某企业导购人员提成方案

某企业导购人员提成方案

一、目的为了提高导购人员的工作积极性，提高销售额，规范导购人员的薪酬管理，留住优秀的导购人才，特制定本方案

二、导购人员的薪酬构成薪酬构成=基本工资+销售提成，其中，基本工资不分等级，统一为每人每月元

三、月度销售提成的设计销售提成的计算依据

1.销售提成的比例根据导购人员每人每月完成的销售总额计算具体的提成比例

2.具体的提成比例如下表所示导购人员提成比例表销售提成比例销售总额说明淡季

1.5%销售总额元V20000旺季1%淡季

2.5%销售总额元20000W V50000旺季截至每月最后一天所完2%淡季

3.5%成的销售总额《销售总额元50000V100000旺季3%淡季

4.5%销售总额元2100000旺季4%

四、季度销售提成的设计季度销售提成设计的要求

1.考虑相关费用的支出1鼓励销售人员持续销售的积极性2计算公式

2.销售提成总额=季度销售总额一销售费用提成比例X其中，“提成比例”统一为“销售费用”的确定需由财务部提供相关报表

1.5%,

五、年度销售提成的设计年度销售提成办法

1.导购人员的年度销售提成按照季度销售总额的情况进行平均计算计算公式

2.年度销售提成总额=四个季度销售总额之和提成比例，其中，提成比例为%/4Xo

六、销售提成的统计和发放导购人员的销售业绩记录

1.由专人每天根据销售单对每个导购人员的销售业绩进行记录记录的表单可参考如下模板进行设计导购人员每日销售总额统计表导购人员导购人员销售产品销售产品销售销售销售合编号姓名编号名称数量单价总额计销售提成的发放

2.月度销售提成发放销售提成同基本工资一起发放，每月的日逢双休日顺延至下15一工作日发放上月的薪酬季度销售提成发放季度提成随该季度后第一个月的基本工资、月度销售提成等一起发放2年度销售提成的发放年度提成随该年度后第一个月的基本工资、月度销售提成等一3起发放。