗旗委、旗政府切实加强对金融工作的协调指导，采取了一系列举措成立了政府旗长任组长的金融工作协调领导小组,出台了金融机构支持地方经济发展的意见，使金融工作纳入了地方政府的宏观协调管理范畴;金融办积极推动政银企合作，上半年召开金融工作座谈会，向金融机构推介重点项目42项，召开银企座谈会沟通信贷信息，促进银企合作加强信用体系建设改善金融生态环境，在引进银行完善金融体系建设的同时着力打造诚信敖汉，牵头组织敖汉旗信用社2300多万逾期借款清收工作，以引进大棚养滑子菇为着力点，解决设施农业发展难题，化解借款风险，即促进了产业的发展又有助于借款回收，还能净化金融生态环境，可谓一举多得

（五）加快了产业化进程农牧业产业化是农村牧区快速发展的必由之路，支持产业化建设和小企业发展是旗域经济的重点，是信贷投放的着力点，是研究解决产业化和小企业发展进程中的资金瓶颈的有效途径我们已深入到有关乡镇进就农牧业产业化进行了调研，组建农牧民信用互助协会，加大对农业产业化经营、农牧业龙头企业培植等方面的信贷支持，有效解决农牧业产业化融资难的问题

（六）组建了乡镇金融机构根据年初金融工作座谈会会议精神，各乡镇苏木成立了金融工作领导组织，明确了分管领导，确定了一名工作人员具体负责金融工作，打开了金融工作上下联动的局面

二、存在的问题和不足敖汉旗金融工作取得了一定的成绩，但看到成绩的同时我们也要正视存在的问题，从横向和纵向的对比上发现我们还有很多不足主要有以下几方面

（一）信贷规模较小，存贷差过大，服务网点布局不合理，融资渠道单一

（二）小企业融资艰难由于县域商业银行借款权限上收，发放借款需要层层审批，借款周期较长银企信息不对称也是主要因素，企业对银行的借款政策了解极其有限，银行对企业的经营状况、还款能力以及信用程度没有准确的把握双方掌握信息的不对称，制约了银企之间的合作，是形成企业“借款难”、银行“难借款”矛盾的重要原因

（三）敖汉鑫汇投资有限责任公司作为政府投融资平台，承担着大量的公益性项目融资任务，目前由于公司刚刚运营，公司没有现金流，资产规模相对较小，资产质量欠佳，尤其是3000万元现金资本由于财政局借回，致使公司在各家银行验资准入环节遇到了一定的阻力，这既影响准入条件，又势必影响后期的抵押担保规模

三、一年的金融工作安排

（一）制定—年金融机构借款投放考核办法，加快信贷投放步伐

（二）继续做好引进银行的后续服务工作，争取再引入1家新的金融机构

（三）利用鑫汇投资有限公司、赤峰金融办担保平台及鑫桥担保公司为小城镇建设、中小企业和农牧业产业化融资，力争实现融资超过5000万元

（四）清理、整顿和规范我旗寄卖行及投资公司，引导寄卖行业及各类投资公司健康、有序发展，避免金融事件的发生

（五）加强对保险公司、担保公司及微小金融机构的监管为完成—年上述金融工作目标，我们主要采取以下工作措施一是制定《敖汉旗金融机构支持地方经济社会发展考核办法》,通过建立借款投放的正向激励机制，更好地促进全旗经济社会发展二是加强政银企合作，召开金融工作座谈会向金融机构推介重点项目，召开银企座谈会沟通信贷渠道三是加强信用体系建设改善金融生态环境，建立农民信用协会，组建应急互助基金，帮助金融机构解决信贷抵押物评估等方面的具体问题四是充分利用赤峰恒德、鸿德担保平台为中小企业、农牧业产业化借款年度工作计划篇6不管从何种程度上讲，护理工作是一份艰辛而烦琐的工作，护理人员都为病人的健康作出了积极的贡献作为一名更在努力评上护士长的护士人员护士工作计划书共五方面内容

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质L强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能互相学习促进，并作记录

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍不断的更新护理知识

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全

2.病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控

3.时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理

4.护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的‘重点之重点

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训I,提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生

三、转变护理观念，提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心培养护理人员树立”以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务把用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中标责任书》，确定量化的‘年度部门安全工作目标确保安全责任“横向到边,纵向到底”

2.加强部门员工安全教育工作组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作部门、班组定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录确保安全培训率合格不低于98%,员工参与安全活动率不低于90%o

3.积极开展隐患排查工作部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告确保事故隐患整改率不低于99%

4.加强应急救援管理组织从业人员进行应急救援预案培训人员培训率不低于98%,定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订

5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人编制安全办公室审批（主要负责人）20—年1月5日年度工作计划篇2新的一年已经开始，客服部门也将面临一些全新的环境和挑战根据我最近几天对公司的了解，我制定了以下工作计划

1、终端培训在客服工作范围内制定完善合理的终端培训计划，认真有效地完成培训；

2、收集收据信息注意收款基本信息的收集，尽量填写完善，特别是一些重要的项目，一定要规范填写；

2、提出利用统一的专业管理软件分类建立客户档案；

3、数据统计分析分析比较客户消费信息，及时反馈给相关部门，附上初步建设性意见；

4、客户维护寻找并创造机会，以各种形式加强与不同类型客户的沟通，如客户满意度调查、节日互动、基础配色建议、高级个人形象顾问等及时把握客户需求，尽力满足客户需求，为客户提供高附加值服务，提高客户满意度，发展和提升与客户的关系

5、客户投诉的处理根据客户反馈的投诉信息，及时做出回应以客户为中心,改进加工流程和操作程序由于是第一次参与服装行业的客服工作，在进入公司的短短五天时间里，我没有做太多的工作，但也发现了自己的很多不足，所以我会努力让客服工作做得更好在工作中，我也遇到了一些问题和困难

1、工作中的一些具体要求不是很明确，导致不知道如何顺利开展工作，担心自己在做无用功，浪费公司资源；

2、人事不是很清楚，会耽误一些同事的宝贵时间；

3、需要电话，希望配备一部，方便与同事沟通年度工作计划篇3为全面完成上级有关妇幼卫生工作目标，切实履行妇幼卫生公共职能，保障母婴健康，制订我县20—年妇幼卫生工作计划

一、基本公共卫生服务项目按《国家基本公共卫生服务规范（20—版）》要求，加强孕产妇及7岁以下儿童保健系统管理抓好《孕产妇保健手册》、《儿童保健手册》的发放和规范化使用与回收管理

（一）全县孕产妇系统管理率以及健康档案建档率分别达到80%以上，0-6岁儿童系统管理率达到75%以上加强孕产妇保健手册管理，提高孕期保健质量；将孕产妇系统管理与健康档案建立工作相结合，确保孕产妇健康管理的连续性、真实性和完整性加强高危儿及营养性疾病儿童规范管理

（二）开展危重孕产妇评审，规范疑难危重孕产妇转诊与救治工作，提高产科救治水平；全县孕产妇死亡控制在1例以下，5岁以下儿童死亡率控制9%以下，无死亡漏报、瞒报，并对死亡病例开展死亡评审

（三）全县住院分娩率达到

99.5%以上

（四）倡导自然分娩，减少不必要的产科干预，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率，建立剖宫产率较高的助产服务机构定期通报制度县级产科急救中心控制35%以下，普通县级医疗保健机构控制30%以下，中心卫生院控制25%以下

（五）落实“新生儿窒息复苏院内领导小组”工作制度，覆盖率50%以上；新生儿窒息复苏技术复训率达100%,各助产机构新生儿窒息复苏相关专业技术人员考核合格率80%以上每个县级助产机构有通过市级认证的县级师资1名以上

二、重大公共卫生服务项目

（一）增补叶酸预防神经管缺陷项目加强各医疗保健机构内部信息沟通，药品台账清楚，规范发放流程，做好发放后随访全县叶酸服用率达到90%以上

（二）农村孕产妇住院分娩全免费项目进一步扩大住院分娩补助覆盖面，严格按照基本服务包规定内容，完成基本服务包的所有项目；孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率100%,补助率95%以上

（三）农村妇女病普项目继续开展农村妇女病普查治疗工作，完成每3年一周期的妇女病普查工作，普查覆盖面要求每年达到30%以上

（四）预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目强化人员培训，规范资金管理孕期检测率80%以上；感染孕产妇及所生儿童干预率80%以上；艾滋病感染孕产妇接受其他相关检测的比例70%以上规范各项原始表格登记、资金补助及网络直报

（五）婚前医学检查建立长效工作机制，在保障婚前医学检查质量基础上稳步提高婚前医学检查率全县婚前医学检查率达到70%

三、其他妇幼卫生工作

（一）出生缺陷干预

1、产前筛查与诊断规范筛查流程，加强对阳性病人跟踪管理全县产妇产前筛查率达25%以上,产前筛查高危孕妇接受产前诊断率70%以上

2、新生儿疾病筛查全县新生儿疾病筛查率达75%以上，筛查阳性病人召回率达95%以上，筛查标本质量合格率95%以上，不合格标本补采率95%以上

3、新生儿听力筛查提高新生儿听力筛查复筛率和转诊率;提高听力筛查后确诊病例的治疗率；新生儿听力筛查与检测质量控制率90%以上

（二）儿童保健门诊规范化建设制定“开展儿童保健服务合格县创建活动”工作规划各医疗保健机构逐步建立并规范儿童保健门诊，达到规范化建设标准各乡镇配备儿童保健专干一名以上，40%以上的乡镇卫生院开设儿童保健门诊，开展规范的儿童健康体检服务

（三）托幼机构卫生保健管理规范开展托幼机构卫生保健管理，定期对托幼机构进行卫生保健专业知识培训，每年开展1次以上卫生保健工作综合评估；建立示范性卫生保健托幼机构

（四）妇幼卫生信息管理加强信息队伍建设和信息档案管理，保障信息质量，为妇幼卫生管理和决策提供真实可靠的数据依据

（五）“降消”项目按照国家和省级要求完成“降消”等妇幼卫生常规项目工作任务

（六）健康教育加强妇女儿童健康教育，健康教育材料不少于5种，健康教育参与率达80%以上，保健知识知晓率达90%以上妇幼保健机构设立健康教育科，配备专职健康教育专业人员和必要的设备设施年度工作计划篇420__年公司的奋斗目标是实现经营收入一万元，比上年增长_%实现净利润一万元，比上年增长_%费用总额控制在一万元以内为确保上述奋斗目标的顺利完成200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作

一、继续解放思想转变观念

1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特别是我国加入wto后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公司的生存发展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟

2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取要克服过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法，千方百计利用各种关系广交朋友，广开渠道，收集信息本着平等互利，一至对外的原则，大力密切同省，市同行业间的联系和合作，扩大信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务

二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作进一步规范、统一全局的外向型经济工作，20—年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度

1.进一步加强招商引资工作实践证明积极引进外资是黄苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、—饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理经验，彻底改造局属大中型企业_个

2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧协助—代店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于一月底以前开张营业要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的—宾馆、—饭店、―公司、—酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况，及时总结经验教训认真搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作的顺利发展

3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与。