骨干岗位经济责任书

骨干岗位经济责任书2022骨干岗位经济责任书正文内容甲方_________________乙方_________________为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方癌商，订立如下目标管理绩效考核责任书

一、期限自年月日至年月日O

二、乙双方的权利和义务

（一）甲方拥有对乙方监督考核权，M责安排、监督、^指挥其生产工作

（二）乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并^^岗位生产作业过程的管理

三、核定工资每月以实际产量为核定工资依据计件工资+岗位工资+骨干补贴

四、目标及考核

（一）产量1-1按时完成生产计划，当月生产计划完成率100%（£完成生产产量/£计划完成产量*100%）,每增减%,奖减当月骨干补贴3%1-2工作认真，全月平均生产率%（当期产品产值（X工人计件工资）/£当期人工工时*100%）每增减％,奖减当月骨干补贴3%

（二）消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%（劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%）每增减1%,奖减岗位管理浮动工资外2-2下班后未关闭水、电、气开关巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工W2%

（三）发生设备、工艺等责任事故，按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%o

（四）安全事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故（休假一周以上），扣当月骨干补贴20%o4-2违规出错率0（不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等）违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并按照《文明生产标准暂行规定》执行4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%4-4轻伤事故（休假三天以内的微伤不在处罚范围内）（休假一周以内）从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%o4-5产品质量，产品一次合格率100%（检验合格率/送检合格率*100%,下道工序或质保部提供）每增减1%,奖减当月骨干补贴3%4-6责任事故加倍处理；重伤事故（致残或死亡）扣除全年全部骨干补贴

（五）^^做好本岗位目标管理与绩效考核工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次核减当月骨干补贴10%

（六）每月对岗位或相关岗位人员培训2人次，每多1人次奖当月骨干补贴5乳

（七）“5s”管理到位率，“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格，每超过1项次减当月骨干补贴l%o连续三月有不合格项当月骨干补贴15%o（A）岗位出勤率100%（实际出勤天数/应出勤天数*100%）每增减10%,奖减当月骨干补贴3%

五、执行本经济责任书自年月日起执行甲方（签字）_______________乙方（签字）_______________《骨干岗位经济责任书,docx》骨干岗位经济责任书正文内容结束。