项目管理汇总表

阶段序号项目内容1客户需求检讨会2市场调研3方案设计检讨会项4项目报价目评5方案设计审立项阶6客户反馈信息采集段7客户定单确认8项目立项启动方案检讨及项目研发进度和任务细化1拆分机构开辟1）设计验证检讨会2）各模组结构设计及审核23）长交期标准件选择提交4）产能评估5）成本预算1）各模组控制动作确定2）长交期标准件选择提交33）产能评估5）成本预算机构细化设计1）设计检讨会2）各模组结构细化设计及审核43）《B0M表》提交4）技术文件编写电控细部设计1）控制程序编写52）《B0M表》提交3）4）1生产指令下达2生产计划排配及工艺编制3外购标准件采购4外协加工件采购5品质检验标准制定、零部件品质检测并购件零件品质检测6样机生7设备组装及调试产制造8设备试运行阶段9整机检测10设备包装11试产总结会议1量产准备会议量2量产计划产阶段3量产4量产总结会议1发货交2设备验收、收款及客户信息反馈货及售3售后服务后服务阶段4结案核准:XX公司项目计划各阶段资料输出汇总表文件编号:输出资料负责人时间节点特殊情况说明《客户需求单》《会议记录》客户需求录音市场经理《市场调研评估报告》市场经理《项目评估可行性报告》研发经理《会议记录》会议录音《报价单》市场经理《方案评估分析报告》《设计研发验证报告》研发经理《客户需求单》客户需求录音其他相关资料市场经理《客户采购定单》《销售合同》市场经理•《项目研发立项书》《项目通知单》《项目进度表》市场经理《项目组责任书》《项目启动会议记录》《项目进度表》会签版项目经理1）《设”开辟验证报告》B版、《会友1己录》研发经理2）设备总图、模组（部件）结构图、气动原理机构工程图；师3）《标准件明细表》A版（长交期）4）《动作节拍/产能分析表》1）控制原理图；研发经理2）《标准件明细表》A版（长交期）电控工程3）《动作节拍/产能分析表》师5）《报单价》B版（成本核算）1）《会议记录》2）模组3D/2D出图、装配爆炸图；研发经理3）《标准件明细表》B版（全套）、机构工程4）《加工件明细表》师5）《整机检测标准》、5）《设备操作手册》等1）《控制程序》；2）《标准件明细表》B版（全套）、研发经理《加工件明细表》电控工程3）师4）《生产通知单》市场经理《生产计划表》、《加工工艺过程卡》、《CNC生产主管加工程序单》、《SOP》《采购定单》采购经理《采购定单》采购经理《SIP》、《品质异常处理单》品质主管《品质异常处理单》品质主管《设备组装调试问题点汇总表》《提案改善报生产主管告书》《设备组装调试问题点汇总表》《提案改善报生产主管告书》《设备检测报告》《品质异常处理单》品质主管《合格证》研发经理《设备操作说明书》《易损件明细表》《装品质主管箱单》仓管主管1）《项目研发总结报告》研发经理2）《项目提成评审表》市场经理1）《会议记录》研发经理2）《量产评估分析报告》市场经理项目经理《量产生产计划》生产主管1）《量产通知单》研发经理2）《量产BOM》市场经理创造经理3）《量产全套生产资料》品质经理项目经理《量产总结报告》生产主管市场经理仓管主管《出货单》、《设备运输协议书》采购经理生产主管《设备验收单》、《项目收款单》、《客户投市场经理诉/返修/退货申请表》《客户投诉/返修/退货处理报告》、《ECR》、市场经理研发《ECN》经理仃政人事部研发经理采购经理市场经理全套资料提交文控课财务经理制造经理晶陆经理会签:制表编号:备注。