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医院实习生半年工作总结医院实习生半年工作总结「篇一」20xx年7月28日,我院全体员工举行20xx年上半年度工作总结大会会上,方思永院长对我院上半年的工作做了总结我院秉承着“以病人为中心”的服务理念,不断更新管理理念、管理方法和管理手段,把“管理出质量,管理出效益,管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念,把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准
1、调整管理架构医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新,对医院的管理结构进行了调整,将原来的后勤保障体系全部打破在院长的领导下分设行政部、医务部和企划外联部大部制建立后,院领导的指示可直接下达到相应科室,提高办事效率
2、技术的‘提升技术是根本,要全面提高技术,将相关技术进入一篮子工程,共同提高在人才培养上,做出“送出去学,迎回来教”的方案,与上级医院联合,不断地学习新技术、新方法
3、开展新项目,带动科室整体业务技术新突破为了满足临床的需要,我院上半年新增如下项目增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展疼痛康复及关节康复等新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等二是实施了临床路径管理,优化临床医疗服务质量根据《山东省临床路径管理试点工作方案》文件精神,结合我院实际,积极开展临床路径管理工作通过临床路径标准的制订和修订、临床路径病种的选择和审核、各相关科室的培训和学习等,有组织有计划的实施临床路径管理工作三是积级开展新农合病人优惠治疗工作逐步提高新农合病人住院报销比例,加大宣传力度,真正实现“出院即报”,完善“一站式”报销方法,严格报销程序,杜绝虚报冒领严格落实农合患者自费用药项目告知制度,全面落实目标管理责任制,并定期公示报销情况,接受社会监督四是加强医疗质量管理,规范医疗服务行为建立健全医疗质量管理委员会,加强了医疗质量安全评价控制,落实医疗质量安全责任制和责任追究制,鼓励采用适宜技术,规范医疗、用药行为加强医患沟通,建立和谐医患关系,减少医患纠纷发生五是完善绩效考核制度20xx年适时调整了医院绩效考核内容,以突出医院公益性为原则,主要以服务数量、服务质量、医疗费用、规范用药和患者满意度等的执行情况考核、量化计算科室绩效工资六是规范医院医用耗材及试剂的采购、使用管理进一步规范采购、保管、使用,确保医疗质量,降低医疗成本,减轻病人的经济负担对使用常规以外的医用耗材、试剂必须征得病人签字同意方可使用,倡导使用国产试剂、国产耗材七是积极实行基本药物制度强化合理用药,每月实行处方点评制度,科室实行药占比控制,全院药占比控制在45%以内每季使用数额前5位的药品降低进价制度,控制药品促销活动,逐步降低患者均次药品费用八是开展了远程医疗会诊与上级医院建立多种形式的上下联动机制,通过各种方式邀请上级医院专家来我院坐诊、会诊,并通过与上级医院远程诊疗活动网络,扩大医疗服务范围,提高了医疗诊疗水平九是落实白内障复明工程与县残联联合,开展多项白内障复明工程,20xx年共计完成白内障手术600余例十是积极开展志愿者服务活动在各个门诊区域设立服务台、分诊处,使患者在医院享受到便捷、及时的医疗服务活动十一是积极开展临床带教工作临床带教能力进一步增强,完成了山东医学高等专科学校实习带教32人
(四)“卫生强基”工程得以巩固一是市立医院与我院结成帮扶对子今年以来,市立医院分二期选派选派八名专家,从我院工作实际出发,采取多种措施,扎实开展对我院的帮扶工作,结合专业特长,手把手帮教医务人员开展新技术、新业务,组织疑难病例讨论,指导手术,开展教学查房,举办业务讲座,协助完善工作流程,开展的十余项新技术填补了我县空白,切实使帮扶科室业务全面提高二是市人民医院与我院全面合作这次合作为我院的快速发展注入了新的,活力,市人民医院在硬件建设、医院管理、人才培养、技术培训等方面提供指导和帮助,使我院的管理水平、技术水平、人才培养、设备更新方面有了一个大的飞跃
(五)医疗资源整合圆满完成一是按照县委、县政府的工作要求,我院对原计生大楼进行了并购,医院成立了综合楼改造领导小组,抽调专门人员组建办公室经过多方勘察与设计,多方筹措资金,对大楼室内外进行了改造根据医院业务需要,此楼主要用于产科、妇科及新生儿科,目前,各项改造工程已经收尾,明年初启用该楼二是圆满完成中医医院并入工作,上半年对中医医院人员、资产等情况进行了摸底,研究制定两院合并方案,按照在岗在编、岗位需要、专业对口的原则进行岗位安置及时发放职工工资和节日补助,对所有职工进行健康查体,切实解决生活中的实际困难同时通过学术讲座、临床带教等形式,进行经常性的继续教育,使每个人的知识和技能得以拓展、更新和提高
(六)学习型医院氛围浓厚一是全年有10余名医、护、技人员分别到北京儿童医院、长海医院、齐鲁医院、省立医院等进修学习各类短期培训学习42人次、学术研讨会共100余人次,中层干部到市人民医院管理培训58人次,对进修、培训结束回院的医务人员及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水平得到整体的提高二是20xx年我院被认定为全国大学生见习基地全年来我院学习人员共171人,进修人员25人,毕业大学生实践12人,培训全科医师14人,我院制定了专门的培训和管理制度,结合教学大纲保证了其来院学习的质量三是加强岗位培训,共组织包括医疗安全、抗生素的临床应用管理、医护文书规范及夏季传染病防控等相关知识在内的全院业务培训和讲座22次,邀请市级医院以上专家来院专题讲座13次医院实习生半年工作总结「篇六」
一、工作情况
1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度
2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道
3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力,我院医学影像存档与传输系统已全面上线,临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料,方便医生快速诊断病情,为临床诊疗工作提供更多便利目前我院实现了CR、DSA、CT、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览
4、采购内外网隔离设备网闸为进一步加强我院信息系统与卫计委HQMS系统接口安全,同时保证数据实时、安全上报工作,与本年6月份通过招标采购网神SecSIS3600型号网闸一台,从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时限度的保障其网络传输的安全级别
5、采购临床路径一套(10个病种)根据卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与12月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套
6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作,确保内网安全
7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理全院现有电脑200余台,打印机、复印机100余台,我们科不断学习技术,努力降低设备的运行成本
8、全院监控设备近300台,定期安排人员对监控设备进行检查,对检查中发现的问题都及时进行了处理,确保了全院监控设备稳定运行
9、由于我院电力系统不稳定,每年夏冬季节是断电高峰期,时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏,本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups,虽然花费不多,但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率
10、努力做好网络直报工作及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务,协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作
11、收费项目维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等情况如下全年收费项目维护、对照约
2.6万项目次市平台、医保、农合及his新增项目回收、装订、编目、上架病历全年约
12.6万份次抽调查阅病历等约3500份次及时完成上报国家、省、市等部门各类报表
12、信息科全年外出学习人次15人次
13、存在的问题
1、内部网络安全还需进一步提高
2、数据库数据备份无实时异地备份,有可能引起数据丢失,有待进一步解决
3、机房消防建设无,亟待尽快解决
4、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献医院实习生半年工作总结「篇七」半年了!时间的脚印告诉我我在一医院领导的培养和科室各位老师的带领和关怀下已经锻炼有半年了在您们言传身教、培养,支持帮助、密切配合下,我不断思想政治学习,对工作精益求精,努力地完成了所承担各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定进步,为今后工作和学习打下了良好基础,现我将工作和学习情况总结如下
一、政治思想坚持以病人为中心,以质量为核心护理服务理念,适应新护理模式,社会发展新形势,积极参加一些有关医院优质护理服务宣讲的知识,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务
二、增强法律意识认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,法律制度日益完善,法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身合法权益已人们共识现代护理质量观念全方位、全过程让病人满意,这人们对医疗护理服务提出更高、更新需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故发生
三、工作学习在工作中,严格遵守医院和科室各项规章制度严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少差错事故发生严格执行无菌操作,保证患者安全贯彻“以病人为中心,以质量为核心”服务理念,文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到工作中每个岗位,工作仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范在工作过程中,我深深感到自身不足,对于专科知识的掌握还是很欠缺,明显感到自身学习、提高自身素质紧迫性一向书本学习,坚持每天挤出一定不断充实,广泛汲取各种“营养”;二向周围同事学习,保持谦虚谨慎、虚心求教态度,主动向同事请教,参加医院和科室组织各种知识讲座和继续教育学习;三在实践中学习,把所学知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高,防止和克服浅尝辄止、一知半解倾向我时刻提醒,要不断自身思想道德修养和人格品质锻炼,增强工作责任感和积极主动的态度不受社会上一些不良风气影响,从一点一滴小事做起;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐!
4、环境的改造为更好地服务病人,我院对旧楼进行部分改增,美化医院环境对保洁进行了外包工作,保证医院环境干净清爽开设院内便利店,满足病人各类需求接着,院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结最后,方院长对我院下半年的工作进行了指示全院职工将在院领导的指示下,不断提升自己的技术水平和服务能力,做好患者的服务工作半年来,我院的整体工作取得了一定成绩,得到了各级领导和广大群众的好评但是,我们也清醒的认识自己的不足,面临的困难和挑战因此,在下半年的工作中,我们要加倍努力,继续深化医院管理机制,提升医院技术水平和服务质量,奋力打造品牌医院下半年我们全体医院职工将励精图治,锐意进取,扎实工作,敬业奉献,续写医院发展的新辉煌医院实习生半年工作总结「篇二」20xx年上半年即将结束,我科室在公司领导、院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,认真贯彻落实科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的企业精神放在工作第一位,本着全心全意为油田职工及家属服务的工作热情和态度,切实加强科主任及护士长的领导,高质量高标准的完成了年初制定的各项工作计划,为20xx年半年工作任务的完成画上了圆满的句号现将上半年各项工作完成情况总结如下
一、20xx年上半年目标工作完成情况
(一)政治学习在院领导及科室主任、护士长的组织带领下,全体科室成员以积极态度认真学习了《XXXX公司岗位责任制检查》等,深化落实各级领导干部责任,突出风险控制,强化安全监管,安全环保基础工作得到不断加强
1.医疗安全医疗安全是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务能力,增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗安全教育,组织学习医疗活动的相关法律法规在实际医疗中,对可能引起患者不满的情况,积极做到想在患者发现前面,做在患者提出前面进一步完善肠道门诊、特殊疾病门诊、急救门诊、发热门诊等的记录和上报工作此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗安全
2.科室主任、护士长与科室全体医务人员签订全年安全合同利用晨会和每周科室例会,由科室主任、护士长及安全员向科室全体医务人员传达并组织学习安全相关的文件,并每周进行一次安全经验分享和讨论;大力宣传“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;进行四季安全生产、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性XX中毒急救、XXX中毒急救、道路交通法规、XXX体系学习、火灾类型及逃生方法、灭火器的分类及使用方法等安全培训I;以演讲、板报等形式积极开展了“安全生产月”活动、“世界环境日”等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等情况进行了隐患排查,排查事故隐患数十条,提出了相应的整改措施并积极自行整改;制定了详细的应对防汛、火灾、地震、XX急性中毒、XX中毒等突发事件以及防汛的应急预案,并在科室主任和护士长的组织下进行了多次相关应急演练,将事件发生时的应对工作切实落实到科室每一个人
3.固定安全员记录队站xxx活动记录本,记录本主要分为六个部分消防器材纪录;员工XXX教育纪录;班组XXX活动记录;HSE检查及隐患整改纪录;领导干部安全环保联系点活动记录;应急预案演练纪录各项资料均按要求开展活动后及时填写,无显著记录不全的情况
4.各项管理制度、操作规程、安全技术规程执行情况、设备管理情况,内儿科各项管理制度进一步健全,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的安全技术规程操作仪器设备,仪器设备完好待用积极完善质量管理体系,科室每个人认真学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行
5.科室清洁生产情况、电力线路用电情况工作场所干净整洁,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风保证用毕即断电,无私拉电线,违章使用电器情况
(二)教育培训及业务考核工作科室全年分别对科室人员进行了肺炎,尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训,《执业医师法》等法律法规培训,并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核,考核成绩与每月考核结合止匕外,针对油田常见病、特殊病例、医疗前沿技术知识等,定期请煤医专家授课,组织学习和讨论,使科室人员的业务知识水平得到了不断提高强化制氧机、新型救护车担架、洗胃机、除颤仪的使用,请专业技术顾问讲授胰岛素泵的相关知识及操作方法等,不仅使科室各类医疗仪器用品能够安全有效的为日常医疗工作服务,极大避免了科室医疗资源的闲置和浪费,也使科室人员的医疗技能得到了提高,从而更加完善了油田职工及家属的诊疗手段
(三)社区工作我科室负责全院社区工作,为尽快使我院建立健全社区医院的各项规章及医疗操作规程,积极纳入国家医改社区规划体系,承担社会基础医疗责任,我科室严格按照上级要求,开展了大量工作,其中包括重新定位并明确各科室医疗职责和范围,开设全科门诊,完善社区医院就医流程;组织全院医护人员参加全科医生的理论学习、实习实践及国家考核上半年通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔下半年,一定要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务医院实习生半年工作总结「篇三」今年上半年,护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推进各项护理工作以下是护理部上半年的工作总结按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决
二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改进针对护理一级质控相对薄弱问题,护理部及时召开护士长会议,确定护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录体现护理质量持续不断改进
三、监测护理质量相关标准,落实风险防范措施重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,上半年全院无一例上述事件发生建立全院统一的抢救车管理制度,高危药品和备用药品分开存放,标示清楚有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程对过去工作的总结和分析,是为了在下半年我们的‘脚步走的更扎实更稳健,我们的工作目标更清晰,更有的放矢上半年我们有很多不足,也暴露了很多问题,希望在下半年里,有意愿的坚强领导,有全院护士的团结努力,我们的护理工作能跃上一个新的台阶医院实习生半年工作总结「篇四」从20xx年xx月份调到妇保科,工作兢兢业业,坚决服从院领导的工作安排在院领导的大力支持和正确领导下,以贯彻实施《母婴保健法》为核心,以妇女保健服务为宗旨,积极投入到妇幼公共卫生工作中
一、积极做好孕产妇系统管理的督导工作从XX月XX日开始,到巨野、郸城、单县、成武、定陶、曹县、邺城、东明、及区进行“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播”的督导,同时,也对孕产妇死亡、新生儿死亡及出生缺陷进行了质控
二、加强网络建设的管理,将妇幼信息及时入网
三、不断加强业务学习,提高业务管理水平积极搜取其他地市妇保科新的工作亮点、新的知识,加强到自己工作中去
四、积极服从院领导工作上的安排在检验科及查体中心人手不够的情况下,帮助他们下县进行健康查体
1、20xx年XX月XX日,参加“预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作师资培训班”
2、xx月xx日在社区举行“关爱妇女健康”义诊
3、xx月xx日在大剧院举行“三八”妇女节义诊
4、xx月xx日---------xx月xx进行八县一区的公共卫生工作督导
5、xx月xx日参加“市爱婴医院复核暨培训会”
6、xx月xx日一一xx月xx日去成武、单县、曹县进行爱婴医院复核督导医院实习生半年工作总结「篇五」医院科室半年工作情况总结范本20xx年,在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,我院坚持以人为本的科学发展观,认真贯彻落实《在县委59次扩大会议上的讲话》精神,紧紧围绕县委、县政府打造“一城五地”建设生态费县的中心工作,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,医院工作取得了显著成效-*、20xx年工作总结
(一)医院工作得到全面提升20xx年,医院领导班子得到充实领导班子把院务政务公开作为医院改革、发展、稳定的主要途径,把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分,全院上下组织开展了“作风建设暨效能服务提升年”“三好一满意”活动,强化行风教育,增强依法行医意识,加大了商业贿赂治理力度通过病历质量评比、护理知识竞赛、护理技术大比武、争创文明服务窗口等一系列争先创优活动,全面提高了医院医疗卫生服务水平,医院工作得到快速发展今年―11月份,门诊接诊病人
59.35万人次,同比增长
12.3%;收治住院病人
5.94万人次,同比增长
11.4%;实现业务收入
2.73亿元
(二)临床医疗工作稳步推进一是进一步建全各管理委员会各委员会严按各自的职责,开展对各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促使上级主管部门制定和部署的工作、要求落实到实处二是建章立制,严抓病历质量制定了《病历质量管理制度》,运行中的病历首先由科室集体审核自查,每月将自查结果上报医务科医务科组织医院质量管理委员会成员进行评析打分,并组织全院主治以上临床人员对部分归档病历进行了相互观摩、评析,加强相互之间的学习,强化质量标准,提高质量控制能力三是进一步完善各项规章制度建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,执行用血登记、用血报批、检验核对制度加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低六是加强抗菌药物的管理使用,制定专项整治方案,遴选了35种抗菌药物,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况每周在院务会上进行讲评,每季度医务科以文件、通知的形式进行通报
(三)改革试点工作顺利进行一是积极开展了优质护理服务,加强优质护理示范病房建设强化护理人员素质教育,充分发挥护理人员的主观能动性,变被动服务为主动服务,切实为病人解决实际问题,做到患者及家属、领导及职工双满意。
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