中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论

中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论［单选题］

1.关于领导行为的说法，错误的是（）A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持（江南博哥）型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案D参考解析豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平［单选题］

5.路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导正确答案B参考解析本题考查路径一目标理论的内容豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序［单选题］

6.在权变理论中，情景性因素不包括（）A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作取向正确答案D参考解析本题考查权变理论的情景性因素费德勒认为情景性的因素包括三个维度领导与下属的关系、工作结构、职权工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现［单选题］

7.下列特征属于交易型领导者的是0A.个性化关怀B.激励C.魅力D.放任正确答案D参考解析:本题考查交易型领导者的特征交易型领导者的特征有奖励、差错管理（积极型）、差错管理（消极型）、放任选项ABC属于变革型领导者的特征A.忽视了下属的需要B.没有指明各种特质之间的相对重要性C.忽视了情境因素D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的E.没有区分原因和结果正确答案ABCE参考解析特质理论主要存在四个方面的不足:

①忽视了下属的需要;

②没有指明各种特质相对重要性;

③忽视了情境因素;

④没有区分原因和结果［多选题］

2.关于变革型领导的说法，正确的有A.个性化关怀B.放任C.魅力D.激励E.智慧型刺激正确答案ACDE参考解析本题考查交易型和变革型领导理论的内容变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀［多选题］

3.属于魅力型领导者非道德特征的有A.为个人利益使用权力B.双向沟通C.激励下属独立思考D.提升自己的个人愿景E.从危机中思考与学习正确答案AD参考解析本题考查魅力型领导理论的内容选项B、C、E是魅力型领导者的道德特征［多选题］

4.下列选项中，属于变革型领导者的特征的有A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任E.仅在背离标准时进行干涉正确答案ABD参考解析本题考查变革型领导理论A、B、D项都属于变革型领导者的特征选项C、E为交易型领导者的特征［多选题］

5.美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括A.责任感B.充满热情C.勇于冒险D.自信E.身体强壮正确答案ABCD参考解析斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信，能很好地处理人际关系并能够忍受挫折选项E是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一［多选题］

6.魅力型领导的特征包括A.自信并信任下属B.对下属有高度的期望C.有理想化的愿景D.使用个性化风格E.承诺为努力提供奖励正确答案ABCD参考解析魅力型领导是指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望、有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者选项E为交易型领导者的特征之O［多选题］

7.下列属于魅力型领导者的非道德特征的是A.为个人利益使用权力B.双向沟通C.激励下属独立思考D.提升自己的个人愿景E.从危机中学习与思考正确答案AD参考解析选项BCE是魅力型领导者的道德特征［多选题］

8.路径一目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括A.政治、经济条件B.工作结构C.竞争战略D.个人特征E.工作团队正确答案BDE参考解析路径一目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量，一个是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；另一个是个人特征，如经验、能力、内一外控等［多选题］

9.费德勒权变理论将领导方式分为A.工作取向B.关系取向C.晋升取向D.物质取向E.精神取向正确答案AB参考解析费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类［多选题］

10.吉伯的特质理论认为，卓越的领导者应当具备特质A.身强力壮B.勇于冒险C.聪明但不过分聪明D.外向有支配欲E.自信正确答案ACDE参考解析本题考查特质理论吉伯的特质理论认为，卓越的领导者必须具备身强力壮、聪明但不过分聪明、外向有支配欲，有良好的调适能力，自信选项B属于斯道格迪尔在特质理论中的观点［多选题］H.下列特征属于变革型领导者的有A.提升智慧，理性和谨慎的解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任E.仅在标准没有满足时进行干涉正确答案ABD参考解析本题考查变革型领导者的特征变革型领导的特征除了选项ABD的内容外，还包括个性化关怀给予个人关注，个性化地对待每名员工，对其进行培训和提出建议选项CE属于交易型领导者的特征［多选题］

12.下列关于魅力型领导理论的表述正确的有A.魅力本身会随情境发生变化B.追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得至u进—,步弱化E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者正确答案ABCE参考解析本题考查魅力型领导理论当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化所以选项D错误［多选题］

13.能够促使魅力归因的领导特质包括A.感情B.社会敏感性C.自信D.印象管理技能E.共情正确答案BCDE参考解析本题考查魅力型领导理论能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等［多选题］

14.下列关于魅力型领导理论的说法中，正确的是A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化E.魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感正确答案ADE参考解析本题考查魅力型领导理论当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化为个人利益使用权力，是魅力型领导者的非道德特征之一故排除B、C两项［多选题］

15.罗伯特•豪斯提出的理论包括A.交易型和变革型领导理论B.魅力型领导理论C.路径一目标理论D.权变理论E.特质理论正确答案BC参考解析本题考查领导理论的提出者交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论，权变理论是由费德勒提出的［单选题］

8.关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案D参考解析豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平［单选题］

9.下列选项中，不属于领导基本特点的是A.具有影响力B.具有充沛的体力C.具有指导的能力D.具有激励的能力正确答案B参考解析领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力［单选题］

10.传统的0认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导A.特质理论B.魅力型领导理论C.路径一目标理论D.权变理论正确答案A参考解析题干所描述的是传统的特质理论的观点传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导［单选题］

11.美国管理心理学家把领导分为交易型和变革型两种类型A.豪斯B.伯恩斯C.费德勒D.吉伯正确答案B参考解析在领导理论中，吉伯提出了特质理论，伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论［单选题］

12.关于魅力型领导理论的说法，错误的是A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征正确答案C参考解析魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境以及工作任务的性质同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征［单选题］

13.根据目标一路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导正确答案A参考解析豪斯确定的四种领导行为中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平［单选题］

14.根据路径一目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是A.支持型领导B.指导式领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案A参考解析支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求［单选题］

15.费德勒权变理论认为，的高低取决于领导者与情境因素是否搭配A.组织绩效B.个人绩效C.团队绩效D.社会绩效正确答案c参考解析费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭酉己［单%题］

16.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是A.特质理论B.LMX理论C.路径一目标理论D.权变理论正确答案B参考解析LMX理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”［单选题］

17.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效该领导模式属于A.魅力型领导B.交易型领导C.变革型领导D.权变型领导正确答案C参考解析本题考查变革型领导的特征变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工如增强员工的动机和团队如调解团队内部的冲突的绩效［单选题］

18.下列属于交易型领导者的特征的是A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望正确答案C参考解析本题考查交易型领导者的特征魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者所以选项ABD属于魅力型领导者的特征［单选题］

19.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是A.路径一目标理论B.魅力型领导理论C.变革型领导理论D.权变理论正确答案A参考解析本题考查路径一目标理论路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合［单选题］

20.根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案B参考解析本题考查路径一目标理论罗伯特•豪斯确定了四种领导行为，其中，支持型领导是指努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导［单选题］

21.根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案B参考解析本题考查路径一目标理论不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度因此选B［单选题］

22.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权正确答案B参考解析本题考查权变理论费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度1领导与下属的关系一一下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度2工作结构一一工作程序化、规范化的程度3职权一一领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力［单选题］

23.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高，领导者职权较小工作结构化程度较低，B.上下级关系较坏,领导者职权较小工作结构化程度较高，领导者职权较大工作C.上下级关系较坏,结构化程度较低，领导者职权较小参考解析本题考查费德D.上下级关系较好,勒的权变理论根据权变理论，选项A关系取向和工作取向正确答案B的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B［单选题］

24.把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.领导一成员交换理论正确答案D参考解析本题考查领导一成员交换理论领导一成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”［单选题］

25.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响正确答案C参考解析本题考查领导一成员交换理论领导一成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”；领导倾向于对“圈内人”投入更多的时间和很少的正式领导权威；领导与下属之间是互惠关系，他们相互影响对方的自我图式因此选C［单选题］

26.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是A.特质理论B.变革型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案A参考解析特质理论的不足表现在:忽视了下属的需要，没有指明各种特质之间的相对重要性，忽视了情境因素，没有区分原因和结果［单选题］

27.认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导的理论是A.领导一成员交换理论B.魅力型领导理论C.路径一目标理论D.特质理论正确答案D参考解析本题考查特质理论传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的只有先天具备这些特质的人才可能成为领导［单选题］

28.魅力型领导者的特征不包括A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望正确答案C参考解析本题考查魅力型领导的特征魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者选项C“承诺为努力提供奖励”是交易型领导者的特征之一［单选题］

29.根据路径一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对0更为满意A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案C参考解析本题考查路径一目标理论罗伯特•豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满/总、O［单选题］

30.有关权变理论的表述错误的是A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权正确答案C参考解析本题考查权变理论费德勒将领导方式分为工作取向和关系取向两类，所以选项C说法错误［单选题］

31.下列关于特质理论的说法中，错误的是A.特质理论没有区分原因和结果B.传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导C.吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须过分聪明D.特质理论没有指明各种特质之间的相对重要性正确答案C参考解析本题考查特质理论吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备以下特质身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信［单选题］

32.下列选项中，不属于交易型领导者特征的是A.仅在背离标准时进行干涉B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就正确答案B参考解析家题考查交易型和变革型领导者的特征持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图是变革型领导者的特征交易型领导者的特征是承诺为努力提供奖励，为高绩效提供奖励，赏识成就；观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动；仅在背离标准时进行干涉；放弃责任，避免做出决策［单选题］

33.下列特征和方法中，不属于变革型领导者特征的是A.个性化关怀B.差错管理C.魅力D.激励正确答案B参考解析本题考查变革型领导者的特征魅力、激励、智慧型刺激、个性化关怀差错管理积极型观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动差错管理消极型仅在背离标准时进行干涉属于交易型领导者的特征［单选题］

34.在下列选项中，属于魅力型领导者的非道德特征的是A.为集体利益使用权力B.双向沟通C.要求自己的决定被无条件接受D.对追随者的需要感觉灵敏正确答案c参考解析本题考查魅力型领导理论魅力型领导者的非道德特征包括为个人利益使用权力，提升自己的个人愿景，指责或批评相反的观点，要求自己的决定被无条件接受，单向沟通，对追随者的需要感觉迟钝，遵循外在道德标准［单选题］

35.费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是A.关系取向低、工作取向高B.关系取向低、工作取向低C.关系取向高、工作取向高D.关系取向高、工作取向低正确答案A参考解析本题考查权变理论费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高［单选题］

36.下列观点属于变革型领导理论的是A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效正确答案D参考解析本题考查变革型领导理论变革型领导理论强调理想与组织价值观；为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效选项ABC都属于交易型领导理论的观点［单选题］

37.具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者是A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者正确答案C参考解析本题考查魅力型领导理论罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者［单选题］

38.下列理论中，主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格A.特质理论B.领导一成员交换理论C.路径一目标理论D.权变理论正确答案D参考解析:费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表［单选题］

39.路径一目标理论中的参与式领导行为的表现可以是A.主动征求并采纳下属的意见B.鼓励下属实现自己的最佳水平C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求D.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序正确答案A参考解析罗伯特•豪斯在其路径一目标理论中确定了四种领导行为

①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；

②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；

③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；

④成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平［多选题］

1.特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括。