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文本内容:
公路施工节能减排、降低碳排放措施在工程施工阶段,本着“超前计划、合理安排、科学实施”的原则,把狠抓节能降耗作为项目管理的重要一环,积极采取有效措施,为社会节约能源及降低工程成本,树立建设资源节约型、环境友好型、绿色建筑的观念⑴学习先进的企业管理知识,大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料,采纳节能降耗的合理化建议,不断提高施工效率和经济效益⑵加强工程成本核算,落实奖罚措施,提供全体施工人员的成本意识、风险意识,精打细算⑶减少临时工程数量
①合理使用土地,不多征多租尽可能就近租用民房,减少临建房屋
②节约用电,加强供电设备的安装使用管理
③合理利用既有道路,加强临时道路维修养护,减少不必要的支出⑷降低材料消耗
①材料管理可控化对进场的材料、要加强验收制度现场分类堆放整齐,料架上挂好进价标牌,材料进出和使用情况及材料价格实行动态管理建立限量及限额领料制度,合理备用,尽力减少剩余材料,充分利用本地资源,降低成本材料与设备按进度进场,减少二次搬运
②认真做好护壁泥浆的回收、分离、再生工作,提高泥浆的重复使用率
③每次浇筑碎方量过半时,计算较准确的碎浇注需要量,防止盲目要料造成浪费
④节约用电、用油、用水办公区、生活区的水、电设施全部安装节水型水龙头和节能灯具,厕所冲水系统全部采用二次循环用水设立沉淀水池,使经过沉淀过滤的水用于场地清洁浇水,做到多次循环在场地硬化和绿化上,在保证施工生产需要的基础上,尽量少硬化多绿化,既减少支出,又达到美化环境、防止扬尘污染的目的
⑤在保证工程安全和质量的前提下,认真回收及充分利用原材料、边角余料建起垃圾分拣站,专人对施工垃圾进行分拣,散落的钢筋头、木方头、铁钉全部回收
⑥不断优化施工组织设计,使施工组织设计更趋于合理,避免因施工组织不合理造成的浪费⑸合理的机械人员使用计划
①优先使用节能设备
②组织精兵强将参加该项工程的建设,优化组织,加强管理,降低施工管理费
③就近调用施工队伍负责该项目的施工,降低施工机构调迁费
④我单位已拥有将投入该项工程的全部设备,可以保证工程正常、有序、均衡进行,减少因机械不足而造成的工期损失
⑤精心组织,合理调配劳动力,加强技术管理,组建精测队,严格执行测量双检制,避免测量错误造成返工。
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