天猫电商团队运营团队网络推广提成方法

天猫电商团队运营团队网络推广提成方法

一、适用范围电子商务部运营主管及网络推广人员

二、薪资构成运营主管薪资构成二底薪+提成网络推广人员薪资构成二底薪+提成

三、说明、总销售额二当月服装部门实际到账所有销售总额一运费1

四、岗位提成方案如下、店长14%

4.5%5%6%提成比例总销售额

1.5万02万600-8002万W4万900-18004万W6万2000-30006万410万3600-

6000、网络推广人员提成办法（人以下）222%

2.5%

3.5%

4.5%、、提成比例总销售额

1.5万这2万300-4002万W4万500-10004万06万1400-21006万410万2700-

4500、3高级客服提成方案

1.0%

1.2%

1.1%

1.15%

1.2%

1.25%成比例个人销售额

1.5万这2万150-200〉2万W4万1050-21004万W6万2200-33006万010万3450-460040万050万4800-600050万以上6250初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资转正条件三个月内销售业绩合计超过万，予以转正10奖金核算方式初级客服奖金为销售额的,晋升为正式客服后按照本制度执行

0.5%、美工，摄影提成方案

40.26%

0.3%

0.35%

0.4%

0.45%成比例总销售额10万近30万260-78030万这50万900-150050万W80万1750-280080万近100万3200-4000100万以上

4500、后勤人员奖金方案（行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服）5个人奖金团队组长奖金技术组长、仓库主管、售后客服奖金总销售额15万W30万30050030万W50万500800〉50万W80万8001000100万以上10001500团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下

一、业绩突破奖当月超额完成设定目标，超过设定目标以上，一次性奖励电子商务部20%门元；1000当月超额完成设定目标，超过设定目标以上，一次性奖励电子商务部50%门元；2000当月超额完成设定目标，超过设定目标以上，一次性奖励电子商务部100%门元5000

二、优秀个人奖季度销售冠军奖励个人元500季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励最佳推广奖奖励个人元500网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者,可获得此奖励突出贡献奖奖励个人元1000对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定。