公司车队年终工作总结

公司车队年终工作总结公司车队年终工作总结车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教育和服务意识教育现将公司车队年终工作总结如下

一、平安车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮忙等方式，组织开展平安思想教育，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距详细工作实施如下

2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准时发觉车辆平安隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车

3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改意见进行准时的修理养护

4.依据车辆使用调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件

5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车千里之行，始于足下

6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安

7.xxxx年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通平安教育，通过各种事故案例讲解，举一反三,强化平安思想意识，促进平安行车

二、日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点

1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行

2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务

3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的.实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支

4.对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见转变用车时间保证车辆使用

5.严格执行派车单制度派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路线行驶

6.留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进行沟通，最大限度的解决问题

7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则

三、问题

1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意使用单位对车辆使用的要求

2.部分车辆老化严峻，尽管乐观检查，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法排解，无法进行长途运行

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在尽快消退监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。