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公司生产部半年工作总结范文公司生产部半年工作总结范文时间过得真快,转瞬间又是一年了在这一年的工作中,我们生产部在领导的支持与正确领导下,通过齐心协力的工作,取得了肯定的成果下面就将这一年的工作状况做如下总结
一、强化制度建设,提高方案统计和生产综合的工作水平为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,依据《年农业统计工作目标管理考核方法》进行XX了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理对于上级部门支配的工作,肯定准时的根据要求完成将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条
二、广泛开展农业生产调查讨论和形势分析,仔细做好规划、方案制定等项工作在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,根据泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查讨论,仔细进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产供应服务组织进行了年农业局重点工作目标的调研,制订了《年泰XX XX兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核开展了上半年农业生产和经济形势的调研、猜测、分析工作,形成了特地的调研报告《上半年农业经济进展状况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了千里之行,始于足下沟通根据泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业进展状况的调查和分析,提出了今后进展的设想,并形成了特地材料《泰兴市观光农业状况调查》进行了报送为了确保全面完成全年招商引资任务,依据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务特地拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了具体说明准时将系统上半年农业招商引资完成状况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,根据市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作除此之外,我们依据局领导的支配,和办公室一起讨论制定了年XX农业系统目标管理百分考核工作意见,并且详细的实施依据省委号[XX]2文件精神,协作农工办完善了我市进展农村合作经济组织有关的政策性意见回顾这半年的工作,虽然取得了肯定的成果,但客观分析平常的、工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查讨论不够深化细致,到生产一线少,止步于就状况分析状况;乐观性、主动性和制造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足在下半年的工作中,我们将连续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,根据“编制方案,切实可行;为农服务,热忱周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高方案统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,乐观主动、开拓创新,仔细做好规划方案、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
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