公司经营管理部员工试用期个人总结

公司经营管理部员工试用期个人总结公司经营管理部员工试用期个人总结我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮忙下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下

一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始，我仔细学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象

二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法

三、工作乐观、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务、在领导的支配下，与上海设计部乐观沟通和联系，就梅墟项目与1政府各相关部门乐观沟通和征询，为方案的顺当进行供应了有效帮忙、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作方案与工作进度2亲密结合，使方案和进度有效、有序进行、依据项目状况，结合公司一级方案，有预见性地开展工作，努力3在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成千里之行，始于足下、尽所能和所把握的关系，协作并帮忙其他部门完成相关工作，供4应我所能供应的帮忙、在方案要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行供应了5条件、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为6下一步工作做好最充分的预备、与土地部门乐观沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移7的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行供应了有利保障、协作公司领导对土地交接工作进行乐观的跟踪和有效监督，为领8导做好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作、利用个人关系，乐观为其他部门供应力所能及的帮忙和支持，热9忱无怨言与同事之间相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融xx入团队

四、存在问题及解决方法、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公1司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟识在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带、工作中有时过于自信，对有些简单工作估量过于简洁，造成了工2作上的被动，有急于求成之状，求功心切在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，乐观、热忱、仔细地完成好每一项工作【公司经营管理部员工试用期个人总结】文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。