初级经济师-人力资源-基础练习题-第二章团体心理与行为-第三节团体决策

初级经济师-人力资源-基础练习题-第二章团体心理与行为-第三节团体决策［单选题］

1.采用头脑风暴法需遵循的原则是A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则江南博哥正确答案A参考解析头脑风暴法有两条基础原则⑴迟延评判头脑风暴法规定成员在发表意见时，无论该意见多么不合常理、不切实际，其他成员均不许评论、批评创意一经提出，立即被一名组员记录下来，一段时间后再作出评价，这就将思想创造与思想审查分隔开来这样可以鼓励成员大胆对问题提出独创性的见解，而不需顾及他人的看法，充分表现自己的想象力和创造力，因而可以产生出许多新颖独特的创意⑵量变酝酿质变追求数量，随着想法的积聚，通常会产生高质量的创意［单选题］

5.由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任，体现了团体决策的0缺点A.耗费时间B.团体压力难以克服C.有时会产生少数人把持的现象D.责任模糊正确答案D参考解析本题考查团体决策的缺点团体决策的缺点之一是责任模糊由于每个成员都参与了团体决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任这实际上会造成责任模糊，导致相互推诿［单选题］

6.“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的缺点A.耗费时间B.团体压力难以克服C.会产生少数人把持团体决策权的现象D.责任模糊正确答案C参考解析:本题考查团体决策团体决策的缺点之一是，有时会产生少数人把持团体决策权的现象即使是团体决策，通常也由一些关键人物主持或操纵有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点［单选题］

7.与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术正确答案B参考解析:本题考查团体决策的常用方法德尔菲技术最早是由著名智囊团一一美国兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论［单选题］

8.的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术正确答案c参考解析本题考查团体决策的常用方法具名团体技术特点是决策时融合书面的形式，在作决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性［单选题］

9.美国心理学家罗森伯格提出的，不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.具名团体技术法D.阶梯技术法正确答案D参考解析罗森伯格在对头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术作了对比后指出，阶梯技术不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也优于另外三种方法［多选题］

1.团体决策的缺点包括A.团体压力难以克服B.耗费时间C.创造性较差D.有时候会有少数人把持的现象产生E.责任模糊正确答案ABDE参考解析团体决策的缺点⑴耗费时间2团体压力难以克服3有时会产生少数人把持团体决策权的现象4责任模糊［多选题］

2.采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括0A.所有成员参与机会均等B.决策时间得到严密的控制C.决策程序灵活D.讨论不受任何一个成员的左右E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发正确答案ABD参考解析具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等.讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发［多选题］

3.团体决策与个体决策相比，具有的优势包括A.责任明确B.信息全面、完整C.选择余地大D.降低错误发生率E.提高对最终决策的认同感正确答案BCDE参考解析家题考查团体决策的优点团体决策的优势包括

①信息全面、完整；

②选择余地大；

③可以降低错误发生率；

④提高对最终决策的认同感；

⑤增强决策的合法性选项A错误，团体决策会造成责任模糊，导致推诿责任［多选题］

4.下列关于德尔菲技术描述正确的是A.可以节省面谈会议成本B.避免人际冲突C.比较费时D.不利于激发决策参与者的创造性想法E.成员感受不到凝聚力正确答案ABCD参考解析本题考查团体决策的常用方法德尔菲技术可以节省面谈会议的成本，还能避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法。