团队建设活动方案

团队建设活动方案团队建设活动方案

一一、指导思想在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝结力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间

二、工作思路

1.做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织（团员常规管理）为抓手，抓好团员的行为规范要求通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识

2.坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，匡助学生树立正确的世界观、人生观和价值观

3.加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度；严格管理，向管理要质量加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥模范作用同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用

4.加强青年志愿服务活动的开展

三、具体工作

（一）班子建设方面

1.工作塌实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责

2.学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信

3.科学地管理学生干部，不断提高学生干部队伍的素质，提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等

4.结合学校的实际情况，定期开展学生干部培训工作

（二）主题活动方面

1.继续开展常规的主题教育活动

2.结合五四青年节发展新团员，评选优秀团支部，优秀・团员工作，配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育，使学校校风和学生的精神面貌有较大突破

3.落实校团委对团员进行的注册工作，加强对延缓注册团员青年的引导，以此作为对团员进行思想教育的有利条件

4.继续做好非团员同学的思想引导工作，切实做好我校新团员的发展工作

5.配合学校开展社区德育基地实践活动，匡助学生树立正确的世界观、人生观和价值观

（三）组织建设方面

1.强化团员的管理和各支部的评比制度，充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力

2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作

3.认真组织填写《团支部工作手册》，做到月月有检查，平时有抽查

4.落实团干部例会和团干部培训制度，做到隔周一次团干部会，一月一次支部团员会，使团的工作落实到实处

四、每月大致工作安排三月份

1.结合“三五”学雷锋记念日，进行系列活动

2.对入团积极份子进行团课培训四月份

1.组织团员积极份子深入学习团的知识并进行入团前的测试

2.组织一次青年志愿者社会实践活动五月份

1.开展记念“五四”青年节的活动

2.团员团课培训及新团员发展六月份

1.召开团员座谈会、团员民主生活会，总结学期工作，研究暑假工作

4.做好团籍注册工作七月份、八月份

1、做好毕业生的团籍转出工作

2、布置好暑假期间的社会实践活动团队建设活动方案

二一、指导思想为了全面加强教师日常教学常规管理，努力提高课堂教学质量，扎实推进、稳步提升学校语文教育教学质量，本学期，我校语文教研组以我校工作为指导，以一切为了学生的发展为目标，进一步转变教育观念，改革教学方法，树立新的人材观，质量观，课程观，紧紧环绕学校本学期教研工作目标，认真学习《新课程标准》，以课题研究为中心，扎实进行校本教研，积极、妥帖、有效地深化语文课程改革实验,进一步更新教学观念，规范教学常规，强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能，全面提高语文教师教学水平，为学生创设和提供良好的语文学习环境，让每一个孩子都接受良好教育

二、主要工作

1、进一步规范和落实教学常规管理，提高教学效率本学期继续参加合作校的“滚雪球”以及本校的“搭档携手，共同进步”活动，实行集体备课制度，要求每次活动要有中心发言人，发言人对本次的课程教学要提出自己的教学设想，了解单元重难点，指出解决方法，其他几位教师也要积极参预，发表自己的观点，在广泛借鉴优秀教案的基础上，结合我校学生的实际情况设计出适合本班的优秀教案，坚持“个人精备+集体讨论”的集体备课制度做到没有教案不进课堂备课应注意备学生，做到心中有人，留有一定弹性作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配

2、强化课改意识，深化教学改革本学期将继续努力探索课程改革与提高教育质量相结合，促进两个发展即教师发展、学生发展充分体现“新课标”四大特点一一参预性、互动性、互助性、体验性

3、努力改变教研形式学校教研组是泛博青年骨干教师成长成才的摇篮本学期，我们的教研活动要努力在“实”上下工夫，在“新”字上做文章，努力提高教师的业务能力为了能够尽快的提高教师的教学水平，我们利用教研组活动时间观看优质录相课，并及时发表自己的观点，与其他教师交流，做到取长补短

4、创建网上教研平台充分利用教学资源，将平时教研任务、学习信息等相关内容发布于校园群共享中，便于教师跨时间、跨空间进行教研信息了解、学习和参预鼓励教师到网上踊跃投稿并丰富自己的教学博客，探讨教学方法，畅谈教学体味，交流教学心得，提升教学水平团队建设活动方案三在团队已经两年有余了，从大一开始就向来关注并且参与着团队中的每一件活动并且从每次活动中不断学习，不断总结希翼在以后的团队活动中能不断改进那末我就来说一下以后团队活动中的计划这个计划中的核心内容就是优化因为我们的各种活动之前都已经做过好多了，大体的流程都已经轻车熟路但是从现在来看我们活动中好多环节都需要做一个系统的优化

1、活动策划的优化活动策划的优化需要体现在策划前期应该全面听取全体硕市生的意见，集思广益即使在时间紧迫的情况下也要尽量得到大家的意见，即使是某个小的细节也要去争取要做到充分调动每一个硕硕的积极性，让他们在团队中体味到主人翁的感觉，并且以主人翁的心态去做事情惟独这样才会使整个团队欣欣向荣不断发展我向来相信，每一个硕市生心中都有自己的想法，这些想法都很特殊，都很精彩，他们需要我们的肯定，需要我们的活动融入他们的元素这是我们需要去做的，并且向来要做下去的事情

2、活动流程的优化活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事这一点很难，但是很有效我们都要尝试地去做，到最后肯定能成功的此外我们要把活动过程中的每一个任务点分配给个人，做到一定程度的权力下放，这样会增加我们的紧急事务的处理能力并且在此之前，活动的总负责人应该子细思量活动当天整个流程，加强分组管理

3、活动亮点的优化我们的活动来讲人气都还是很高的，因为华硕这个品牌本来就很响亮的但是子细想想咱们自己又做了些什么，对，很少！我们需要在我们的活动细节中多多突出些亮点来比如在路演过程中加入主持人的元素，并且配合上一些小难度的游戏等等，只要给大家些时间，我们聚在一起出点子，这样效果一定会让所有人都吃惊的在学校这个大圈子里面，存在着这么多的学生组织我们能不能在其中脱颖而出，成为佼佼者就要靠我们的激情而这所谓的激情就是在我们寻常活动的亮点体现出来的我们希翼大家都能很认真地去考虑这一点听到过不少人讲有过什么什么想法，但是之后就没有什么动静了，我们想这些东西我们都知道原因也就是说，有想法很简单，难的是我们需要坚持地把这些想法做下来

4、团队建设的优化考虑到刚刚招新就浮现新硕硕退出这个情况，我觉得咱们的团队建设还是做得不到位我们应该适当地进行一些团队合作性质的活动我们彻底可以时常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动，这样既可以让硕硕们感受一下我们团队于学校其他社团的不同之处，又可以让优化我们的团队建设我们可以回想一下，每每学期末了，我们团队退会率又多高，基本上第二年招新的时候都会感到很吃力我们必须子细思量一下这其中的原因，并且积极思量解决的原因。