管理评审计划表

管理评审计划表

一、评审时间2012年4月12日

二、评审目的.评审质量管理体系是否持续适宜，充分、有效

三、评审的内容

1.2012年度质量目标的评审

2.质量管理体系的现状及适用性的评价

3.2012年度内审结果与纠正预防改进措施的执行情况

4.顾客反馈信息的处理及纠正预防改进措施的执行情况

5.2012年度顾客满意度测量结果

6.2012年度管理评审中的纠正预防改进措施的执行情况

7.过程产品及成品的质量情况

8.GB836《一次性使用输液器》标准的发布实施，对产品的结构及性能方面以及检验方面提出的变更要求

四、评审的组织安排本次管理评审由XXX总经理主持，XXX协助，以下部门作汇报

1.办公室汇报2012年度质量目标的完成情况

2.管代汇报当前质量体系的运行情况及2012年度换发《注册证》的要求，2012年度内审中采取的纠正预防改进措施的执行情况以及体系需要改进的建议

3.生产部汇报产品实现过程的情况

4.质管部汇报过程产品和成品的质量情况及输液器的新标准实施后引起的检验方法和检验仪器更改的方面

5.供销部汇报顾客反馈信息的处理及纠正预防改进措施的执行情况以及2012年度产品质量跟踪结果

6.技术部汇报输液器新标准的发布实施引起的产品结构及其他方面的更改

7.其他各部门提出改进性建议

五、评审的准备工作要求:各部门将资料于4月10日前上交质管部

六、参加评审人员:编制/日期:审核/日期:批准/日期:。