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文本内容:
校内营销活动策划方案校内营销活动策划方案活动营销是围绕活动而绽开的营销,以活动为载体,使企业获得品牌的提升或是销量的增长一起来看看校内营销活动策划方案,仅供大家参考!感谢!
一、活动背景为了迎接怀化学院周年校庆和怀化学院第六届校内文化艺术节50的到来,作为世纪青春代言人,作为新时代的高校生,我们团队21v-8乐观响应经济学系团总支学生分会的号召,乐观参与“经济文化大看台〃活动,靠着我们对营销策划的酷爱,对营销管理的执着,我们v-8团队毅然参与本次终极管理活动,挑战青春自我,制造无限可能!
二、活动目的、意义和目标我们团队是一支强有力的队伍我们团结全都参与此次活动,目v-8的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作实力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的挚友
三、目标产品和目标市场.目标产品小盆栽、毛线、1mp3/
4.目标市场怀化学院全部在校学生,尤其是拥有电脑的同学和2级、级女生0807
四、分析swot
(一)竞争优势()strength、潜在的空白市场1在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发觉在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机、有很大的需求2据我们的调查所知东区至少有的同学拥有电脑,这些小盆栽1/3具有防辐射、干净空气的作用,大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望;很多女生更是情愿花几天时间,亲自为自己的男友打织一条围巾;而很多大一的同学则希望拥有一部属于自己的或者一张超大内存的mp3/4,存储卡、有实力雄厚的人力资源3我们团队的成员有来自经济学系(人)、人文教化系(人)、v-851数学系(人),在参与此次活动之前,我们都有数年的销售阅历,具1有较强的自我管理实力、沟通实力和团队合作意识在队长的领导下,我们分工明确但不肯定,人事支配机动敏捷但不松散,以团队利益为最高利益!
(二)竞争劣势()weakness、市场的不确定性1鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,很多同学(即消费群体),可能会持一种观望看法,影响他们的消费决策另外,由于时代的进展,人们消费习惯的变更,很多同学可能不屑于光顾我们的小卖场,造成部分消费市场的无形流失、克服劣势的途径2凭借我们多年的销售阅历,集聚我们的才智,我们制定了一套v-8完善的应对方案,重在拿出一套新奇的宣扬和销售方案由于各方面缘由,在此就不多叙了三机会opportunity正如前面所述,空白的市场必定同时孕育着大量的机遇四威逼threat、竞争激烈1由于此次参赛的团队较多,竞争的激烈程度可想而知、信息的相对封闭性2由于各队之间的信息几乎是封闭的,无法得知其他团队的信息,信息不灵,必定会出现很多突发事故,而我们的打算不行能四平八稳,无疑扩大了风险针对这些状况,我们要多做打算,多做宣扬,尽量削减突发事故的不利影响精诚所至,金石为开,信任在我们的团结努力下,定能克服一切困难,取得最终成功!通过以上分析,我们全都坚信我们的市场定位是正确的,我swot们的目标产品是受同学们亲睐的我们有充分的,打算抓住机遇,抢占市场,开拓更加宽敞的市常
五、活动参与者及人事支配队长谭芳芳宣扬总监徐先凯财务总监彭慧玲策划总监颜良军毛线总监肖金华盆景总监刘艳萍环保总监汪汨光备注谭芳芳负责全队全部的日常工作,协调队员之间的冲突与冲突,带领全队团结全都、努力工作,并帮助盆景的销售;徐先凯负责全部的宣扬工作以及产品的运输安排工作,并帮助毛线的销售;颜良军负责全部的后勤工作及策划工作,并主要负责数码产品的销售;彭惠玲负责全部财物的管理及财会核算,并帮助毛线的销售工作;肖金华负责毛线的主要销售工作;刘艳萍负责盆景的主要销售工作;汪汩光负责武大郎饼的主要销售工作
六、资源需求.销售人员团队成员,人
17.销售柜台:张桌子;23-
4.销售资金元;
350.相关证明终极管理主办方的书面证明4
七、活动流程
(一)营销巅峰与商家谈判与商家达成协议,无成本提货代售,活动结束后L再付款;.进货明确分工后,各负其责,负责相关货物的购置与搬运,要2确保商品在号早上点之前到达指定销售地点;
158.销售号正式销售,依据我们的分工,各负其315830-1830责早中晚餐轮番离岗就餐,详细人员调动依据实际状况而定;.小结号晚八点对当天的销售状况进行总结和核算415
(二)终极管理和的制作:月日将我们团队的营销成果及策略
1.ppt dv1116-18制作成相应的和并选好讲解员,参与决赛;ppt dv,.打算好演讲答辩2
八、活动中须要留意的问题.由于启动资金只有元,又不能动用自己的资金,因此,我们150必需与商家协商好,尽量无成本提货或只付少额现金,还要处理好未售出商品的退货问题.事前占好销售点,并打算好桌子的物品,做好一切打算工作
2.销售中队长要留意驾驭全局,敏捷处理人事支配
3.考虑到天气变更的影响,要打算好雨伞,并刚好变更销售策4略。
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