文本内容:
供应机构部门经济责任制考核表参考格式供应机构部门经济责任制考核表主要考核相关本考核标准次项目
1.原材料、配套、按质按量按时供应,对脱期、缺件、无计划采购造成积压的扣分经辅料采购供应进度在限期内保证供应,提前的加分,延期的扣分(特种情况除外)济
2.在制造过程中因推度发生缺按财务机构部门下达指标考核积极处理积压物资,压缩资金占用的加分指料,采购供应进度标
3.储备资金占用率指标X/公里,按±5%加减分
4.运送任务编制年、季、月物资供应计划,计划不周、延期的扣分做好物资申请和采购工作提出申请手续,影响及时供应扣分经过努力,满足了急需物资加分
1.物资供应敷衍拖延,造成重大影响或采购无着落,又不及时通知申请单位扣分基由于合约协议不明确,造成不必要纠纷,合约协议执行情况记载不清扣分
2.合约协议管积压丢失订货合约协议,影响生产安排与供货扣分控管理本有未执行合约协议履行情况报告制度规章或因忽视检查合约协议执行情况造成违反合约协议事件扣分
3.仓库管控管职预防或积极处理合约协议纠纷为本厂立功或合约协议法律纠纷取得胜诉加分理严格执行物资管控管理制度规章,抽查合格率低于100%扣分交通安全无事责故,文明装卸,发生事故和不文明装卸的扣分
4.文明运送交通安全无事故,文明装卸,发生事故和不文明装卸的扣分按规定填报考核表有差错的扣分
5.统计报表。
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