对公司企业文化的认识

对公司企业文化的认识对公司企业文化的认识积极的企业文化作用、效劳于企业经营和管理的各个环节，创立科学的企业文化体系，对于延长企业生命力，实现企业可持续开展有着至关重要的作用下面是对公司企业文化的认识的内容，一起来看看大Boss很少给我所在的部门开斗志昂扬、激情澎湃的员工大会，来了公司两年开了三次，第一次是入职的时候，一次是年终总结，还有一次是新年会议，但是他每次开会都讲到一个话题我们公司的企业文化是什么？每次听完都有不同的感受，这无关我事是谁，是公司的元老级员工还是刚刚入职三天的实习生，企业文化是公司每一个员工都必须深思的我所理解的企业文化，应该包括这些

1、责任与承诺“凡走过，必留下善意痕迹;选择做，竭力做到最好”我觉得企业文化很重要的一点就是责任，公司每一个员工都有自己的任务，要履行好自己的责任，认真做好自己份内的事情工作上的坚守承诺对于企业文化来说也是必不可少的，你容许别人的事就要做到，一定要在deadline前做完，如果自己并不能在规定的时间内完成就不要轻易地空口说白话，这是职场上最让人反感的事之一，因为这样不仅你失信于别人，同时还会打乱别人的工作方案，耽误所有人的进度

2、规矩与创新古话说得好无规矩不成方圆公司是一个有规矩的地方，明确规定了了应该干和不应该干的事情，不要因为你的一时情绪随意打破，每一个制定的制度都是合用于全体员工的，不会为了你改变，所以要末离开要末赶紧适应吧创新，Boss常说“我不怕你们天马行空的想，就怕你们在我们这个行业却没有想法”在我们这个行业，没有idea,没有思量，是一件非常恐怖的事，至少我自己是这么理解的持续不断的学习，找准自己定位后持续学习，多读书，多去与别人交流，多向前辈学习

3、Share andService其实这一点不少职场人都没有做到，对于我来说，这也至今是一个需要努力的方向，没有去service别人的意识，“独善其身”在很多公司是一个普遍存在的现象，在这里这并非一个贬义词，而是阐述了一个现象，往往不少人都是在不知不觉中变得所谓的独立，不去和别人share,只是关注在自己手头上的事情无非庆幸的是，在我年轻的时候有热心的前辈愿意破口婆心的教我，给我分享和解答现在我也正一点一滴的朝着方面努力，“强迫”自己做一些share,去service周围的同事学会这一点给我带来最大的好处就是和同事关系变的非常融洽，我想企业文化不么

4、感恩带着感恩的心情去做自己的每一份工作，感谢公司赋予你的时机，感谢同事给过你的匡助正面积极地情绪在职场上其实是非常重要的一点，对于企业来说是一个良性的东西感恩这些在我生命中出现过的人以上，是我就企业文化这点自己的浅显理解，希翼对此时在看这篇文的人能有所匡助听了刘再炽老师的课，使我对企业文化有了更深层次的理解企业文化的概念企业文化是一个团体在适应外部环境与内部整合的过程中，习得的一套价值观，行为模式和根本假设，团体的新成员以此作为了解，感知，思量相关问题的根抵通俗的理解就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，长此以往便形成为了一种习惯;再经过一定时间的积淀，习惯成为了自然，成为了人们头脑里一种坚固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于（约束）大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为标准”企业文化如何提炼与设计让我们参照某些大企业的做法一是先找几位从创业到开展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三段有关企业的典型事迹二是把重复率最高的事迹出来，进行初步加工三是找几个刚参加工作的大学生，把好的事迹讲给他们听四是把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表事迹精神的词这些词经过加工，就是企业文化的精神和理念企业文化的实现鉴于以上对企业文化的理解，我们确定了企业文化的载体必须通过员工才干实现，通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的开展因此首先要对企业员工进行企业文化培训，使其了解企业文化的精神和内涵，了解企业开展的目标其次要建立科学合理的管理制度，明晰企业各部门的职责，使其相对独立、各司其职第三要健全各项规章制度，标准员工的言行，使其行为标准，能够代表企业的形象、表达企业的文化第四要建立鼓励机制，通过对企业员工合理有序的精神上和物质上的奖励，使其感到与企业在共同进步、开展，通过自己的努力奋斗，能够在企业表达自身的价值

一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为标准及物质载体等价值观是企业开展的.最高指导原那末;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业开展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的局部,它特殊要求理念与行为的一致性企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面，随着企业的开展而开展企业文化既是企业的“无形资产”，也是企业的灵魂

二、企业文化的作用企业文化是现代企业建设不可缺少的内容，它客观存在于每一个企业之中积极的企业文化能够促进企业的生存与开展，使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地妨碍着企业的开展企业总是在不断开展中哺育着积极的企业文化，这是因为积极的企业文化非但能够为员工营造一种积极的工作气氛、鼓励员工努力工作，也能够增强企业内部的向心力和凝结力，促进企业的生存与开展，可以说是企业应对市场竞争、创立一流企业和建立百年企业的内化动力具体分析如下

1、积极的企业文化能够凝结团队力量和激发员工的工作积极性积极的企业文化所形成的文化气氛和价值导向是一种精神鼓励，能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面开展，并提高低属机构和员工的自主管理能力和活力，增强企业的整体执行力共同的企业价值观念可以形成共同的目标和理想，促使职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成局部，从而使整个企业步调一致，在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，从而在企业职工之间形成强大的凝结力和向心力止匕外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓励作用，特殊是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，那时他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象

2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中，渗透到企业管理体制、鼓励机制和经营策略之中，渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中在企业实际运作中，企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用，对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用

3、积极的企业文化能够延长企业的生命力任何一个企业都有生命周期投入期、成长期、成熟期和衰退期但为什么还有一些百年老店经久不衰这主要源自于企业文化的作用力提高企业创新能力是企业文化重要的组成局部，一个没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰于是，企业文化中的创新精神、特殊是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力，使企业在剧烈的市场竞争中经久不败总之，积极的企业文化作用、效劳于企业经营和管理的各个环节，创立科学的企业文化体系，对于延长企业生命力，实现企业可持续开展有着至关重要的作用

三、威海国际企业文化的内容威海国际经过20多年的开展，形成为了公司特有的企业文化诚信、关爱、创新、卓越

1、建立诚信文化，赢得企业声誉在企业文化建设及企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是企业文化建设的核心之一当前社会，多数企业面临的一个突出问题便是信用缺失企业之间相互拖欠货款、假冒伪劣商品和虚假广告不断浮现、信息披露不实、逃避债务等失信行为，已严重削弱了企业的竞争力，影响了企业的生存开展因此，威海国际始终把“诚信”作为企业文化建设的主要内容诚信是公司永远的承诺，是公司最大的本钱在诚信的根抵上，塌实做事，说到做到通过诚信经营，正当竞争，以客户需求为依据设立目标，不断满足客户的需求，最终赢得了客户的尊重，也赢得了社会各界的支持，在客户事业开展的根抵上实现我们公司自身的开展

2、关爱员工，营造和谐的气氛是威海国际企业文化建设的实质和精髓公司始终把员工视为企业最珍贵的资源和财富，尊重员工的需求和权益，以员工为核心确立企业的文化和管理体系，为员工搭建一个成长的舞台，在公司开展的同时实现员工的人生价值公司通过尊重和关爱员工，形成强大的凝结力，并打造一支高绩效的团队；通过开辟人力资源，建设学习创新型组织，在公司内部形成一种勇于争先、不甘落后的竞争气氛和机制，使公司始终保持健康向上的态势和活力为了表达公司“尊重关爱员工，打造高绩效团队”的核心理念，公司开展员工生日庆贺等活动在国内外工程建设过程中，公司也始终把履行社会责任与追求经济效益相结合，非但为当地提供了更多的就业时机、培养了一批技术和管理人员，而且积极参加社会公益活动，赞助当地的文化教育等

3、创新是企业不断开展的动力公司始终坚持理念创新、管理创新、技术创新，这些将为企业开展注入活力所以无论是思维方式、工作方法，还是经营策略、经营手段都要与时俱进，永不满足，并通过不断地创新来推动公司向前开展

4、追求卓越是企业工作的奋斗目标无论是产品、技术、质量、效劳，还是管理、队伍建设，都要不断进取，争创一流，通过公司的完美工作来效劳于社会，造福于社会效劳社会是我们生存和开展的最终目的，因为公司源自社会，所以理应回报社会我相信，在公司优秀的企业文化的引导下，公司每位领导和员工身体力行地实践下，公司的明天将会更加夸姣。