还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
干部岗位职责干部岗位职责(精选5篇)干部岗位职责篇
11、按要求建立生产部门的文件及记录体系,并监督执行;
2、负责生产现场的监督管理,确保生产设施和工作环境符合要求;
3、负责生产过程文件的限制和管理,并确保符合要求;
4、负责贯彻实施生产作业指导书,对影响产品质量的人员、物料、环境进行限制,确保生产过程严格依据工艺文件执行
5、生产人员支配及管理,确保平安有序生产,跟进生产进度,
6、生产员工的培训,班组的管理,及上级支配的其它事务干部岗位职责篇2依据生产主任下达的生产支配,合理调配生产人员,保质保量的完成生产任务;娴熟驾驭生产流程,处理生产过程中的异样和偏差,保证日常生产,能对生产流程进行改进上级领导交代的其他任务
1、帮助生产经理制定生产车间的工作支配
2、依据生产支配下达生产任务,保证按质按量完成定期召开本部门管理睬议,探讨工作上存在
3、干部岗位职责篇3的问题和改善措施,上报批准后执行
4、生产车间6s管理
5、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员足够
6、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的困难,增加员工的归宿感
7、平安生产培训,消防平安管理,保证车间工作平安有序进行
8、完成上级交代的临时任务干部岗位职责篇
41、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产平安管理,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
2、依据车间实际状况制定生产支配,监督生产作业进度与质量,依据现有资源、设备合理支配生产运行和限制生产成本;
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生;
4、随时驾驭生产动态,刚好解决生产中的高度、协调问题;
5、与技术部与质量部亲密合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
7、负责车间的平安防火工作;干部岗位职责篇5依据IATF16949要求,实行本部门岗位责任制和工作标准,亲密与技术、质量、设备等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作;刚好驾驭生产过程整个动态状况,制定并实施重大质量问题的改进措施负责组织生产、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行;协调各生产班组的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产支配负责组织编工作支配,并按时完成生产支配与市场部门亲密协作,确保订单按时交付,力争公司生产任务全面、超额完成参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力负责抓平安生产、现场6s管理、劳动防护、环境爱护专项工作负责做好生产统计核算基础管理工作重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,刚好编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表强化调度管理科学地平衡综合生产实力,合理支配生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本负责组织生产调度员、管理员、支配员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟定本部门工作目标、工作支配、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制做好领导支配的其他工作。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0