印刷公司无形资产管理制度

印刷公司无形资产管理制度第1章总则第条目的1为加强本公司无形资产管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失，现根据国家相关规定，特制定本制度第条定义2无形资产是指没有实物形态，可辨认的非货币性资产无形资产同时满足下列条件时，才能予以确认与该无形资产有关的经济利益很可能流入本公司

1.该无形资产的成本能够可靠地计量

2.第条适用范围3本制度适用于本公司无形资产管理，各下属单位参照执行第条职责4本公司无形资产的管理工作主要由董事会、总经办、财务部和各经办部门负责具体划分如下表所示董事会审批无形资产购置计划总经办审核无形资产购置方案

1.审核无形资产相关法律文件

2.经办部门提出无形资产购置方案

1.组织实施无形资产业务取得过程

2.组织无形资产验收

3.办理无形资产处置

4.建立无形资产台账

5.定期对无形资产安全、适用性进行检查土地使用权相关业务由行政部负责经办，非

6.专利技术相关业务由研发本部负责经办，软件类无形资产业务由信息中心负责经办财务部建立无形资产台账

1.对无形资产进行会计核算

2.参与无形资产的验收、检查、处置工作

3.定期进行无形资产清查盘点

4.监督、指导管理部门对无形资产的管理

5.审计部对无形资产的验收、检查、处置工作实施审计第章无形资产的取得2第条取得方式外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入

51.无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等内部自创无形资产，

2.指公司自行研究与开发取得的无形资产第条无形资产请购流程61各经办部门根据年度预算提出请购申请.对无形资产采购项目进行可行性论证并且论证结果为可行1对请购的无形资产的性能、技术参数做出明确且详细的要求2编制“无形资产购置申请表”并上报审批

32.法务部门审核合同条款的合规性3财务部审核财务相关条款的适用性.

4.授权审批人及其审批权限如下表所示无形资产外购业务审批权限表审批人审批范围和权限股东大会审批万元以上的无形资产购置计划30董事会审批除股东大会审批权限外的其他购置计划，或对总经理决策权限作出授权

1..审批年度购置预算2审批年度购置计划

3.总经理1在授权范围内批准或经董事会授权批准购置计划、购置方案.

2.审核并签署购置协议第3章无形资产的验收第条外购无形资产的验收7外购无形资产由各经办部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标

1.准进行验收在办理无形资产验收手续的同时，经办部门应完整地取得产品说明书及其他相关说

2.明资料经办部门持发票和相关资料交送财务部进行账簿处理财务部应按照以下规定对无

3.形资产办理入账手续外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到1预定用途所发生的其他支出具有融资性质的无形资产成本，以购买价款的现值为基础确定实际支付的价款2与购买价款的现值之间的差额，除按照《企业会计准则第号——借款费用》应予资本17化的以外，应当在信用期间内计入当期损益投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同3或协议约定价值不公允的除外第条内部自创无形资产的验收8自创无形资产研发完成后，由项目负责人向相关管理部门提出验收申请

1.自创无形资产由管理部门负责组织验收

2.财务部依据研发部门提供的《项目验收报告》、相关验收单据处理相关的账务，将

3.研究过程中的支出计入当期损益，并将开发过程中满足《企业会计准则》相关要求的支出确认为无形资产成本第4章无形资产的管理第条无形资产的日常管理9无形资产的日常管理由财务部和各相关管理部门共同负责，必须做到以下四点无形资产的相关管理部门负责根据无形资产的使用状况，及时维护本部门无形资产

1.台账各相关管理部门、财务部定期核对相关账簿、记录和文件，如发现问题，须及时向

2.上级报告和处理，以确保无形资产账务处理和资产价值的真实性无形资产管理台账的保管期限为五年

3.

4.财务部应对使用寿命有限的无形资产进行摊销，其摊销金额应在使用寿命内系统合理地摊销第条无形资产的权利保持10无形资产管理部门应严格按照《知识产权管理规定》执行，保持公司无形资产在寿命时限内的占有权第条无形资产的特许使用11企业特许其他公司使用的无形资产，由无形资产管理部门会同财务部拟定方案，经董事会批准后办理相关手续，签订合同合同应当明确无形资产特许使用期间的权利和义务第5章无形资产的处置第条无形资产处置申请无形资产不能继续使用时，由无形资产管理部门提出处置12申请第条处置鉴定无形资产管理部门负责组织专业技术人员对处置的无形资产进行技13术鉴定，会同财务部门进行分析研究，拟定合理的处置方式，并将“无形资产处置申请表”填写完整第条处置审批14董事会对无形资产管理部门上报的“无形资产处置申请表“进行审查，经签署意见后，无形资产管理部门可予执行第条账务处理15董事会批准对无形资产的处置后，财务部门应及时进行相应的账务处理对于企业出售的无形资产，财务部应将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计

1.入当期损益对于预期不能为企业带来经济利益的无形资产，应当将无形资产的账面价值予以转

2.销第6章监督检查第条监督检查主体16审计部

1.依据公司授权和部门职能描述，对公司无形资产购置、处置的执行合规性进行审计监督财务部

2.依据公司授权，对公司无形资产管理进行监督第条监督检查结果处理17对监督检查过程中发现的无形资产内部控制中的薄弱环节，审计部应当提

1.请有关部门采取措施加以纠正和完善不按照企业流程操作，造成无形资产增加、启用、变更、处置不能及时处理的，按

2.照损失程度相应承担责任第7章附则第条本制度经董事会审议通过后自颁布之日起开始执行18第条本制度由财务部负责解释19。