安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度第一条目的为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，制定本制度第二条合用范E本制度合用于公司所有安全生产管理体系运行有关的部门第三条职责

一、总经理职责总经理负责公司安全目标、指标的制定审核

二、生产管理部职责

（一）负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议

（二）负责对年度目标的分解、监测和考核

三、公司办公室职责公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目第四条工作程序

一、安全生产总体目标、年度目标安全生产目标应该包括总体（3—5年）目标和年度目标总体目标和年度目标均应确定公司各类工伤量化目标、消防防火目标、环境卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容，不得缺项年度安全目标实施考核统计表部门名称9单月月月月月序考核统6管理指标位考核人2022年度份份份份份号计部门月份1因工死亡人123452因工重伤人寸方标3火灾起实绩标4轻伤频率%0新入1员工安全目标5%0生产三级教育率实绩目标特种作业人员持6%实证上岗率绩目标安全生产标准化级7建设达标实绩拟制________________审核批准安全绩效评估表单位:一完成情况序安全生产目标和指标改进与建议号WA

（一）安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况（规模、产能、人员、设施变化等）制定

（二）年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上，制定出持续改进的目标，并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施

二、安全生产目标的制定

（一）总经理负责公司目标的制定、指标，审核目标实施情况的报告

（二）安全生产目标制定的程序主管副经理组织相关部室及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制（起草），《安全生产目标》编制后公司安全生产领导小组讨论、审议公司办公室以正式文件的方式印发经公司安全生产领导小组审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标

三、安全生产年度目标分解、实施

（一）安全生产年度目标的分解由生产管理部根据公司各部室在安全生产管理中的职责进行逐项分解

（二）分解年度的安全生产目标，应该采取签定安全生产目标责任书的方式对承担不同安全监管职责的部室分别建立内容、指标（比例）不同的责任目标

（三）部室年度分解目标的计划（量化目标）必须等于公司年度安全生产目标各种量化目标

（四）各部室在与公司安全生产第一责任人签定了《安全生产工作目标责任书》后，应结合本部室生产工作及人员的实际状况，制定出落实部室安全生产分解目标，落实年度实施计划的具体工作措施计划报送生产管理部

四、安全生产目标考核与监测

（一）安全生产年度目标和部室分解目标的考核工作由生产管理部负责

（二）考核的方法主要应采取定量和定性的方法在安全生产目标中，能用数字、频率（效率）、准确率、完好率以及时间、期限等量化法进行考核的均应进行明确表述在安全生产目标中一些基础管理、业务支持、流程记录、台账等事务性工作用行为管理标准法进行表述，并有期限和频次要求

（三）结合公司各部室安全生产目标权重不同的实际状况，应区别为生产一线及相关部室、外围辅助和职能科室两类不同的内容的考核

（四）对未完成安全生产工伤目标的部室和责任人实行处罚

（五）每月对各部室安全生产目标考核、监测的结果（包括部门自评和复评），由生产管理部按照《安全生产文件和档案管理制度》的规定，保存有关的考核资料

五、安全生产目标效果评估评估工作由生产管理部依据全年对各部室月考核、季考核监测结果做出《安全生产目标完成效果评估报告》

（二）《安全生产目标效果完成评估报告》应在认真总结，恰当评价本年度安全生产目标完成情况，肯定成绩，找出问题的基础上，按照持续改进的原则提出调整下一年度安全生产目标的各项指标和实施计划的意见

（三）公司安全生产领导小组应以会议的方式对《安全生产目标完成效果评估报告》和拟调整制定的下一年度的安全生产目标进行审议确认由办公室以文件形式印发第五条附则

一、本制度所涉及的每一个环节（流程）管理所产生的文件资料，均应按照《安全生产文件和档案管理制度》的相关规定进行管理

二、由安全生产领导小组讨论确认的《总体安全生产目标和年度安全生产目标》、《安全生产目标完成效果评估报告》和修改调整安全生产目标的记录，由生产管理部直接保存原件

三、为完成《年度安全生产目标》而与各部室签订的分解目标责任书、部室实施计划、按月考核结果按季监测考核评估结果，由生产管理部按文件资料时间顺序归类成卷保管

四、本制度由生产管理部负责解释

五、本制度自印发之日起执行附件相关文件记录《年度安全目标分解表》《年度安全目标实施计划表》《月度安全生产控制指标和工作目标的考核表》《年度安全目标实施考核统计表》《绩效评估表》死亡及重伤事故新增职业病人数重大火灾事故重大设备事故重大责任事故员工教育培训率特种作业持证率事故隐患整改率职业危险岗位职业健康体验率轻伤以下安全事故年度安全生产目标实施计划表XX频率/完成时任务清单实施部门相关责任部门间保留资料法规、标准、制度规程学习贯彻隐患排查与整改安全工作例会安全经费提取使用按计划检维修设备应急预案制定、评估、演练员工教育培训特种作业人员持证上岗职业健康年月度安全生产控制指标和工作目标的考核表X X被考核部门__________________________________标序考核准评价要点标准要求和评价办法号目标分值不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故次发

1.伤亡事故起生一起扣5分，重伤事故发生重伤人扣20数；30分,职业病发生一人扣20分，生死亡事故不

2.伤亡人数；得分本小项不得分时视年度未完成

3.职业病控制目标重大设备事故发生一起扣10分，重大火灾事故发生一起扣15分，重大安全责任事故发生重大火灾、设备30一起扣15分发生较大事故及较大以上事故及安全责任事故不得分本小项不得分时为年度未完成发生起数发生一人未参加“全员”安全教育扣2分发生下列情况之一的发生一人次扣分

①应5进行“复工”培训未培训

②应进落实目员工安全生产教育“转岗”培训未培训

③应进行“四新培训10标培训率为100%未培训发生下列情况之一的本小项不得分-

①主要负责人及安全管理人员未按规定过培训和考核

②新职工未通过“三级”教育就上岗作业发生一人次持过期操作证作业的扣2分特种作业持证上发生无操作证人员作业的扣分10岗率为100%发生一起普通隐患未按期整改的扣5分事故隐患整改率10发生一起较大隐患未按期整改的扣分10为100%职业危害岗位职发生一人次未按规定进行职业健康体验5分业健康体验率为100%总分数注考核满分为优秀，分为优良，分为及格，分以下为不合格100908080。