2023仓库管理员的工作总结

仓库管理员的工作总结20232023仓库管理员的工作总结有人说过要年度考核个人工作总结写得好，必需总结作得好；要总结作得好，必需工作做得好，立场观点对头以下是我共享的仓库管理员的工作总结范文，看看能不能有你有所帮忙篇一仓库管理员的工作总结一年来，在公司各部门的支持与帮忙下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮忙下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结

1、材料申购依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序.

2、进仓全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无特别则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，准时通知选购部进行退、换货手续

3、材料保管对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量做到账、卡、物相符

4、材料发放依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜

5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对

6、成品的进出库依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服对明年工作也提出了初步设想

1、提高工作效率，使工作再上新台阶

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符

3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的帮忙与支持下,肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员篇二仓库管理员的工作总结时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多现从以下几部分讲第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员***是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展其次部分人力的合理支配和运用1人力的支配作为物流公司的传统业务----------仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高象我们松江仓库,随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊，作业顺特殊在望』时间里消失多个作业任务时｛，有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大在40多度的箱内，一会儿就汗流淡背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了3人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积A易拿，易放，易看，易点的积累方式，B货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，C货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅主要有一部品的管理1部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时，往往比较乱部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点2部品的出库作业TOTO上海工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点二成品/出口品的管理1成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心认真入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否全都为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数第四部分设备的管理和卫生工作一设备管理仓库现有设备液压车，堆高车和铲车仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用发觉隐患要准时报修，还要平安用电二卫生工作仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作第五部分自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关学问，很欣慰的是在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试所以今年又报了报关员考试我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展,共同进步！文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。