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安全文化建设实施方案【篇一】安全文化建立实施方案安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成局部,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要根抵为了促进安全生产工作的顺当开展,哺育并逐步形成“安全生产、幸福生活”、“安全第
一、生命至上”、“安全事故是可以预防的”、“管理隐患是我们义不容辞的责任”、“安全是胜任工作的一个条件”、“员工必需承受严格的安全培训『等安全文化理念和安全价值观,特制订本方案
一、指导思想贯彻落实科学发展安全发展观,坚持“安全第
一、预防为主、为人为本、综合管理”的安全方针,紧紧环绕公司20xx年安全生产工作目标,着力强化全体员工的安全意识,推动安全管理创新,加强安全宣传训练,普及安全学问,增加安全责任意识,构建安全文化建立体系,营造有利于安全生产的舆论气氛,促进公司和谐发展,安全发展
二、工作目标不断加强安全培训、训练、宣传工作,提高人员安全意识和安全技能,引导员工树立正确的安全价值观,真正使员工对安全工作的正确理解内化于心,外化于行,使之成为全员共同的价值取向不断加大安全投入,提催促基层单位加大车间、班组的安全考核力度;建立职能部门与车间对接的关联安全责任制;对安全生产有突出成绩的职工赐予嘉奖,到达安全压力人人挑,人人头上有指标为职工创造一种,悔遵守安全行为标准谁有利,谁违反安全行为标准谁受罚”的管理环境,营造一种“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为标准变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为标准的举动变得与群体格格不入并遭到排斥高安全装备水平,确保作业过程和生产系统的本质安全
三、组织机构为了加强对安全文化建立的组织领导,公司成立安全文化建立工作小组,小组成员如下组长XX成员XX
四、工作措施
1、观念文化建立各科、分厂要深刻熟悉到安全文化建立的重要性、必要性和实效性,深刻领悟安全文化的内涵,把安全文化建立当做重要工作来抓坚持多形式多渠道开展安全文化消遣性活动、鼓励性活动、训练性活动以活动为载体,潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化使员工对安全文化由感性熟悉升华到理性熟悉,要让每一个员工自觉树立“安全第
一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观在工作岗位上爱护自己及他人安全和安康,爱护公司财产不受损失
2、行为文化建立目前公司员工素质良莠不齐,需要开展艰难细致的培训训练工作,提高员工安全文化素质加强安全宣传力度,通过班前宣讲、安全文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必需承受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,对违章不制止等于见死不救”等安全观通过开展情亲助安活动,增加员工的安全意识通过在公司范围内开展树典型、学典型活动,提高员工责任意识最终在公司范围内形成人人重视安全,人人为安全尽责,上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境
3、制度文化建立先进的安全文化需要完善的安全规章制度来保证,惟独将安全文化融入到制度中去,安全文化才干发挥出巨大的作用要不断完善各项安全规章制度,并彻头彻尾的执行,子细落实各级人员安全生产责任制,把制度标准和行为养成有机地结合起来,既敢抓敢管、狠抓严管,又要使员工在标准中做到行为养成把遵守公司各项安全规章制度成为每一个员工最根本的价值观念同时要不断完善安全生产监视检查、隐患整改和安全绩效考核制度,调动每一个员工的安全工作乐观性在公司范围内形成齐抓共管的安全管理格局
4、物态文化建立要加大安全投入,从资金、人员、物质上保证安全文化建立不断完善设备设施本质性安全的持续投入,乐观引进先进的生产工艺技术,用科技的力气来保证系统的本质安全不断完善设备设施维护保养制度,定期校验安全设施及计量设施,确保生产系统安全稳定运行
五、工作要求
1、加强组织领导从科学发展安全发展的思想高度开展安全文化建立,成立安全文化工作小组,确保活动的有效深入开展
2、广泛宣传、乐观发动安全文化建立是一个长期过程,不能一蹴而就调动广阔员工乐观、创造性地开展安全文化建立活动,引导广阔员工从安全生产实践中追根溯源,总结故事,提炼理念,并把安全理念内化于心,外化于行,使广阔员工真正做到把安全作为价值取向
3、加大安全投入开展安全文化建立工作必需要有专项经费,保证专款专用,不得克扣和挪用,确保安全文化建立工作顺当开展
4、完善检查考核机制开展系统、客观的安全文化考核与评估工作,建立安全文化建立鼓励机制,进一步提高安全文化建立水平【篇二】安全文化建立实施方案依据安全文化建立方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改良其安全行为,确保企业的安全根抵进一步坚固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性,特制定本方案
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是表达人的生命和安康不受威逼的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”通过宣传、训练、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推动的工作思路创立群体气氛,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改良其安全行为,弥补安全管理手段的缺乏,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不听从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求实行行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全根抵进一步坚固
二、指导思想以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第
一、预防为主、综合管理”方针,紧紧环绕本公司安全生产各工程标任务和安全文化体系建立,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产的舆论气氛和安全文化气氛,建立共性鲜明的安全文化,实现我公司的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全供应精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安
三、总体思路通过安全文化建立,形成富有我公司特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建立模式,树立安全文化建立典型,使全员的安全学问、安全意识、安全力量、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创立通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、共性鲜明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推动我厂公司安康、和谐发展
四、主要原则
(一)坚持与上级要求相全都的原则坚决贯彻执行国家安监局、省安监局、及上级部门有关安全生产和安全文化建立的方针政策和安排部署,结合我公司的实际状况,建立具有我公司特点的安全文化
(二)坚持与发展战略相结合的原则安全文化建立要与本公司“更大、更快、更强”的发展要求相适应,与公司安全生产目标相适应,要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推动作用
(三)坚持继承与创新相结合的原则要继承原有的安全文化传统,结合安全生产的实际状况,借鉴先进的安全文化建立阅历和成果,对本单位现有的安全文化发展挖掘、总结、创新、提炼、提升,打造富有特色的安全文化
(四)坚持与企业文化相和谐的原则安全文化是企业文化的重要组成,要坚持与本公司“安全第
一、预防为主、综合管理”的安全生产方针,为安全文化建立供应了正确的导向,要将安全文化与企业文化相互贯通,构建与企业文化相和谐的安全文化
(五)坚持依靠员工并效劳员工的原则安全文化是企业全体员工共同的事,安全文化也是关系全体员工及家属利益的大事,安全文化建立要依靠全员的参加和支持,要让全体员工都能共享到安全文化建立的成果
五、工作目标
(一)总结提炼形本钱公司的安全文化理念,得到广阔员工普遍认同并自觉执行;
(二)全员安全意识和安全技能得到提高,员工安全行为得到标准;
(三)企业安全生产、安全管理根抵更加坚固,与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行;
(四)安全环境和安全气氛更加优化,具有我公司特色的安全文化体系根本形成;
(五)良好的安全生产局面得到保持和稳固,各项安全生产指标到达先进水平
六、组织保证安全生产标准化工作领导小组为安全文化建立领导组职责XX()1统一思想、统一熟悉,校正观念、修正偏差,重视安全文化建立2负责确定安全文化建立工程的实施方案3创立有利于安全文化工程实施的环境,建立健全奖惩机制、治理机制4标准环境设施和条件,乐观推动标准化建立,强化安全操作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,到达标准、安全、标准,削减环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒服5安全科主要负责安全文化建立工作方案的制定、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作
七、工作内容一挖掘提炼安全文化理念安全文化的核心内容是安全文化理念,它是企业安全管理工作的行动指南要充分挖掘广阔员工中关于安全管理的思想、熟悉、观念和意识,总结提炼具有本公司特色、特点的、全员认同的安全文化理念、安全标语、警语,准时宣贯与安全文化理念相关的内容,引导全员认同、理解、承受、执行安全文化理念要大力提倡“以人为本抓安全”的“人本观”,“一切事故皆可避开的‘预防观”,“安全源于责任心”的责任观,‘细节打算成败’的“执行观”,“安全是的节省、事故是的铺张的“价值观”和“一人安全,全家幸福”的“亲情观二总结创新安全文化建立要创造性地创立安全文化建立,大力提倡安全文化,将安全文化落实到员工日常工作和生活行为中去
(三)营造深厚的安全文化气氛安全文化建立要涵盖重点部位、关键岗位等,建立具有安全理念、事故案例、安全图片等内容的安全文化;在重点部位、关键岗位设立相应的安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等要在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施四周,设立表达安全文化理念的安全防护设施、安全标志等,发展安全文化理念的宣传
(四)完善与安全相关的制度在安全文化理念的指导下,制定、完善与安全有关的管理制度,使治理制度符合本公司发展实际的安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程、安全工作职责
(五)深入开展安全文化主题活动安全文化主题活动既是建立安全文化的载体,也是检验安全文化建立成效的窗口,依据实际状况可开展好各种安全活动
(六)发挥安全先进典型示范作用要准时发觉和表彰安全文化建立和安全工作方面的先进典型,对于获得安全荣誉称号的,要赐予精神和肯定的物质嘉奖结合本单位实际,可开展好各种安全评比
(七)完善奖惩制度,建立鼓励机制。
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