服装销售工作计划

【销售工作计划】时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，是时候开始制定计划了那么你真正懂得怎么制定计划吗以下是为大家收集的服装销售工作计划【篇】，欢迎大家阅读3

一、清点货品，做到心中有数.掌握每款货品数量1掌握每款号码情况及数量

2..掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解一

3.近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货4

二、管理好账目.做到日清、日结、日总、日存、日报

1.做到心中有数，每款每日销售数量及占比并进行销售同比及环比分析，2同时对货品进行调整

三、管理好员工.稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向

1.招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜

2.训培训员工3I,做到每位员工均了解公司制度，1在无顾客时，培训员工销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧

2.保，保证卖场有足够销售人员，目是保证销售额

4.提，提高销售人员销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一千将，5并为企业提供优秀管理人员

四、商品陈列.按公司要求，做好服装陈列做到精中有细，细中有致通过陈列使顾客1产生购买行为.在陈列上争取创新，开发员工创新思维，激发员工创新力，并根据创新结2果给予物质奖励目是挖掘员工潜力，激励员工创新思想.调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新感觉，老顾客有新感3觉

五、增加销售额.通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客1类型，多做销售附加.掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前准备，事中2有跟进，事后有总结.促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新3顾客通过宣传页等方式，争取更大宣传范围.对于销售业绩较高员工和销售附加较高员工，做到业绩分享，共同学习提4高，增加整体销售业绩以上就是我对新一年工作计划年到了，该对自已的工作做个具体的工作计划了，这样在开展工作的时20—候才能有条有序的展开，达到共赢的效果

一、市场方面、客户维护回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所1需、客户开发一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势

2、市场动向信息搜集不够，影响与客户的沟通

3、竞争对手根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们

4、客户类别分析学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起5

二、管理方面、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存1量、细化出货流程，确保商品的出货质量

2、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等3

三、自我要求、每月要增加两个新客户，还要有三个潜在客户

1、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要2再犯、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢3失这个客户、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客4户是一至的、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，5向他们学习更好的,方式方法、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一好印象，6为公司树立更好的形象、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做7生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务、自信是非常重要的要经常对自己说我是的，我是独一无二的拥有健康8乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不9断增长业务技能、工作中总会有各种各样的困难，我们要向公司请示，向同事探讨，抓好10细节共同努力克服，为公司做出自己的贡献年，为了充分发挥自己的积极性，实施多劳多得，不劳不得，实干加巧干，20_确保本月的销售工作计划能如期完成，故写下工作计划时间过得真快，年即将成为过去，在—年里我们学到了什么，收获了20—20什么，现对年新年工作计划如下年工作计划如下20_20_、品牌形象这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们某服装推广出去，1首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌、店铺形象要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放

2、服务现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，3服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升、心态的提升要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决4好，随时给员工传递正能量、对新老的维护这点是我们一年中重点的一个工作，争取把做得5VIP20不到位的地方做得更好、加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度

6、人员管理发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力

7、晨会的坚持这不仅仅是一个简单的会议，更重要是激励员工的士气8在年，我们将不断的学习，不断总结，增强各方面的专业知识，新的一20_年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在年中突破目标，再20_创业绩新高。