公司生产部组长年底总结

公司生产部组长年底总结公司生产部组长年底总结子在川上日逝者如斯夫缓缓地，历史的舞台即将落下年的帷幕春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个人的脸上我作为制造四部气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的c48工作概况年里，本部为掌握成本实行了系列措施减员增效、合并厂房和引进新式设备在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾多次向领导提出过建议在设备的移动摆放过程中，我组织员工乐观协作使之快速顺当完成引进新设备贝壳机床若干台后，基本解决了钻较吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理支配，做到分工明确，达到了减员增效的初衷在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随便触摸开启新设备，以免损坏机床和发生平安事故值得兴奋的是，全员悉数遵守新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心帮忙之下，我和其他同仁齐心协力，最终解决了全部的难题那时正值炎夏，但我依旧坚守岗位每每长达数小时且汗流狭背,为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔！质量是企业的生命在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的.重要性在日常工作中巡察全线质量状况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己修理的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单修理以保证各工序正常运行每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭千里之行，始于足下勤加油换油，加工前检查设备的运行状况，一有状况马上报告并修理所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生沟通无限，理解万岁在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友情，我以身作则，身体力行一如既往地如兄长般关怀他们，理解他们，帮忙他们尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如依据生产需要对员工进行岗位调配和支配，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦专心，并能心悦诚服为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最终得到了领导的合理的解决方案作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外较吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研银刀的修磨技巧该岗位常常缺乏较刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产巧妇难为无米之炊，因此我多次在下班之余还修磨几把备用银刀，以防各班不时之需有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决较吸气孔的较刀问题每每此时,想到生产的重要性，我毫不迟疑地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排解故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我信任明天的朝阳依旧绚烂，公司的前景依旧美妙!文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。