财务工作计划（5篇）

财务工作计划（5篇）下半年财务工作计划篇1今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司的各项工作都可圈可点，单班工效大幅提升，内部管理成效明显，工资总额逆市不减，各项活动有序开展，实现了“三无一降零事故”目标为了继续做好下半年各项工作，根据郃矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话，要求全矿上下认真总结，精心谋划，确保全年各项目标任务的顺利实现，努力使拟写总结计划的过程成为进一步统一思想、凝聚共识的过程，成为进一步查找问题、总结经验的过程，成为进一步探索规律、推动工作的过程，确保全年目标任务的顺利实现根据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存在的问题，计划在接下来的工作中重点在以下几个方面进行改进、提高

一、严格遵照国家财经法规，认真做好日常会计核算工作

二、按年初制定目标，继续强化成本费用监督控制

三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作年末前进行一次财产清查，确保资产的完整、安全

四、盘活现有存量资金，积极为企业创造更多收益

五、督促科室人员强化业务知识学习，提高个人综合素质的厂家送货单、入库单；开具的发票是否合法合规；同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误⑶做好内部费用报销审核工作项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并注意防范不必要浪费和舞弊

3、认真管理项目合同建立合同台账，对每份合同的信息（对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人）和履行状况（付款金额、结算金额、发票金额）详细记录及时更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账

4、参与库存管理仔细查验前期已付材料款是否取得了发票，并及时索要对于采购入库单必须有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续，编制库存材料情况表，及时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量，避免因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难

5、保持与当地税务局沟通掌握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低

6、保管好财务印章、票据预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管，以确保其安全出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记，会计应当经常性的进行监督检查

7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联系顺畅

8、加强自身学习能力积极参与各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己财务工作计划汇总推荐篇5

一、加强理论学习，提高综合素质

1、加强学习培训，组织女工会认真学习上级工会工作精神,结合学校女工会工作的实际，做到集中学习与个人学习相结合，了解当前女工会工作的形势，深刻领会目前女工会工作的任务和要求，进一步提高女工会会员的理论素养

2、加强教职工队伍的建设是我校女工会今年的重要任务，我们将积极配合学校中心工作开展各项“业务练兵”活动，坚持教书育人，为人师表教育，做好教工思想政治工作，加强师德师风建设

3、提高政治学习的质量，充实学习内容，以各种形式提高学习时效性

二、围绕中心工作，推进素质工程围绕学校教育教学中心工作，以创建学习型班组为抓手，积极推进“职工素质工程”建设

1、继续加强师德教育和职业修养，营造“安心乐业、积极向上”的校园环境，进一步创造“推先进、树先进、创先进”的良好氛围

2、积极配合学校中心工作，鼓励教工积极参与业务练兵等活动，不断提高自身素质

3、通过多种学习途径、扩大知识信息等方法，进一步学习理解课改的精神和核心，提高专业思想和能力以学习为先导，以教研组为基地，为教工搭设实践的舞台，各岗位开展全面的业务练兵，逐步深化教育改革

4、进一步深化学习，营造有益于可持续发展的学习氛围如设立博客论坛，充实教工图书馆等扩大教工知识信息量，为争创学习型班组打基础

5、继续建立完善激励约束机制，把学习引入工作，通过学习来实现工作创新，形成不学习就要被淘汰的危机感和紧迫感，切实解决“要我学”和“我要学”的关系

三、开展丰富多彩的文体活动，促进教工身体健康

1、结合“三八”妇女节、女工会组织教职工开展小型体育比赛活动，通过活动增强教职工身体素质，促进相互间的理解，增强集体凝聚力

2、根据我园实际情况，积极开展宣传、动员工作，充分调动广大教职工根据自己的情况和爱好，参与全民健身活动的积极性和主动性，促进教职工通过多种多样的文体活动，保持健康的体魄和饱满的精神，更好完成本职工作

四、落实教工生活保障，做好“贴心人”

1、做好医疗保险的投保、理赔工作，在第一时间完成决不拖拉

2、重视退休离休职工工作，定期、不定期的进行访问和“回娘家”活动，使退休离休职工感受到女工会、集体对他们的关心和身处其中的温暖

3、关心生活上有困难的教职工，特别是单亲家庭、做好她们的“贴心人”，为他们解决一些实际问题

六、按要求完成各种临时工作任务总之，半年来我们完成了财务科的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我公司的财务要求当然，随着公司精细化管理要求的不断提高，作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为等方面还应尽更大的努力我们将不断地总结和反省，加强学习，规范管理，以适应公司的发展幼儿园财务工作计划篇2

一、情况幼儿园分析新一学期开始了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习，做到财务工作长计划，短安排使财务工作能更加规范化、制度化

二、指导思想本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导，做好幼儿园财务工作发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用，继续贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求，发挥资金运用的效益，巩固和发展幼儿园各项工作

三、工作重点及措施

（一）做好财产、财务管理工作

1.严格执行机构各项财务制度和财产制度要求，做好财务账目，做到账物相符

2.坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事

3.按照财务制度，办理现金的收付业务，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用

4.严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字

5.在规定的日期做好财务结算，发票整理，核算每月财务报表，做到账目清楚无误

6.坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金

（二）事务工作方面

1.做好本学期收费报名工作，规范收费，文明收费用耐心、细致、微笑的服务，来树立良好的窗口形象确保收费账目清楚，无遗漏

2.督导仓库管理员日常物品管理，核查每月仓库进出台账，做到仓库账务清晰，无误，

3.加强物品采购的计划性，防止库存积压

4.加强资产的管理，建立明细台账，责任到人

5.对符合条件的员工办理社会保险，了解相关劳务关系知识

三、学期月工作重点二月

1.参加机构财务培训（关于建立伙食台账）

2.申报学期初物资采购计划

3.新生家长报名收费工作

4.对班级网络，电脑以及投影设备进行维护

5.统计员工1月份工资三月L新学期报名收费工作

6.办理员工社会保险

7.办理幼儿学平险

8.清点本学期各班资产

9.完成财务各项表格10统计2月份员工工资四月

1.收取幼儿秋游费用，协助秋游活动的组织

2.核查仓库各类账目

3.完成财务各项表格

4.统计3月份员工工资五月

1.节日物资申报采购

2.清查各部门物品增减情况，更新资产表

3.统计4月份员工工资六月

1.参加机构管理干部财务知识培训

2.规范整理账务表格，争做账务规范园所

3.统计5月员工工资七月

1.盘点整理幼儿园财产申报下学期物资计划

2.收取幼儿学位费

3.对幼儿缺勤需退费情况进行统计

4.学期各类资料收集、整理归档工作财务工作计划篇3

一、制度建设方面

1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事类、财务类、店长类、阊阑类、售后类、业务类

2、正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理制度进行了梳理

3、规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份

4、正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定

5、依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图

二、聘请、培训方面内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动—年4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出，并取之进行踊跃共同，使工做顺利交代10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍11月接办聘请工做后，共办理入职人，离职人（均包括商户停业员），共无商户要求代聘停业员，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去

三、考核方面

1、公司，设计了360°考评表，涉及的部分无财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阊阑管理职员正在年头年月进行了使用，过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迂而没无得到延续

2、依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表,包括副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部

3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行了再一次的汇分

4、分的来说，_年的考核工做完成的不是那么抱负，脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来，那取公司大状况有关，但我的.工做做的不敷也是缘由之一，一年将做出改进

四、薪酬方面

1、正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局表;

2、4月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司销售状况按比例核算；

3、对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例售后部方案从4月到12月共编削了且每次编削都无大量的测算工做

4、每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算,并对各部分薪酬比例进行综合

5、_年正在薪酬管理方面，只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程控制，没无实反起到为公司决策层提供决策依照的做用，正在一年将做出改进

五、其他工做

1、正在体系外，设计增添了“人事管理体系”，包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等，进行其一样平常维护工做，包括录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等

2、日凡人事档案的清算

3、各部分的衔接工做，包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等

4、公司内部一样平常劳动让议的从事财务工作计划篇

41、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率1确立财务核算软件目前尚未实现在项目上进行账务处理项目日常报销及付款等都是在公司进行，在一定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，的保证了数据的安全性，项目财务数据也能及时传达到公司总部⑵建立好重点核算的会计科目生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量及时做好日常记账工作，报送财务报表计划每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导决定后做账务处理每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表

2、积极协助项目经理，经营计划处制定产值确认单，项目资金计划等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算控制体系加强对项目部资金控制，严格做好日常资金使用的计划及审核工作⑴资金计划申请每月15日前，收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并及时跟踪总部审批情况资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项⑵建立对外付款程序，做好资金使用审核首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库。