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文本内容:
青年创业协会发展计划
一、计划概要协会秉承省委、省政府关于深化“双创”工作的精神和要求,全面整合社会资源和力量,为青年创业者提供完善贴心的定制服务,助力企业发展主要服务会员、政府、社会,以打造出色的社会团体组织为愿景,体现协会价值功能及主要特色,让会员看到希望,增添动力;整合自身优势以及社会资源,通过数据整合,体现协会不可替代性,力争成为权威的智库之一,形成合力共同推动协会发展
二、完善组织架构建设
(一)组织架构突出政治功能为基础,初步规划由核心领导和秘书处组成其中以管理层统一统筹规划,形成各个核心领导分工合作机制同时,秘书处协助配合核心层完成各项合作任务
(二)进一步完善协会分工合作机制
1.核心领导分工合作机制会长、副会长会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展
2.秘书处分工合作机制协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作
3.信息采集部市场调查,信息收集,创意提出,方案设计
4.创业策划部策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案
5.宣传部活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息
6.外联部联系校内各系、学生社团或其他单位共同组织开展活动;联系校外各企事业单位进行活动项目开发人才资源配调等工作(兼职、全职信息提供)以及活动赞助
7.组织部会员联系与交流、内部信息传递,调动会员积极性,引导开展创新性活动
8.财务部负责协会经费管理,确保协会日常财务支出与收入帐目清晰
9.兼职组整体协助会长管理社团的兼职、全职及社会实践等活动的运作和持续发展
10.注协会指导单位院毕业生就业指导中心
三、发展规划
(一)总体思路服务是协会工作的第一要务,协会必须准确性把握会员需求,有针对的开展各项服务工作,创新服务手段,丰富服务内容,追求质量,讲究实效,不断优化结构,健全功能,使协会在助推经济转型升级、促进政府职能转变、提供社会服务、创新社会治理、扩大对外交流方面发挥更加重要的作用
(二)发展目标
1、加大协会推广、宣传力度
2、加大会员发展力度
3、完善会员服务内容
(三)实施要点
1.树立协会形象,扩大协会影响力和社会效益1)加强公众号宣传2)举办青年创业系列讲座3)创办“创业文化节”4)“DIY—创业之星”选拔大赛
2.加大吸纳会员力度,壮大协会力量协会与会员是鱼水相依的关系,协会要想在功能和作用得到最大限度地发挥,必须吸引更多的会员入会,不断扩大协会会员规模,提升协会凝聚力和影响力
3.强化服务职能,拓宽服务范围,提高服务质量1)会员服务2)建立联系与沟通3)扩展投诉与意见渠道,鼓励会员投诉或提出意见。
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