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文本内容:
副厂长岗位职责
一、在厂长的领导下,负责全厂的安全生产、技术管理工作,直接指挥有关部门和各车间完成各项任务,各部门和各车间必须严格执行
二、认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策,以及公司的有关指示,领导全厂的生产技术工作,保证安全、经济稳发多发,全面完成公司下达的生产任务
三、领导各科室、车间做好运行、检修、安全监查、技术培训、技改等方面的工作
四、应重点抓好运行的管理工作,要加强对运行工作的全面领导,在运行管理方面应做好以下工作
1、加强各级运行人员的培训和考核,批准现场运行规程,全厂性系统图和各种技术文件
2、健全以值长为首的现场运行指挥系统,每天至少检查值长工作一次,指导值长切实担负起领导和指挥全厂运行操作的任务
3、主持生产调度会,听取汇报、布置生产任务、协调各部门工作,每月召开一次运行工作会议,总结生产情况、运行工作情况,开展运行分析、布置下月的任务
4、主持机组大修后的验收和启动工作
五、以身作则,带动各级干部实行定期的上班上岗制度,整顿值班纪律,搞好文明生产,定期抽查规程、制度的执行情况,对先进事例给予表扬和奖励,对不良现象和失职行为应予以批评和处分
六、根据集团公司下达的各项经济技术指标,结合本厂实际,主持编制全厂的年、季、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施,检查和组织分析、总结计划的执行情况,经常向厂长汇报生产计划的执行情况
七、认真贯彻“安全第一”的方针,组织全厂的安全工作,开展季节性的安全大检查,组织实施反事故措施计划,保证人和设备的安全,领导和指挥重大事故的处理,组织事故调查,按照“四不放过”的原则,认真分析事故原因,制订反事故措施,教育职工吸取教训
八、按照“应修必修”“修必修好”的原则,抓好设备管理和检修管理工作主持编制全厂检修计划,组织好全厂生产设备和生产设施的定期检修和日常维护工作,主持机组大修后的总结验收,不断提高检修水平和工艺水平,提高设备完好率,保证设备经常处于安全、满发、稳发的良好状态
九、完成集团公司和厂长交办的临时性任务副厂长岗位安全生产责任制、副厂长对本单位的安全生产和本规定的执行、以及各级、各部门安全责任制的建立、健全贯彻落实,负领导责任
二、认真贯彻执行《安全生产法》及国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,亲自批阅和传达有关安全文件、指示并负责组织贯彻落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题
三、协助厂长组织制订年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,层层落实,分级控制,确保年度安全目标实现
四、协助厂长建立和完善安全生产保证体系,并协调好本单位党、工、团组织,各负其责,密切配合行政搞好安全生产工作
五、协助厂长管理安全监督专职机构,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安环部门的工作汇报,并保证安环人员与同级生产人员享受同等待遇
六、协助厂长组织开展安全生产检查活动,审定“两措一案”计划,并保证所需费用的落实
七、每月主持召开一次安全情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患
八、经常深入现场、班组检查生产情况,掌握生产一线实际情况,听取职工对安全生产的意见和建议
九、贯彻重奖重罚原则,审批安全奖惩办法
十、按照规定,参加或支持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故扩大和重复发生的措施
十一、定期向职代会报告安全生产工作,主动受职工代表在安全方面的监督和建议
十二、在厂区或周边发生重大灾情时,服从矿领导和调度的统一指挥,积极组织本厂人员和设备投入救灾活动
十三、督促本单位生产车间的各项管理工作的落实。
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