文本内容:
电商公司电商部提成方案
一、电商范围第三方网络(外网)销售平台,如淘宝、天猫、阿里巴巴等;公司自营网站平台,如公司官网、公司营销网站等
二、适用范围电商部运营主管、运营人员
三、薪资构成底薪+提成
四、总销售额=当月销售实际到账销售总额
五、销售指标运营主管每月日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成25率提成
六、以下销售提成只针对现有人员的提成表(试运营个月)12
七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
八、提成方案、运营主管1总销售额提成比例(%)提成奖金(元)万V23500万万23W53800-1000万万6W1031500-2000万以上以上
1033000、运营人员:2总销售额提成比例(%)提成奖金(元)万V21200万万23/5500-800万万6W1021000-1500万以上以上
102000、外网销售渠道:3总销售额提成比例(%)提成奖金(元)万V21200万万23W5500-800万万61021000-1500万以上以上102000
九、团队奖励个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖、业绩突破奖1当月超额完成设定指标,超过设定指标以上,一次性奖励部门元;♦20%300当月超额完成设定指标,超过设定指标以上,一次性奖励部门元;♦50%500当月超额完成设定指标,超过设定指标以上,一次性奖励部门元;♦100%
1000、优秀个人奖2季度销售冠军,奖励个人元;♦200最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人元;♦200突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人♦200。
个人认证
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