app平台安全管理措施

平台安全管理方法app第一章总则

1.为加强对安全生产监督管理，预防和降低安全生产事故发生，落实安全生产责任制，营造良好工作环境，深入保障app平台运行安全、内容安全、保障平台能够安全、稳定、高效运行，现结合企业实际情况，制订《app平台管理方法》，本方法适适用于企业各部门协同工作、外协省企业及第三方外来各业务人员

2.企业总经理为安全管理相关事宜第一责任人，分管副总及主管为主要责任人，各组编辑为各版块详细责任人，个人需按照本身职责权限，严格抓好生产过程中每一步，严谨工作、协同配合、快速处理、完善机制、确保app平台正常运转

3.app平台日程更新维护现在采取普通办公电脑，经过连接代理网络登录app管理后台进行更新维护等日常工作第二章内容安全管理

（1）岗位设置成立安全播出领导小组，设置安全管理岗位，主要设置以下组长1人，企业总经理担任安全管理组员由各栏目责任编辑组成

（2）安全播出领导小组职责1）审查节目内容，组织重大新闻安全播出工作2）负责安全播出应急处置组织领导3）落实上级关于安全播出文件精神，确定安全播出工作方法和落实方法，研究安全播出碰到各类问题处理方法

（3）日常管理工作1）建立节目审查制度，落实到个人，从源头建立审核意识2）明确每个人工作职责，熟悉各部分工作流程采编人员搜集采录栏目、政务信息、时事新闻、地市新闻、生活服务信息一一编排制作（自检）一一审核公布（自检、复检）——每七天一召开专题新闻策划会一一确定专题新闻主题一一采录编排（自检）——制作公布（自检、复检）——终审公布

（4）审查制度为确保播出安全，各部门上线影视剧、栏目、新闻、阳光政务、生活资讯内容由对应版块负责编辑、策划编辑初审，责任编辑复审，各部汇总报领导终审；重大新闻为三级审核，由部门初审，分管领导复审，企业领导终审

（5）考评方法及奖惩方法1）考评目标建立安全播出工作考评体系，是对特殊时期内互动电视安全播出工作进行有效管理主要伎俩，经过考评奖惩深入增强各安全播出责任部门安全意识，找出微弱步骤，完善提升，深入促进播出、传输安全管理，建立有效保障机制，采取科学技术方法，降低和杜绝各类安全事故发生2）考评奖惩对象对全部编辑和责任编辑3）考评奖惩程序以编辑人员自查为基础，安全管理员复查，安全播出组长终审天天务必确保新闻内容及时准确性，各编辑请服从新闻专题编辑组长安排各项工作4）考评奖惩单元指标和分项分值（共计100分）项目考评内容分值备注达成省企业安全播出检验要求101条未达成扣10分010重大事故紧急汇报报主管领导处常工拆条编辑按时完成天天工作分为责任、技术事故作5注入编辑按时完成天天注入工作不按时扣分，追究责（45任05各组长按时布置天天工作不按时扣分分确保信息准确及时性符合党政宣传5有详细方案方法，包含安全播出值班技术部需要支持部重安排；主要确保期前夕对播出设备、10门出值班表线路全方面维护等要保重大事故紧急汇报超时扣分,不报零分证10期预警信息联动和回复一次不回复扣

0.1分10工作安全播出办公室机房和关于人员二十四小时通讯联络10（60通畅负责抽查分没有发生安全播出事故和其它技术事发生事故一票否决）10故确保期结束后安全播出工作总结总结按时上报企10业5）结果应用:应急期间安全播出工作考评奖惩指标，将作为各编辑年度评选评优主要依据对综合得分在95分以上编辑，推荐成部门优异员工报人力资源部立案对综合得分低于70分编辑，对相关责任人给予诫勉谈话，并给予调整处理

（6）安全播出汇报制度1）目标为了愈加好督促各项工作落实完成，促使员工经常自我总结，特制订本制度2）汇报标准工作汇报坚持“逐层汇报”制，即员工向安全管理员汇报，安全管理员向部门责任人汇报，部门责任人向主管领导汇报，主管领导向企业领导汇报3）汇报内容a.工作日报，员工工作日报内容包含当日工作内容、完成情况、重大事件统计、次日工作计划部门责任人天天对员工工作日报进行检验指示b.工作周报，周报内容包含一周工作内容、完成情况、每七天报部门责任人审核，上报人力资源部c.部门周会,周会在周五早晨开，讨论上线节目内容，重大新闻选题，下周工作内容布置，部门责任人组织召开d.重大专题内容直接报主管领导审批4）提交工作汇报要求:a.工作日志天天1730提交；周报按综合部要求提交b.周会必须布置全方面，落实责任；对每项工作有清楚说明c.工作日志未交，两次累计者，扣对应绩效附则四事故定级标准特大事故上线包括敏感政治、违法乱纪信息、淫秽色情等内容资产重大事故人为原因或非人为原因造成严重错别字歧义语句、资产实际内容与名称不符等上线操作事故严重事故单一资产出现马赛克、黑场静帧连续在一分钟以上通常事故单一资产出现马赛克、黑场静帧在连续1分钟之内附则五故障性质标准人为事故人为原因造成漏编、错编、片源错误、审核不力等编辑人员未按照上线流程上传编排，播出内容与预上线单不符，编辑人员漏采重大事件报道等影响app平台更新人为失误责任事故私自修改上线内容、上线单、私自编辑播出内容等非人为事故因为服务器、系统平台、硬件设备损坏等系统原因造成播出事故非责任事故因停电、火灾、自然灾害、设备检修及设备故障等造成上线延迟或无法上线等附表、1平台资产上线单app委托单位责任人委托时间□图文上线时间上线资产名上线资产类型称□视频下线时间公布位置首页位置及形式说明一级栏目位置二级栏目位置具它备注（游飞内容等）委托单位确认签字主管领导确认签字总经理确认签字首页海报、视频资产上线时间标准上不超出天；游飞长度标准上不超出个字符；如有430特殊情况请提前沟通海报视频内容由提交部门进行内容审核内容安全是移动平台重中之重，企业主要负责app平台资产内容日常更新及维护该项工作详细由XXXX部实施，详细包含资产内容集成、规划、收录、制作、策划、编排、上线公布、节目资产管理等工作担负着及时更新app平台内容，重大事件专题报道，宣传树立企业品牌形象等主要职责，全部相关编辑人员担负着文字编辑、视频编辑、媒资管理、品牌宣传等各项主要工作.特制订以下要求

1.与省企业进行相关业务接洽时，有上线需求资产均需按照《0A预定app平台上线工作流程》，并由相关各部门领导审批图文内容必须采取0A附件形式发送至部门责任人，详细上线责任人应严格按照上线流程审核，确保资产内容无误后及时上线，不然不予上线

2.与企业内部各业务部门协同合作时，有上线需求资产均需出具纸质上线单，并由相关部门责任人审核经过详细责任人，按《app内容上线流程》进行严格审核上线，不合符要求资产不予上线第三章硬件设备及系统管理

1.app平台所使用硬件设备和系统平台建设应该遵照立项、建设、验收、开通、维护等管理流程

2.app管理后台系统平台建设项目立项、方案设计、技术安全等工作由省企业智慧办负责

3.app管理后台系统建设项目验收工作由智慧力、、其余相关部门、业务主管领导等组成验收工作小组，对平台建设项目给予验收，验收经过后，由省企业智慧办进行管理维护，由丝路影视使用

4.全部平台只允许相关专业技术人员进行使用操作，禁止任何闲杂人员及未经培训新增人员对系统进行操作

5.使用互联网计算机进行访问，需建立防火墙等安全保障机制O第四章机房安全管理

1.机房内设备禁止非专业人员随意操作，编辑人员禁止更改机房设置及网络配置

2.生产中要严格控制恪守机房安全生产管理要求及条例

3.操作人员应加强本身素质建设，保持高度责任心认真细心爱护机房设备，确保机房仪器、工具、资料、备品备件及办公用具完好，用完要及时归放到指定位置

4.新增人员必须经过培训和跟班实习，并经过主管领导考评合格方可进行机房相关操作

5.操作人员必须熟练掌握机房内应知应会操作，熟悉基本操作及相关业务联络方式碰到处理不了故障应及时报修防止胡乱操作损坏机器

6.机房内禁止吸烟、喧闹和闲谈，禁止携带水杯食物等与制作无关个人物品，果断杜绝易燃易爆物品进入机房

7.机房工作人员应定时进行安全教育培训，认真做好安全保卫和安全防火工作确保安全生产第五章节假日值班安全管理

1.节假日期间为重点内容上线及播出确保期，果断杜绝出现人为生产安全事故

2.值班人员必须严格恪守相关规章制度，按时到岗确保全部内容安全上线，发觉平台系统故障应第一时间联络省企业智慧办等相关协同部门处理

3.要严密关注、防范敌对势力各种破坏活动，要对各种应急预案和应急方法熟悉和掌握，出现问题及时处理确保安全上线

4.加强值班纪律和安全教育，主要播出和节假日期间部门责任人要靠前指挥，安排好技术人员值班，并做到二十四小时通讯通畅当班人员上班期间不许做与工作无关事请禁止私自离岗第六章应急预案管理

1.企业成立应急管理小组，由企业领导、部门经理、技术人员组成各组员确保二十四小时通讯通畅，及时到位

2.联合制订完善应急响应策略，若发觉安全隐患或安全故障，应及时上报并开启应急预案，第一时间保障平台和业务安全运行

3.严格落实企业各项安全播出管理要求及app平台工作上线审核流程，制作机房不得有闲杂人等出入，在岗编辑要负责好指定权限下工作

4.紧急通知和主要消息要求必须及时通告和公布到关于人员，必要时需第一时间确认回复

5.遇有系统或设备故障要准确判断及时报修，不能及时处理问题应通知部门责任人、分管主管及省企业运调部门，启用备份或应急系统

6.深入加强技术培训、业务学习、应急演练，随时积累、及时完善、逐层细化应急伎俩和方法，全方面提升工作人员应急处理能力

7.深入更新完善系统及设备，排查隐患，制订对应故障躲避方法和细化方案

8.经过主动学习或参加培训提升管理人员应急管理能力,与各级单位、部门协同作战以确保app平台安全运转第七章安全责任落实追究Lapp平台日常运行中，若发生安全事故，企业将严格按摄影关要求对详细责任人及相关责任人进行责任追究和处理附则（各系统工作流程及上线流程等）附则一内容上线管理要求:

1.全部内容上线需经过严格审核，未经审核内容禁止上线

2.全部审核流程必须规范操作，全部流程必须按要求时间及要求项目完成禁止单人完成多步骤，各步骤人员必须为指定人员，审核完成后需填写当日上线单，各步骤责任人签字确认

3.外来上线资产均需有0A上线单完整流程，需符合《业务上线管理流程》不然不予上线附则二内容上线审核流程（四级审核）:

1.制作编辑对内容制作时，负责对内容完整性、格式、质量、马赛克、音频、名称等问题进行初审，初审完成后登记制作单；

2.录入编辑对内容进行资产录入编排，负责对内容信息等相关内容进行审核，公布成功后需在app客户端检验内容完整性、在线观看质量、马赛克、音频解码、文字描述等问题，审核合格后需提交当日上线统计表；

3.责任编辑在内容正式上线后按摄影关要求进行复查，确认上线内容正确无误；

4.各编辑需严格按照编前会确定内容进行更新，如有需紧急更新内容，通常增加更新信息由各组责任编辑审核经过报编前会，因故未更新内容及较大改动更新信息报责任编辑、部门责任人审核，重大变更信息报责任编辑、部门责任人、主管领导审核；

5.审核流程完成后，需保留制作单和上线单，电子版上线单最终发送至指定人员处进行当日上线与次日上线预告汇总，并公布在app内容交流QQ群中纸质上线单又专员存档保留附则三安全播出管理规则

6.安全管理岗位工作职责。