让你更懂学生的16个心理学效应

让你更懂学生的个心理学效应16懂点心理学，会让我们更懂学生，也会让我们对班级管理中的一些现象看得更为透彻很多人会觉得心理学高深莫测，其实不然，今天就给大家介绍个16好懂又好用的“心理学效应”、贝勃定律原本块的外卖，免费配送120当配送费突然变成块的时候，你一定觉得没办法接受，但是当配5送费从块变成块的时候，你的反应就小多了56这是因为，当人第一次经历某种强烈的刺激后，情绪会波动很大;再受到类似的刺激时，情绪反应往往要小很多，因为第一次的刺激已经冲淡了第二次刺激的感受、巴纳姆效应比如，闺蜜被渣了，你安慰她感性的女孩就是非常2善良，容易被骗她绝对相信，心情也会好一些另外，还有你表面上看着文静，其实内心也有狂野的一面你跟不熟悉的人聊天会觉得没有话题，但跟熟悉的朋友就侃侃而谈人们更倾向于相信为自己量身定做的模糊的性格预测，而不管这个预测是不是真的准确某些特别灵验的算命大师是此中高手、三明治效应把批评的内容夹在表扬之中，更能让人接受，而且对3批评的印象更深刻比如:今天这个汤真好喝！（表扬）就是有点咸！（批评）要是下次清淡点，我能喝三碗！（表扬）这样的话女朋友就容易接受多了，下次煲汤时也会少放点盐〜、鸟笼效应假如某个人无意间得到一只空鸟笼，他一般会为了用这4只笼子，再买一只鸟回来，而不直接把笼子丢掉这个效应，指人们在偶然获得一件原本不需要的物物品的基础上,自觉或者不自觉的添加更多自己原本不需要的东西、破窗效应一座房子的窗户破了，如果没有人去修补，要不了多久，5其他窗户也会莫名其妙被人砸破这说明，环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性有的老师觉得，卫生、体育、宿舍的事不需要管，只需要抓学习就行但是，破窗效应告诉我们，当学生卫生或宿舍等“破窗”不及时修补，学习这扇窗也会被“打破”、宜家效应让学生投入班级环境的布置中或班级农场的劳作中，有6一个看不见的好处学生对自己种的菜会产生一种非理性的喜爱，紧接着高估这种菜的价值，因为不想让带着自己浸润劳动的物品属于别人、持有效应赌马者一旦下了赌注，他们立刻就会对自己所买的那匹7马信心大增，尽管这匹马获胜的概率其实并没有多大学生也是，一旦当众宣誓或者给出承诺，马上就会朝着自己的诺言方向去努力、杜宁克鲁格效应能力不强的人，更倾向于高估自己的能力水8平一句话总结就是「越差越牛逼，越强越谦虚」就像学渣评论那些自己在学习上怎么也打不过的学霸“有什么了不起，除了会学习还会啥？”可是在其他方面，学霸很可能也是完胜学渣〜、首因效应指两个素未谋面的陌生人，第一次见面时所留下的初次9印象，会在对方头脑中占据着主导地位知道为什么第一次见面的时候，女生都打扮的美美的，男生都打扮的帅帅的了叭所以，你和学生第一次见面时，一定要打扮得美丽，或者表现得亲和，或者送个小礼物，这样学生就会对你留下美好的第一印象、最后通牒效应某件事情，一旦敲定了截止时间，人就会下意识10的赶在截止时间之前把事情做完这个是治疗拖延症的方法之一，一旦敲定了期限就很容易见效、墨菲定律如果某件事情有两种或者两种以上的方式可以处理，11而其中一种方式将导致灾难，一定会有人选择导致灾难的这种方式通俗来讲就是如果你担心某种情况会发生，它就更有可能发生,会出错的事情总会出错、曝光效应对自己越熟悉的东西，就越喜欢12一回生二回熟，三回四回是朋友沟通时间长不如沟通次数多，沟通次数多可以提高彼此间的熟悉度，互相产生更强的吸引力如果想增强人际之间的吸引力，就要留心提高自己在别人面前的熟悉度，在某人面前混个脸熟会更容易赢得好感、皮革马利翁效应皮格马利翁效应指人们基于对13Pygmalion Effect某种情境的知觉而形成的期望或预言，会使该情境产生适应这一期望或预言的效应你期望什么，你就会得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的只要充满自信的期待，只要真的相信事情会顺利进行，事情一定会顺利进行你期待学生变成什么样，就朝着期待的方向去表扬他、鼓励他,用事例去影响他、感染他，久而久之，他就变成你期待的模样了！、路西法效应在强有力的情境力量支配下，好人也很可能会做出14坏事就像天使路西法最后堕落成撒旦就像印象里的“好学生”，也有可能在特定环境影响下，做出“坏事”、登门槛效应拜托别人帮忙时，最好先提出一个小一点的要求,等15对方答应后，这样他就比较容易接受更大的要求跟学生提要求是不要刚开始就提很高的要求，先提小要求再通过鼓励，逐步向其提出更高的要求，不过还要注意看住自己的门槛，该拒绝的时候也要拒绝、留面子效应这个和登门槛效应相反，先向对方提出一个较大的16请求，在遭到拒绝之后，退而求其次，提出一个小的请求，这样这个小请求被答应的概率也会增大鲁迅先生曾经打过一个比喻如果一个屋子太暗，要开一扇窗户,大部分人都不同意，但如果你先主张拆掉屋顶，这时候人们就会来调和，也就更愿意开窗户和这两条效应的原理在于，通过提出不同的请求给对方提供一1516个更易于判断的参考系，偷偷把别人思考的重心从「要不要帮你」换成「怎么帮你比较轻松」。