试用期员工考核评估表

试用期员工考核评估表姓名所属部门职位

一、评分标准单项评分标准10分优秀；8-9分良好；7分符合；5-6分欠缺；0-4分不符合95-100工作表现优秀85-95以下工作表现优良，完全胜任岗位一般要求综合评分标准80-85以下工作表现尚可，基本胜任岗位一般要求70-80以下工作表现勉强，尚需改进方可达到岗位一般要求70以下工作表现较差，不符合岗位一般要求

一、基本指方J、考核（占总考核的40%）考核内容考核要素考核标准说明配分自评上级评分工作质量工作流程规范，工作无差错，完成品质高10工作质素工作效率工作效率高，能按时甚至提前完成10责任感工作一丝不苟，勇于承担责任，不推卸回避10主动性行动上有紧迫感，能主动完成工作10工作态度协作性能立足全局，能与他人合作，主动帮助他人10纪律性严格遵守公司制度，无违纪行为10知识和技能掌握本职位所需的专业知识，并能运用10沟通能力书面与口头表达流畅，善于与上下级沟通10工作能力理解判断力正确理解上级意图，迅速作出有效判断10计划能力能制定有效的工作计划，并按计划开展工作10评定总分

二、专项指标考核（占总考核的60%）岗位主要工作指标期望目标配分主管评分评定总分

四、综合评分考核人被考核人日期日期填表说明L本表旨在帮助上级客观地对员工试用期内的工作绩效/工作能力进行评价

2.专项指标考核栏由考核人根据员工的工作岗位设定主要的工作目标，依据重要性依次罗列并给予相应的配分为突出重点，指标不宜超过5项，配分和为100。