年休假管理制度

年休假管理制度依据劳动法及《职工带薪年休假条例》、《职工带薪年休假实施方法》，规范员工年休假管理，确保员工能够正常有序地享受带薪年休假待遇，并结合公司实际状况，特制定本制度

一、享受年休假职工范E员工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假年休假天数依据员工的实际工作年限计算

二、年休假天数（职工工龄按个人人事档案记录为准）

1、员工在职期间，累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；

2、员工在职期间，累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；

3、员工在职期间，累计工作已满20年的，年休假15天；

4、其中国家法定休假日、休息日、职工依法享受的婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期

三、员工不应当享受带薪年假的情形

1、请事假累计14天以上；

2、员工在职期间累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

3、员工在职期间累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

4、员工在职期间累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的

四、年休假的工资待遇员工在年休假期间享受及正常工作期间相同的工资收入

五、休假原则

1、公司可依据各部门的工作状况对员工年休假进行统筹支配，在不影响工作任务完成的前提下，应在公司下达的统一年休假期间支配各部门员工的年休假；

2、年休假尽量支配在当年休完，原则上支配一次性休完，特别工作岗位也可以分段支配如因工作缘由确有必要跨年度支配员工年休假的，经过公司领导审批同意可以跨一个年度支配；

3、若员工未能休完的年假，可以把所请的事假、病假以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天数；

4、公司支配员工休年休假，但是员工因个人缘由提出不休年休假的，需出具书面证明，公司不作薪资补偿；

5、支配员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的工作交接问题；

6、员工休假期间需保持手机畅通，如公司遇到特别状况，须要员工返岗，员工须在最快时间内返回；

7、休假到期或通知返岗不能如期上岗的，一律按旷工处理

六、员工于当年解除或终止劳动合同，年休假的处理方法

1、公司及员工解除或者终止劳动合同时，当年度未支配员工休满应休年休假的，应当依据员工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资酬劳，但折算后不足1成天的部分不支付未休年休假工资酬劳；其折算方法为（当年度在本单位已过日历天数+365天）义职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已支配年休假天数；

2、公司当年已支配职工年休假的，多于折算应休年休假的天数不再扣回

七、员工休年休假的审批程序

1、员工年休假必需填写《年休假申请单》；

2、员工申请三天以下年休假须至少提前10天，3天（含）以上年休假须提前15天并经各权限审批后交到行政人事部备案方可休假；

3、公司支配年休假的，因个人特别缘由提出不休年假的员工，应在支配年休假期前7天提交《未能年休假证明》，并须提交各权限审批，经理级（含部门无经理的主管级人员）需总经理签批后交行政人事部备案

八、年休假考勤报告制度

1、各项目各部门要加强年休假管理，同时各部门要在月度考勤表上做好员工当月的年休假记录交行政人事部备案核查

九、其他规定

1、员工年休假申请统一由各项目行政部负责统计及存档工作；

十、相关附件《年休假申请单》《未能年休假证明》***房地产开发有限公司二零一六年十二月二十日附件***房地产开发有限公司年休假申请单部门职位姓名在本单位参与工作起止时间______年_____月_____日至_____年____月_日已满______年年休假时间_______年_____月_____日____时至______年_____月_____日_时共天_____时工作交接（包括工作内容、工作完成时间、交接人）部门负责人审批行政人事部审核总经理看法注经理级以上人员须经总经理审批后方能生效，并将《申请表》交行政人事部备案***房地产开发有限公司未能年休假证明日期部门职位姓名未能年休假时间______年____月____日____时至____年_____月_____日_____时共天_____时未能年休假缘由部门负责人审批行政人事部审核总经理看法注经理级以上人员须经总经理审批后方能生效，并将《证明》交行政人事部备案。