公司员工个人述职报告

公司员工个人述职报告公司员工个人述职报告在现在社会，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意规律的合理性我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我为大家整理的公司员工个人述职报告，欢迎阅读，期望大家能够喜爱公司员工个人述职报告1尊敬的公司领导、杨总我与年月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今，在20xx3公司领导的乐观关怀下，在杨总的乐观指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解对此，我对近几个月来的工作状况做出以下总结

一、学习方面在月进入公司信息部至今，始终坚持“以学习为主”的方针，虚3心向信息部的杨总及部门同事请教，学习！了解信息部的工作范围和工作职能，以及相关的.留意事项！正是在他们的乐观指导下才能更好地帮助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用

二、思想方面在进入公司至今，始终坚持“言传身教，以身作则”的思想，在整灯车间实习以来乐观的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教了解他们在管理各生产流水线的的方式方法，学习他们在管理各线员工上所做到的先“以身作则”再“言传身教”的管理方式，进入信息部以后，同样坚持“言传身教，以身作则”的思想，向杨总及部门同事学习，在工作上做到的“以身作则”，为以后的工作积累珍贵的阅历

三、力量方面在信息部工作学习这段时间来，在简洁了解其工作职能和工作范围的同时，始终坚持“学习与实践相结合”，依据政府不同部门所需要的材料，尝试自己编写申报材料编好后经杨总确定，同时指出其中不足！从实际操作中了解自己的不足和应当留意的事项，使自己能更好的提升自己的实际操作力量！述职人XXX公司员工个人述职报告2本人自去年月进入公司以来，经过近半年时间的了解，已11xxx全面地了解公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，xxx从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项来到一厂，由xxx于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡如何引导，是一个技巧问题，弄不好XXX会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任,并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，肯定会在公司做出成果公司的认知主要XXX XXX体现在

①人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感

②基层管理员渴望认知新奇事物，但浮于表面

③职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好

④机械设备良好，主力做单双面板不成问题

⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气

⑥环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产的优势,但pcb我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使公司成为XXX pcb行业的.佼佼者管理方法的认知和理解

①、首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产；

②、看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；

③、将各特别状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用的形式传呈给各经理和相关主管；e-mail

④、注意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；入职半年来的工作成果、以乐观进取的工作热忱很快融入了生产部这一团队，并已1xxx适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；、通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产2制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；、与其它部门，如工程、和人员已建立良好的沟通，生产3qa pmc中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪4律观念的状况，使生产进入正常的生产状态、常常督促各生产组长、领班加强车间的活动，有效保障了生5“5s”产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；、在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理6和各领班，并有力推动改善；、刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订7了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大8程度的改善工作中的不足之处和需要加强改善的事项、巡拉不力！月日银碳打磨机水管特别，末能准时通知修理1323处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任；、协调力量和推动力量有待提高，对部分工序达成率和生产目标均2没有达标有肯定责任以后工作的初步方案、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培1训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;、工作中努力学习生产制程技术，2pcb、连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采3纳，将尽最大力度帮助实施与跟进；、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的板操作规范的方4pcb法，提升员工品质意识、协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到52%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的6各项指标让电路板厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福xxx xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果公司员工个人述职报告3尊敬的领导你好！本人自年月日起进入公司从事工作，在不知不20xx xx xxxxxx觉中已经经过了个月的试用期xx在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作态度，从来没有转变过第页共页451在本部门工作中，我始终严格要求自己，仔细准时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都是仔细学习并严格贯彻执行；另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，协作各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮忙其他同事，与人相处和谐融洽在过去的个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了自‘XX己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我信任，通过公司领导及同事的悉心指导和帮忙，我肯定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素养，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同进展！此致敬礼！述职人XXX文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。