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文本内容:
材料员岗位责任制
一、负责本项目补工程所需材料,半成品、构件、施工机械、周转材料、工具用品、低值易耗品的采购和供应,按计划要求,保质、保量、保规格、保时间供应到现场
二、严格执行国家价格规定,了解市场信息,掌握行情,比价采购,降低材料采购成本,并及时向主管部门反映市场价格浮动情况和材差系数等资料,参预材料预算价格编制资料的提供;
三、对于特殊材料的采购,首先与技术部门去的联系,搞清技术要求方可采购;坚持领退料手续制度,凡是料具领退、验收、保管、发放等必须做好记录,消料等项工作要严格履行手续;
四、搞好现场材料管理和设备管理,做到三清、五好、文明施工,避免造成材料损失浪费
五、做好材料报账改造,做到日清、月结,保证材料采购和消耗数字的准确,无差错,确保工程成本的真实性
六、及时完成项目经理和公司业务部门交办的其它工作江苏海越建设工程有限公司资料员岗位责任制
一、参加日常质量检查,负责写施工日记;(由工长质检员提供资料)
二、参加质量检查,负责质量检查记录;
三、参加工序交接,负责工序交接记录;
四、参加各楼层的放线、弹线工作;
五、参加操作质量评比,负责质量评比记录,并进行张榜发布;
六、负责砂浆、依养护记录;
七、负责砂浆、砂施工配合比记录的监督管理工作;
八、负责索取、整理、装订各种材料的合格证、化验单、说明书、保修书;
九、负责分项、分部工程质量验收及质量等级核定的资料整理工作;
十、凡因技术资料不齐全、不合格均有资料员承担责任质检员岗位责任制认真学习掌握国家施工规范、验收规程,增强质量意识,努力提高业务水平;
二、熟悉施工图纸,明确设计要求,掌握施工工艺和技术特点,作好分布分项工程施工前技术交底和质量检查,以促进工程质量的全面提高
三、严格质检标准做到检查勤、记录全、指导细,达到施工前有预防,施工中有检查,交工后有验收
四、施工中严格按实验室要求进行砂浆、混凝土配比,并作好试块送检实验工作
五、对购进的各种建造材料进行严格的检查、验收,制止劣质材料的购进和使用,负责材料的检验、化验工作
六、结合施工进度做好各种质检记录,及时采集和归档各种质保资料;
七、积极协助施工员搞好进度、质量、安全等工作安全员岗位责任制
一、在项目经理和安全科的领导下,催促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,及时向领导汇报;
二、参加本单位工程的安全技术措施的制定,向班组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字手续;
三、深入现场,检查每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设,纠正违章指挥,冒险蛮干执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事;
四、参加项目经理组织的饿定期安全检查,查出的问题要负责在限期内整改完(
五、发现危)险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止wei(作业,组织职工撤离危)险区域wei
六、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时调表上报,认真负责参预工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况项目经理岗位责任制
一、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责
二、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉
三、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议
四、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益
五、组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务
六、做好职工思想教育和新工人培训工作
七、及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并履行上报和审批手续
八、加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益技术交底制度、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定1的图集、做法、分部(项)工程质量目标和工期要求,对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施2工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一3份,存档一份,且应完成签字手续、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场4的技术指导和跟踪检查、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实5际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组进行有针对性的现场书面交底、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、6品种或者数量,对于应检验的材料和项目应加以注明、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时,作好安全技术7交底,并要求结婚搜交底对象完成签字手续、如在施工过程中,发生了设计变更或者其他更改施工工序的8情况,应及时进行补充技术交底,并应有连续性江苏海越建设工程有限公司项目技术负责人岗位责任制
一、全面主持本项目的技术工作
二、贯彻规范、标准、规程的实施,采集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺
三、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施
四、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题
五、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决江苏海越建设工程有限公司。
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