中级经济师-工商管理-基础练习题-第五章生产管理-第四节生产作业控制

中级经济师-工商管理-基础练习题-第五章生产管理-第四节生产作业控制［单选题］

1.生产进度控制的目的是（）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量正确答案（江南博哥）C参考解析生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂［单选题］

3.关于库存控制方法的说法,正确的是（）A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求正确答案c参考解给库存控制的基本方法包括

（1）定量控制法，又称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供应商发出固定批量的订货请求；

（2）定期控制法，又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次的订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；

（3）ABC分类法，是将〃二八原理〃用于库存管理，主要是分清主次、分类管理A选项、B选项、D选项表述均不正确［单选题］

4.生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施正确答案A参考解析此题考查生产控制的核心生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括

（1）投入进度控制；

（2）工序进度控制；

（3）出产进度控制［单选题］

5.生产进度控制的第一环节是（）A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制正确答案A参考解析:此题考查生产控制的基本过程生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括

（1）投入进度控制；

（2）工序进度控制；

（3）出产进度控制其中，投入进度控制是生产进度控制的第一环节，是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制［单选题］

6.（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制正确答案B参考解析此题考查在制品控制的概念在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制［单选题］

7.库存控制的基本方法不包括（）A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法正确答案C参考解析此题考查库存控制的基本方法库存控制的基本方法包括

（1）定量控制法，又称订货点法；

（2）定期控制法，又称订货间隔期法；

（3）ABC分类法，又称帕累托法C选项丰田生产法不属于库存控制的基本方法［单选题］

8.降低周转库存的基本做法是（）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量正确答案D参考解析此题考查降低库存的措施降低库存的措施有

（1）降低周转库存，基本做法是减少库存批量；

（2）降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；

（3）降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合；

（4）降低安全库存，主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量［单选题］

9.生产调度工作的基本原则有（）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一正确答案C参考解析此题考查生产调度工作的基本原则生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量［单选题］

10.大中型企业的生产调度一般实行（）A.一级调度B.二级调度C.三级调度D.四级调度正确答案c参考解析此题考查生产调度系统的组织企业的生产调度部门，是实施生产作业（进度）控制，进行日常生产管理，以实现生产作业计划的责任部门一般大中型企业设厂部、车间和工段三级调度

（1）厂部以主管生产的厂长为首，设总调度室执行调度业务；

（2）车间在车间主任领导下设调度组（或调度员）；

（3）工段（班组）设调度员也可由工段长（班组长）兼任［单选题］

11.在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法正确答案B参考解析本题考查库存控制定期控制法，又称订货间隔期法它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度［单选题］

12.关于ABC分类法，下列表述错误的是（）A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5%—10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资正确答案D参考解析本题考查库存控制库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资.选项D错误［单选题］

13.库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本正确答案A参考解析此题考查仓储成本的理解库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等［单选题］

14.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本正确答案B参考解析此题考查订货成本的理解库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本其中，订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用它与订购次数有关［单选题］

15.企业库存量过小会导致A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性正确答案D参考解析本题考查库存的合理控制选项ABC属于库存量过大导致的问题［多选题］

1.库存管理成本包括A.仓储成本B.订货成本C.时间成本D.机会成本E.交易成本正确答案ABD参考解析此题考查库存管理的成本库存管理成本包括1仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费；2订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用，与订购次数有关；3机会成本，包括两个内容，其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金［多选题］

2.广义上的生产作业控制包括A.生产进度控制B.在制品控制C.人员控制D.生产调度E.设备控制正确答案ABD参考解析此题考查生产作业控制的内容生产作业控制是在生产计划执行过程中，为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标广义上生产作业控制包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等［多选题］

3.生产进度控制的基本内容包括A.投入进度控制B.研发进度控制C.工序进度控制D.销售进度控制E.出产进度控制正确答案ACE参考解析此题考查生产进度控制的基本内容生产进度控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控^制［多选题］

4.生产进度控制的基本过程包括A.分配作业B.测定差距C.处理差距D.提出报告E.控制决策正确答案ABCD参考解析本题考查生产进度控制的过程生产进度控制的基本过程包括分配作业、测定差距、处理差距和提出报告［多选题］

5.在制品控制的主要工作有A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立健全的在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费正确答案ABCD参考解析本题考查在制品控制的工作内容在制品控制的工作内容1合理确定在制品管理任务和组织分工；2认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作；

（3）建立健全的在制品的收、发与领用制度；

（4）合理存放和妥善保管在制品即选项ABCD［多选题］

6.一般大中型企业的生产调度系统组织包括（）A.办事处调度B.厂部调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度正确答案BCD参考解析本题考查生产调度系统的组织一般大中型企业设厂部、车间和工段三级调度。