辅助生产费用的分配方法

,直接分配法辅助车间供电,运输辅助生产成本直接对辅助车间以辅助生产费用的分配方法外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少缺点分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观优点简单，一次对外分配，程序简单

二、两次或多次分配法-交互分配法为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配优点进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实并应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观缺点复杂，同样的服务不同的单价，前后不一，违背客观二代数分配法假设供电的单位成本二运输的单位成本;丫XX=24000+3000*Y/48000=

0.5643Y=60000+3000*X/60000=

1.0282优点所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质缺点复杂

（三）顺序分配法:缺点分配的次数太多.前者不承担后者的成本与事实不符

（四）计划成本分配法:发出材料按材料采购时:借在途物资二实际成本贷银行存款计划成本计价法材料入库时:借原材料贷在途物资=计划成本差异假设借差借材料成本差异贷在途物资二差异在途物资借方发生;实际成本贷方发生;计划成本材料成本差异借方为超支差异、贷方为节约差异辅助生产成本借辅助生产成本-供电=实际成本贷累计折旧、应付职工薪酬、原材料借方发生=实际成本贷方发生;计划成本分配转出时:借基本生产成本-甲产品:生产工时*单位工时的计划成本制造费用;生产工时=单位计划成本管理费用销售费用贷辅助生产成本-供电=劳务总量*计划单位成本=计划成本借方发生;实际成本贷方发生;计划成本辅助生产成本-差异——“管理费用”分开做会计分录第一个分录是交互分配——形成正确的用于分配的辅助生产成本:第二个分录是终极分配——为了把辅助成本分配出去分开做有利于查账——会计信息的来龙去脉第四节制造费用的分配分配方法与材料费用、工资费用等的分配方法一样:制造费用/分配依据=分配率受益对象使用的分配依据数量*分配率;应承担的制造费用分配依据耗用的实际工时、机器工时（也可以定额工时）定额工时;实际产量*单位产量的工时定额借基本生产成本-A-B贷制造费用基本车间•如果是辅助车间的制造费用借辅助生产成本-供电-运输贷制造费用辅助车间•第五节生产损失的核算一.废品损失不可修复废品的净损失+可修复废品的修复费用不可修复废品的净损失=生产成本■回收残料价值■收回的赔偿发现不可修复废品时:借废品损失=实际发生的生产成本贷基本生产成本・A产品（直接材料）（直接人工）等收残料价值借原材料,银行存款贷废品损失二回收残料价值可收赔偿:借其他应收款■张三.平安财险贷废品损失二赔偿结转净损失借基本生产成本・A产品（废品损失）贷废品损失二净损失=生产成本・收残料价值■赔偿废品损失借方发生=实际生产成本贷方发生二回收残料价值+赔偿结转前的差额=实际生产成本残料■赔偿=净损失•结转后无余额可修复废品的修复费用二修复过程中发生的材料、人工等费用发现可修复废品时，不用将生产成本转出（与不可修复废品处理不同）后续进行修复发生

1.2,修复费用时:借废品损失二修复费用贷原材料、应付职工薪酬.累计折旧,辅助生产成本供电等•，修复完工转入成本:

3.借基本生产成本・A产品（废品损失）贷废品损失二修复费用产品完工

4.借库存商品贷基本生产成本产品（直接材料）（直接人工）（制造费用）（燃料动力）•A（废品损失）停工损失、期间费用文字陈述.自学。