管理学基础题库

管理学基础（题库）__________—单选题（每题1分）

1.（）是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体A.计划机制B.指挥机制C.运行机制D.监督机制

2.被称为“科学管理之父”的是（）A.韦伯B.法约尔C.梅奥D.泰罗

3.组织结构的内涵是人们的（）关系A.分工协作B.制约C.职、责、权D.相互监督4・马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”等激励理论属于（）A,过程型激励理论B.强化激励理论封C.复杂激励理论D.内容型激励理论5,弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于（）A.过程型激励理论

8.内容型激励理论C.强化激励理论D.复杂激励理论

9.进入20世纪50年代以后，管理理论出现了一种（）的趋势，形成了诸多的学派，人们称之为管理理论的“热带丛林”时期A.集中化10发展性C.扩大化D,分散化

11.最早提出管理职能的人是（）A.泰罗12法约尔C.韦伯D.梅奥

8.19世纪末20世纪初，随着科技和生产力的飞速发展，出现了（志着系统）理论，标的管理理论的诞生A.行为科学B.科学管理C.管理科学D.过程管理9・对于一线管理者来说，（）更为重要A,创新技能B,概念技能C.理解技能D.指挥

87.按职能划分部门较多地应用于（）的划分A.某些技术含量低B,管理或服务部门C.生产经营一线D,制造或销售部门

88.按产品划分部门主要适用于（）A.某些技术含量低的部门B.管理部门C.制造、销售和服务等业务部门D.生产经营一线部门

89.为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（）A,有差别的计件工资制B.计件工资制C.计时工资制D,奖励工资制

90.通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（）A.产品差异化策略B.成本领先策略C.专一化策略D.加强策略

91.管理机制是以（）为依据的A.管理对象B.管理体制C.生产关系D.客观规律

92.（）是最古老的领导理论观点A.管理方格理论B.特性理论C.行为理论D.情景理论

93.科学管理理论认为，管理的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.提高劳动积极性C,激励D.协调

94.对于高层管理者来说，（）更为重要A,创新技能B,技术技能C.概念技能D.业务技能

95.（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质A.组织的管理制度B.组织的基本制度C.职权D.职责

96.管理在（）条件下得到强化和发展A.社会化大生产B.共同劳动C.生产力发展到一定阶段D.劳动分工

97.最基本、最普遍的团队形式是（）A.班组B.基层组织C.工作团队D.领导班子

98.认为管理就是协调活动，是强调管理的（）A.对人的管理B.本质C.作业环节D.核心环节

99.构建产权制度的基础是（）A.产权结构B.利益机制C.财产组合D.权责制度

100.从狭义上看，以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作A.信息管理B.管人D,技术技能

10.好的工作实施体系最重要的是建立（）A,科学有效的责任制B.管理信息系统C.组织结构D.反馈系统

11.认为管理就是领导，是强调管理的（）的作用A.管理职能B.管理责任C.管理者个人D.管理权限

12.管理机制是以（）为基础和载体的A.管理体制B.客观规律C.管理结构D.生产关系

13.（）是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式A.前馈控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制

14.管理者最经常使用的领导手段是（）A.指挥B,控制C.领导D.组织

15.对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为（）A.运行机制16监督机制C.保证机制D.约束机制

16.为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（）A.反馈控制B.直接控制C.间接控制D.预先控制

17.人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则A,有奖有罚B.奖惩分明C.不谋私利D.客观公正

18.邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益,而后进行决策的方法是（）A.德尔非法B.头脑风暴法C.个人决策法D.集体决策法

19.按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）A.非程序化决策B,定量决策C.程序化决策D・定性决策

20.（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证A.组织的基本制度B.职权C.组织的管理制度D.职责

21.通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是（）A.专一化策略B.差异化策略C.加强策略D,成本领先策略

22.管理的自然属性反映了（）的关系A.人同社会B.生产关系C.人同自然D.社会化大生产

23.（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段A.奖酬B,鼓励C.思想工作D.科学管理

24.（）是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用A.职权B.组织的基本制度C.职责D,组织的管理制度

25.每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）A.不确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策

26.管理是（）的产物A,社会大生产B.共同劳动C.劳动分工D,生产力发展到一定阶段

27.预算主要体现为一种（）的手段A.预先控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制

28.（）是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节A.战略目标B.工作程序C.战略要点D.信息反馈

29.（）是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动A.同步控制B.前馈控制C.反馈控制D,直接控制

30.斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于（）A.过程型激励理论B.行为改造理论C.内容型激励理论D.复杂激励理论

31.（）是生产作业控制的最主要内容A,进度控制B.质量控制C.产量控制D.过程控制

32.管理是艺术，是强调管理的（）A,自然属性B,社会属性C.灵活性与创造性D.客观规律性

33.直线管理者的主要职能是（）A.决策和指挥B.参谋C.咨询D.指导

34.（）是激励的起点与基础A.动机B.强化C.需要D.奖惩

35.构成企业产权制度的实质内容是（）A.利益机制B.财产组合C.权责制度D.产权结构

36.管理的目的是（）A・有效实现目标B.提高经济效益C.提高劳动效率D.协调人际关系

37.参谋人员的主要职能是（）A.执行和监督B.决策和指挥C.咨询、建议和指导D.监督和控制

38.（）是战略的灵魂A.战略规划B.战略方案C.战略思想D,战略对策

39.任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）A.行业B.政策C.市场D.经济

40.（）是社会组织动力机制中最基本的力量A.物质驱动B.利益驱动C.法制驱动D.精神驱动

41.认为管理就是决策，是强调管理的（）A.本质B.对人的管理C.作业环节D.核心环节

42.按时间划分部门通常用于（）的基层组织A.生产经营一线B.某些技术含量低C.制造或销售部门D.管理或服务部门

43.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.韦伯

44.管理系统的结构及其运行机理称为（）A.管理体制B.管理机制C.管理客体D.管理主体

45.主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场，以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是（）A,成本领先策略B.专一化策略C.多样化策略D,加强策略

46.管理过程中最经常、最关键的职能是（）A.控制职能B.领导职能C.组织职能D.计划职能

47.管理者最经常性的职能是（）A.管理B.组织C.控制D.领导

48.进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种（）的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论A.集中化B.分散化C.扩大化D.发展性

49.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）模式A.行政组织体系B.过程管理理论C.理想的行政组织体系D.人际关系

50.一般管理理论的代表人物是（）A.泰罗B.梅奥C.法约尔D韦伯

51.（）是企业市场营销组合中的关键性策略，是最直接体现“营销”的部分A.广告策略B.产品策略C,价格策略D.促销策略

52.（）是所有者调动经营者积极性，提高公司绩效的基本机制A.利益机制B.激励机制C.权力机制D.动力机制

53.按人数划分部门主要适用于（A.生产经营一线B.制造或销售部门C,管理或销售部门D.某些技术含量低

54.（）是社群控制的基础A.组织制度B.组织建设C.组织文化D,组织目标

55.最早的和最简单的组织形式是（A.职能制B.参谋制C.矩阵制D.直线制

56.管理者的首要职能是（）A,计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

57.古典管理理论时期又被称为（A.行为科学思想B.过程管理思想c.科学管理思想D.行政管理思想

58.管理的社会属性反映了的性质A.生产关系与社会制度B.人同自然C.社会化大生产D.人同社会

59.认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的A.核心环节B.作业环节C.本质D.对人的管理

60.是战略决策的核心，也是战略管理其他环节进行活动的依据A.战略思想B.战略规划C.战略方案D.战略目标

61.管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是A,反比例B.正比例C,没有比例D.正相关

62.是产权制度的核心问题）的组织A.产权结构B.利益机制C.财产组合D.激励机制

63.科学管理理论的代表人物是A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯

64.是指挥有效性的首要决定因素A.权力B.权威C.个性D.责任65,18世纪后期到19世纪末，即从资本主义工厂制出现起，到资本主义自由竞争阶段的结束期间，管理者完全凭自己的经验进行管理，没有管理规范与系统制度，这种管理被称为）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期OA.经验管理或传统管理B.组织管理C,科学管理D.技术管理

66.价值工程方法的核心是A.功能分析B.确定价值C.成本分析D.工程分析

67.是强化权威的手段A.管理B.强制C.激励D.奖惩

68.经验主义学派的代表人物主要有（）A.西蒙B.哈默C.戴尔和德鲁克D.沃特曼

69.权变管理理论的代表人物是（）A.德鲁克B.卢桑斯和伍德沃德C.巴纳德D.西蒙

70.决策理论学派的代表人物是（）A.西蒙B.德鲁克C.巴纳德D.波特

71.管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（）A.直线组织形式B.高层结构形式C.扁平结构形式D.职能组织形式

72.（）是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式A.反馈控制B.社群控制C.预先控制D.前馈控制

73.认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）A.核心环节B,对人的管理C.作业过程D.本质

74.（）是社群控制的必要条件A.组织文化B.组织制度C.组织目标D.授权赋能

75.按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门A.生产经营一线B,生产服务C,技术含量低D.空间分布很广

76.控制的最根本作用是（）A.反馈B,纠偏C.保证计划目标的实现D.衡量成效

77.组织结构的本质是成员间的（）关系A.制约B.分工协作C,相互监督D.人际

78.管理是科学，是强调管理的（）A,社会属性B.自然属性C.核心内容D.客观规律性

79.组织结构中人员组合最基本的原理是（）A.整分合原理B.同素异构原理C.协调原理D.统一领导原理

80.（）是实施奖惩的条件A.管理B・强制C.权威D,激励

81.存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为（）A.管理要素B.管理对象C.管理客体D.管理环境

82.（）是企业营销组合的最基本的策略A.广告策略B,渠道策略C.产品策略D.价格策略

83.（）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统A.权责制度B.产权制度C.利益机制D.问责制度

84.社会系统学派的代表人物为（）A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德

85.（）是整个管理控制中最关键的一个环节A.衡量成效B.确立标准C.信息反馈D,纠正行动

86.现代管理者素质的核心是（）A.创新B.计划能力C.协调。