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文本内容:
仓库管理程序1目的对物资的收发、管理活动进行控制,确保物资符合规定的要求2适用范围适用于形成产品所有物资在仓库管理的控制3职责
3.1仓库主管负责组织实施及日常工作协调和单据复核;
3.2仓库员负责所有物资的收发、管理;
3.3记帐员负责各项帐务管理(按帐务管理办法执行)4工作程序
4.1物资入库验收
4.
1.1凡入库的原材料、外协配套件都要认真执行验收制度,认真核对型号、规格、品种、数量、外观及包装质量是否与发票,运单相符,若发现物资亏损,质差或型号、规格、数量不符,要及时报告供应部门或有关责任人,并会同有关人员查明原因,弄清责任、认真处理
4.
1.2已到物资及配件,必须是标识清晰,仓管员要配合质检人员做好质量检验,认真做好校对是否符合合同和有关质量技术指标的规定,若发现较大质量不合格问题要停止验收,及时报告有关部门研究做出处理,若合格要填写《收料单》,《收料单》客户联需交仓库主管复核盖章,并填入《进、销、存明细帐》,会计联转送会计汇总
4.
1.3入库物资应按其定置图,就位放置
4.
1.4半成品、成品进、出仓应认真核对,及时登记入帐,做到帐、物相符所有标识均按《标识和可追溯性规定》进行
4.2物资的保管
4.
2.1本厂的仓库按产品、物资分设原材料(外购外协配套件)、半成品、成品、包装物、五金工具等,各仓按分类分别固定区域、合理摆放、堆放要整齐、防止类别、型号混杂仓管员要坚持岗位职责,经常查对实物与帐面是否相符,确保帐、物、卡三相符,并尽量按仓容
5.5成堆成行(或5的倍数)
4.
2.3仓管员必须接受生产部及财务科对入库单、领料单、产品出库单的验证以及核对工作
4.
2.4做好防火、防盗工作,确保仓库安全、各仓要有一定的消防器材并必须学会使用,严禁在仓库内吸烟,人离灯熄断电,仓门窗户要牢固可靠
4.
2.5物资要妥善保养,做好防潮、防腐、防锈、防霉、防变质等工作,确保质量和数量不受损失
4.3物资的领、退管理
4.
3.1仓管员依据材料定额和当月的生产计划、编制各车间、班组的各种物资总需数计划,然后按车间生产进度和物资的库存情况先后分期发放物资,如先备足时,要按产品型号、规格备料,分开堆放,以备车间按计划领用
5.
3.2领取物料部门,领用人必须凭《生产通知单》及《领料单》经仓库主管核签后,办理领料
6.
3.3按先进先出的原则,仓管员必须做到一核对、二发料、三减数的原则发料对贪图方便,违返发料原则,造成物资损失,仓管员应负责任
7.
3.4对专项申请用料、均应由申请单位领用,但必须办理有关手续
8.
3.5工具、低值易耗品要控制领用,领用时必须凭生产调度员批示的《工具借(领)用单》向仓管员办理领、借手续,仓管员应记入《工具领、借用登记表》存查;对于不合格物资退库时,应开具《收料单》并附有关《检验报告单》由仓库主管签认,送供应科进行处理
9.
3.6领用部门对于领用的材料、配件在加工、使用时,发现不符合相关技术标准的要求时,在经确认后,由质检员填写《检验报告单》到有关仓库办理退换手续,仓管员应填写经字《收料单》
4.4成品的出、入库管理
4.
4.1成品进、出进库时,要严格遵宁仓库的管理制度,进库必须凭质检员签发的《产品交库单》,出库必须凭贸易部门的《商品清单》方能办理进、出库手
4.
4.2仓库员凭《产品交库单》及《商品清单》严格核对产品型号、规格、数量、包装质量及到站地址、客户名称,保证产品进、出库无差错
4.
4.3非计件工资产品交库时,必须由车间主管填写《产品交库单》方能交库,交库人员应取回《产品交库单》,交车间主管存档仓管员应及时填写《产品交库单》
4.
4.4进仓的产品应分类存放、妥善保管,同时做到先进先出,并按《标识控制程序》做好标识
4.5半成品进、出参照物资的进、出办法执行,入库凭证为《自制半成品交库单》5清仓盘点和清理超储积压物资
5.1一切物料、半成品、成品都必须设置帐本,按品名、型号、规格,准确地进行记帐,其结果必须与实物相符
5.2每月由财务科和生产部派员对仓库帐物进行抽查,每年由生产部、技术部、财务部进行一次清仓盘点,并将结果报总经理
5.3日常要检查收、发物资有无差错,仓库库容是否整洁有序,各种标识是否破损或丢失,各类物资有无超储、积压、损坏、变质等现象并及时报告供应、生产部门,以便处理
5.4要检查仓库安全设施和库房设施有无损坏、确保仓库安全
5.5仓库人员要立足本职,按规定做好《仓库月收、支、存报表》于次月5号前报财务科和生产部,短缺物资要及时上报生产部6相关文件
1.11《标识控制程序》7有关记录
1.21《收料单》
1.3《生产通知单》
1.4《工具领、借用登记表》
1.5《产品交库单》
1.6《检验报告单》
1.7《进、销存明细帐》
1.8《仓库月收、支、存报表》
1.9《商品清单》
1.10《自制半成品交库单》
1.11《领料单》。
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