内部审计报告怎么写

内部审计报告怎么写内部审计报告怎么写内部审计报告是内审机构对特定审计业务进行广泛深化的审计和调查后撰写的一种反映事实、揭露问题、提出建议的一种审计文书它没有固定的书写格式，各企业审计人员依据各自的实际状况，在实际工作中可能有不同的写作方式以下是在实践中总结的内部审计报告写作思路与方法

一、条理要清楚撰写内审报告中主要一点是重要事项优先以此类推，直到报告完毕，由于高层不会关注一些小问题，或者说是风险不大的问题在写作中要说明为了查明什么，已经抽查了多少数量或资料，经过汇总、核对与分析发觉了什么问题，事情的严峻性（最好能说明金额数量），此举违反了什么法规、制度及工作程序还要有当事人及主管领导的解释，以及现在的管理与掌握状况最终是内审人员就此事所提出的管理建议一般对某个审计发觉的问题进行报告时，写作挨次为为了审计，抽查了，发觉，金额数量，违反当事人或主管解释我们建议等等，这样的写作挨次显得条理比较清晰

二、表达要简明内审报告写作时尽可能多用图表，图形或表格能把简单的数据及文档一目了然地展现给报告的使用者，实际工作中也恰好证明了这一点

三、分析要详尽审计就是以事实与数据说话，通过对发觉问题的汇总与分析揭示问题，以查找缘由、界定事实、收集数据要详细注明抽查的数量及发觉问题多少件（单），汇1总金额是多少等等，数据越详细，对后期的分析和对比就越简单,结论就越精确、分析思路要开阔分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要2把项目审计取得的数据放在更大的深度与广度分析如区内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看;市场信息与网上信息比较通过多方多维度的对比分析，状况就会渐渐明朗此分析方案对价格的变更等分析适用、了解缘由要深化管理层主要是针对发觉的问题而实行必要的管3理措施，而查找大事发生的缘由是内审工作必不行少的步骤，对事情了解深化，能作出一个比较合理的缘由与解释

四、归类要合理同类问题统一归纳，撰写时按工作流程挨次书写由于审计项目时间较长、审计人员较多、发觉问题较多且简单，在写作报告时简单产生以下问题、报告问题不按问题重要性或工作流程挨次在写作审计报告时，1一般是按工作流程挨次各点分类书写例如，撰写选购的内审报告时，可以按选购部门工作流程挨次书写，即按选购申请单、选购比质比价、领导审批、发出订购单、物资验收单、财会付款等挨次分类报告、报告问题没有分类，各类问题经常交差排列，整篇文章读起来杂2乱无章，无法把握重点及类别例如，第一点讲系统软件消失的问题，其次点讲工作流程的问题第五点又讲关于系统软件的问题，这样简洁的排列无法集中深化地揭示问题和剖析问题形成的缘由，自然也就无法提出好的对策和建议，报告使用者也难以归纳问题的要点，不便于执行相关的管理措施

五、建议要可行提出合理、可行的建议措施通过上述步骤，内审报告已初具雏形，现在只剩下管理建议这一部分了这一部份也很重要，假如说审计是为了发觉问题，那么管理建议就是为解决问题而出谋划策，建议方案水平的的凹凸，直接影响到管理层对问题的解决速度与决策撰写管理建议时最常见也最忌讳的毛病就是针对性不强，分析问题部份与管理建议之间缺乏相关性，造成建议没有针对性，管理建议泛泛而论，没有明确的方案与做法，没有操作性，更不用说有效果了如常见的有〃建议加强会计法合同法的学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识、〃建议进一步完善公司管理制度，加强内控管理等等下面举这个建议有肯定的针对性，还是上面的例子，关于装修验收的问题，由于工程预算（总包价）与实际验收时数量相关较大，由于验收人员责任心不强，验收流于形式等，所以我们针对所发觉的问题提出建议、财务部按重新核准的装修工程款及相关审批手续，调整工程项目1费用，对于未付的工程款，在支付时予以扣除;对于已付完工程款的项目，建议在质保金中扣除、建议集团总部制订或修改验收制度，对所属公司在进行工程验收2时实行实行交叉验收制度，即公司的验收人员对公司完工项目进行a b验收，公司的验收人员对公司完工项目进行验收b a上述第一点针对详细单位详细问题有针对性提出建议措施，提示财务部在支付款项时要扣除剔减的工程款;其次点则是对整个集团或个别公司存在的管理漏洞提出一个解决的方案，防止以后消失类似的状况，这两个建议都可行且有针对性，一个建议治标另一个则治本,这种有针对性的建议对于完善公司的管理制度特别有利【内部审计报告怎么写】文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。