健身服务公司销售提成方案及分配原则（草稿）

健身服务公司销售提成方案及分配原则（草稿）各有关部门根据公司整体经营需要，为提高销售收入，激励员工在保证完成本职工作和为客服务的前提下推、促、保销的积极性，结合一年来的实际情况，现将员工销售提成方案和分配原则进行必要的调整并按规定进行发放，请遵照执行专职销售人员在完成基数基础上，超额万元（不含万元）至L万元（含万元）部分提成为；超额部5分的万元5（不含1万0元）至1万0元部分提成为2%；万元（不含10万元）以上1部0分；提成为

202.5%

2020、除3%客服部以外的其他员工（含公司在编管理人员）售卡按千分之2十五提V取IP奖励，其奖金可以按月累计计发，也可以即售即提（由前台执行）、前厅部每月按照每月结账单的总数量给予元/每笔的标准给予3提成，但因不配合销售或工作失职的要酌减提成

0.5比-1例、其他销售提成4（）酒水、饮料、香烟按售价的百分之七提取奖励，茶水按百分之十提取1奖励（供货商的促销政策由公司享受，与部门无关）；（）男、女宾外卖品按售价的百分之十提取奖励（其中毛巾提成比例为百2分之十），女宾木桶浴按售价的百分之十提取奖励；女宾棋牌室按售价的百分之五提取奖励；（）食品、菜品等点餐消费品，按售价厨房提取百分之八奖励，餐饮3部提取百分之十奖励，但餐饮部要负责送餐和取回餐具因点餐而使餐具未及时收回丢失要赔偿；技师项目中的按摩按照元/每钟奖励房务部、足疗只包括保健、芦荟4足疗和中医，按每个钟1不含招待、免单、挂账元奖励房务部，因协作不好或其他服务问题等不予奖励；

0.5鞋护理各种鞋在保证每双鞋都要进行除灰去渍前提下，在征得客人同5意后，做深层护理彻底清理并打高档鞋油及必要的抛光等的，每双鞋按元做为奖励造成客人鞋丢、损的要由该提奖部门给予受害客人满意的3赔偿客房仅指

五、六楼房间、特价房不含免单、挂账房、按摩用房，客房6休闲部可按售价的千分之五提取奖励；、提成的分配原则和要求5提成奖励的目的是鼓励全体员工服务和销售的积极性，在分配时要充分1体现提升服务、多劳多得、奖勤促懒的原则，但差距不宜过大；管理人员不得拉大与一线员工的差距，公司鼓励管理人员同普通员工同2劳同得的做法，经理不得超过当月本部门人均奖励额的倍,部长不得超过当月本部门人均奖励额的倍，入录员等非一线岗位2人员不得低于本部门当月人均奖励额的百分之

1.七5十；当月员工出勤率在百分之九十以上的应享受全额提成奖励，出勤率低于3百分之九十以下的，应按出勤率等比例享受提成奖励，出勤率低于的原则上不享受提成奖励，新、老员工，男、女员工一视20%同仁；提成奖励分配要及时公平、公正、公开分发；4擅自离职的员工当月提成不予分发；5提成奖要直接发至员工本人并有分发登记签字，公司有关部门要定期审6查，对寻私舞弊、乱用乱分等行为除扣回提成奖励外，还要对部门主要管理者给予处罚，对贪污挪用员工工资和提成奖的公司要予从重处分，数额大、情节严重的还要送司法机关处理；提成奖用于活动不得频繁和善举等要取得本部门全体员工的同意方可7进行，事后还应向员工公布账目，不得设立小金库，随意扣发员工的提成奖；不择手段的推销、虚报或不搞好服务，而一味追求提成奖励的不给于提8取奖励，并对其部门管理人员给予处分；、本方案实施后，原来各相关方案和政策即行废止，实施后有增加和修6改的相应部分按新方案执行，其修改和解释权属公司董事会；另附工龄工资由目前的个月元更改为个月元，按此标准一年半以后享有元最高奖励L

650350、为稳定3员00工队伍，给予员工更好的福利，工作满一年个整月213的员工可发放一个月的工资福利。