还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
眼科总部大楼咨询服务方案XXXX BIM为做好XXXX医疗投资集团总部大楼BIM咨询服务,以期双方长久战略合作,提出本服务方案
一、服务宗旨与目标专业至上,优质优价,诚信为本,立足长久战略合作
二、服务内容依照XXXX医疗投资集团开发计划,针对办公和医院建筑功效特点,我们初步制订“全过程咨询,分阶段实施”总体工作思绪,详细工作内容以下一全过程咨询总体思绪1主导和协调设计院,施工方,设备材料供给商及总包方为业主XXXX总部大厦项目标建设工程中对整个项目过程进行BIM咨询工作;2完成建筑、结构、机电安装专业BIM模型,功效房间、人员流线方案优化;3实施碰撞检验和管线综合优化;4进行可视化施工交底,对施工过程中重点、难点动态控制;多方位应用漫游展示功效;5搭建信息平台帮助多方协调和过程监管;6完工时移交精准完工模型,为后期改造提供依据,并提供工程造价对比分析汇报设计模型、完工模型2服务收费服务项目收费报价总部大厦XXXX3双方工作职责
1、XXXX咨询1指派专业经验丰富、职业道德良好执业人员开展工作,指定专门工作联络人;2确定切合XXXX医疗总部大厦建设特点工作方案,确保所出具BIM咨询汇报全方面、有效;3按协议订立服务内容保质保量完成委托事项;4按双方约定时间要求及时完成委托任务;5保守工作过程中知悉企业商业秘密;6及时向XXXX医疗投资集团BIM项目领导小组汇报工作情况
2、XXXX医疗投资集团1指定专门工作联络人,负责相关工作日程安排及组织协调;2对XXXX咨询服务工作提出详细要求;及时提供工作资料清单列明所需要文件资料3为XXXX咨询服务团体提供必要办公条件驻现场期间;4确保XXXX咨询出具汇报及其余文件仅用于协议约定目标,不得提供给无关第三方;5及时支付服务费用4质量及时效保障
1、质量保障1建立BIM运行组织体系XXXXBIM中心按照BIM组织架构表成立BIM执行小组,由组长全权负责BIM系统管理和维护XXXX投资集团成立BIM管理领导小组,指定专员担任组长,组员包含建设方相关职能部门主要责任人、设计方、施工方、监理方、BIM咨询团体等,建立例会和工作联络制度,确保能够及时、顺畅处理问题2XXXXBIM中心工作结果模型、汇报实施三审制,严格按照行业、企业标准执业,重点工作由技术责任人现场勘测、调度3例会和工作联络制度标准上BIM团体组员必须参加每七天工程监理例会和设计协调会,及时了解设计和工程进展情况驻场期间每七天一召开协调会开会时间也可等到现场确定,由XXXX投资集团邀请相关单位参加BIM协调会BIM团体内部召开月度和周工作会议,每七天五开会时间也可依照业主要求确定召开一次碰头会,安排布署工作
2、时效保障依照委托要求,制订总体工作计划,分解落实到每阶段、每个月、每七天工作安排和提交工作结果,建立外部工作联络函(单);安排充分人员,利用物联网、信息化技术确保及时完成委托事项
五、保密机制
1、XXXX咨询严格保守工作过程得悉商业信息;对因工作获取电子、纸质资料按照企业制度归档管理;不得将模型、汇报提交无关第三方
2、XXXX投资集团对XXXX咨询提供优惠报价不得向无关第三方提供;严格保守工作过程得悉商业信息二工作目标及预期结果1为XXXX总部大厦后期运行维护和改造提供精准依据;2经过BIM全过程应用,预期可实现降低70%-80%返工,降低40%-60%变更成本,节约10%左右工期三全过程咨询总体流程工程资料收集(图纸、方案等)实施计划、标准制定设计变更基础模型分包模型<4建_________I______模专业内模型检查专业内模型检查问题<检查判断设计单位设计无问题问题初期模型初期模型调整原则、解决方案>模型整合<整合碰撞检查问题设计问题建设方设计单位无问题调整方案4D模深化模型>工艺工序模拟<拟进度有工艺工序检查误、调建设方设计单位总包单位分包单位技术交底、方案论证
1、BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组,商讨决定此次项目标BIM建模深度及内容,并依照工程施工计划对BIM模型工作计划进行安排,组织BIM技术固定周期例会或者主要节点讨论会
2、初步模型阶段工作方式BIM模型由BIM咨询方建立并搜集各方意见进行修改,确保模型标准一致性;各方任务职责明确BIM咨询方接收业主提供施工图纸建模,设计问题反馈给业主,业主组织BIM技术协调会议邀请设计方与BIM咨询方对BIM模型所反应设计问题进行确认,BIM咨询方依照协调会议意见对BIM模型进行综合优化,优化方案经业主、设计、施工确认后输出CAD结果交由设计方出具蓝图进行施工
3、深化模型阶段工作方式BIM模型施工管理经过项目管理平台(XXXX5D协同管理平台)将BIM模型与现场进行关联,落实BIM模型建筑机电方案,并经过管理平台详细功效版块对现场施工问题进行管理(包含开放权限给监理对现场施工问题实时反馈、开放权限给施工方对工作计划及时反应、开放权限给业主对现场施工状态实时监控等),统筹管理整个项目施工过程施工技术交底对施工过程中重难点部位(包含室外管线、管井、机房等)进行三维视图结合平面图方式进行详细交底对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示,确保施工质量
(四)服务清单BIM序号阶段服务项目服务内容详细结果汇报BIM实施准BIM实施方案•项目调研、需求分析、实施
11.1《BIM应用实施导则》备策划动员♦实施方案设计《土建建模结果汇BIM建模(土•利用软件建立BIM模型报》
2.1建、机电专业)•检验并复核BIM模型准确性《机电建模结果汇报》设计图纸问题•建立BIM模型,检验设计图
2.2《图纸问题汇报》发觉纸缺点•快速取得结构工程量•帮助设计人员自查、主动2设计阶段
2.3指标分析《指标分析汇报》控制•查找模型内各专业全部冲突碰撞检验(设点《碰撞检验汇报》《优
2.4计阶段)•基于图纸碰撞问题,提供图化提议方案》纸优化调整提议结构净高检•检验结构高度不满足要求部《结构净高检验汇
2.5位报》验
3.1BIM模型维护•BIM模型维护(设计变更等)BIM标准执行《BIM标准执行监督汇•各参建单位标准执行监督检
3.2控制验报》•各参建单位BIM应用培训•审核各参建单位BIM应用结《BIM数据标准》《BIM参建单位
3.3果建模标准》《BIM应用BIM协调•组织BIM协调会议并落实会标准》议内容碰撞检验及•检测各专业碰撞
3.4《碰撞检验汇报》漫游(施工),出碰撞汇报•项目进度计划与BIM配对《进度计划关联模
3.5•计划和实际双维时间数据施工进度模拟型》•任务时间节点提醒《现场质量安全问题工程图片数据•利用BIM平台进行工程质跟踪汇报》服务
3.6量、安全、施工等管理《临边维护汇报》工程资料数据3建造施工库建立•在BIM中建立工程资料档案《资料归档整理汇报》《管线综合汇报》•帮助安装管线综合《重点区域设备布置•辅助复杂区域方案优化
3.7安装管线综方案》•建立全尺寸设备三维模型《重点区域平剖面图汇报》•施工区域划分、提供实际施工量总包BIM支
3.8侬照施工方案调整模型(进撑度、施工段、措施等)•结合深化设计,检测净空高度《机电净高分析汇机电净高检验•对不合理空间,提出修改意报》
3.9见数据分析、BIM应用指导♦•项目管理现场支持现场服务•知识传递•建立富含大量运维所需数据和资料BIM模型;完工交
44.1BIM完工模型完工模型•实现BIM完工模型信息与实付际建筑物信息一致•动画脚本制作
5.1动画制作•施工方案虚拟,BIM模型渲《虚拟建造视频》染加工项目整体虚拟5虚拟仿真
5.2《虚拟仿真系统》•经过虚拟仿真提前可视化建仿真筑各角度、周围环境等•做成虚拟实景精装修虚拟仿•作为网络营销辅助和主要
5.3《虚拟仿真系统》真汇报演示展示系统BIM运维整理•在完工模型基础上整理修
6.1维护模型模型改成维护使用模型6运维阶段•BIM运维模型在运维阶段应
6.2应用培训《BIM应用培训汇报》用培训
三、案例展示
1、XXXXX(施工中)工作内容主要应用点在施工阶段;1,设计图纸审核帮助甲方和设计院验证施工图,出具管线碰撞汇报并依照各方意见对管线排布进行综合优化,利用优化后模型指导施工(负一层共2万平米优化过程中共处理机电碰撞9222处、机电与结构碰撞274处)2,建筑物净高优化排布在确保机电系统功效完整情况下,充分利用建筑空间,综合优化机电管线走向,确保建筑物净高要求,形成管线预留洞剖面图结果,指导结构预留洞施工;3,建筑物功效排布优化针对地下室车位与集水井冲突、机电管线与车道车位冲突
2、XXXX大厦(已完成)工作内容应用为全过程咨询服务,利用BIM技术在项目全过程中不停对模型进行优化和修正,最终形成完工模型交付运行部门,利用BIM完工模型实现
1、建筑物空间管理在模型上赋予房间功效信息,改进利用率,准确场所使用分配及成本分摊报表,对后期装修改造提供依据
2、建筑资产管理将资产隶属权进行分配管理,加强员工责任感,追踪资产位置并了解资产折旧,提升使用效率
3、工程信息化管理BIM平台能储存项目全生命周期各种工程资料,如,施工变更签证、机电设备资料等,形成了BIM数据库,项目相关人员可随时调取、下载工程资料
4、应急预案包含设备应急抢修指南和突发情况安全出口和疏散通道分析研究
5、建筑项目漫游展示依照BIM模型对项目装修方案进行模拟展示,在施工前确定装修方案及计划
6、租赁管理经过BIM模型信息集成跟踪管理租赁信息,直观表示空置租赁空间,合理分配不动产和办公空间
3、XXXXXX(阶段性完成)工作内容主要应用为设计规划阶段,利用计算机模拟对特色小镇进行模拟浏览,大至整个小镇布局规划方案,小至功效建筑造型设计,利用BIM技术三维可视化直观性特点,对建筑方案进行分析研究
4、XXXXX进行中工作内容应用为全过程咨询服务,现在工作至经过施工图对BIM模型进行修改优化,在设计扩初阶段我们就依照扩初图纸进行BIM模型建立,对建筑外立面造型,功效房间布置,设计方案等进行优化,依照运行部门意见对建筑项目标后期改造空间做了充分考虑和预留依照施工总平面图对施工现场功效区生活区加工区进行合理布置
四、详细操作1组织保障成立专门服务于XXXX医疗投资集团工作小组,负责与企业各职能部门工作调度,其中BIM相关工作人员以下表,依照各阶段实际情况,酌情调整。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0