2023年上半年工作总结和下半年工作思路

年上半年工作总结和下半年工作思路2023今年以来,XXX局始终以“XXX”建设为目标，对照XXX2023年度“XXX”工作任务，全力以赴开展各项职能管理工作，较好的完成了各项工作任务

一、上半年重点工作总结

（一）突出重点、强化治理，切实保障景区平稳有序

1、全力打击旅游市场乱象今年以来，我局着重在管理措施上下足功夫，持续保持高压管理态势根据《2023年XXX旅游市场突出问题专项整治工作方案》要求，制定《无证拉客专项整治工作方案》，并以此为契机，加强与镇、街道、公安、市监等部门的联动协作，不断加强旅游市场管理力度通过与市旅游局多次沟通交流，对导游开单实行延后3小时的管理手段，杜绝了边揽客边开单的行为，规范了从业人员经营行为继续落实常态化错时执法，实行早班六点半至夜班九点半的超长管理模式，防止了管理空挡截止目前,共办理旅游市场案件534件，罚款123200元，教育警告145起；查处各类违规乞讨人员27名，全部劝离出山或移交公安

2、切实加强违建整治力度持续加强规划监察前期审核,共完成放样88户，一户一档登记备案381户，及时处理投诉举报51件，使“控新”工作落到了实处同时，积极开展违法建筑整治工作，共计拆违23处，面积475平方米

3、狠抓燃气隐患闭环整改以城镇燃气安全保障为切入口，全面深化安全隐患大排查大整治截止目前，共排查燃气用户635户，更换金属波纹管186根，发现隐患84处，主要为卡扣老化、皮管穿墙、警报器安装不规范等，现场整改12处，发放安全检查通知书72份

（二）真抓实干、强化责任，深入推进城乡环境治理

1、全面推进城乡面貌升级以环境整洁有序，美观协调为目标，全面落实重点区域闲置地块整治完成XXX和XXX整治，共清理垃圾160吨（100余车），处理耕种、无序开垦230余处，平整场地500余亩推进机场路“XXX”示范街建设，完成机场出入口制备空间梳理和花卉更换，达总工程90%成立联合执法队加强秸秆露天禁烧监管，发现问题31起，均现场整治完毕同步完成居民小区车棚整治9间，落实14间“五化”公厕日常保洁，开展XX路广告招牌监察管理，全方位保障区域市容整洁有序

2、积极落实环境秩序管理进一步深化“城管网格制”、“门前三包”等管理机制，按照“包区、巡线、守点”模式，加强区域环境秩序管理截止目前，查处市容环境案件103件，建筑乱倾倒案件7件，共罚款224700元其中督促做好“门前三包”1269次；规范跨门（占道）经营1033起；整顿流动摊贩418起；规范非机动车乱停放1614辆，查处机动车违停7辆；核准渣土清运审批9件，共164096立方

3、稳步推进垃圾分类工作共立案查处个人未分类投放生活垃圾行为108起，罚款21600元；提高生活垃圾可回收物回收量，上半年回收利用率达到

63.29%,基本已达到全省年度目标；完成民生实事项目省高标小区XXXX、XXXX的建设工作，提前完成了年度任务

（三）强化管理、夯实基础，不断加强执法队伍建设

1、努力推动行政执法改革一是推动执法队实体化运作,于3月底完成办公场地装修，落实执法保障建设二是开展执法平台应用，完成镇、街道等主要机构信息配置截至目前，共检查总户次555次，其中综合查一次154次，检查干扰企业66次；专项检查2次，检查户次10次；双随机检查50次，检查户次354次；即时检查22次；事件核查762件；处罚办案143件

2、不断提升执法队员综合素质为促进执法人员执法业务和综合能力的提高，组织开展了2023年第一季度集训一是提升专业知识邀请专业法律老师及业务分管领导讲授执法相关的法律法规及案件办理重要事项，进一步规范执法行为二是提升队伍形象由退伍士官担任教官，开展体能训练，以训练振精神，建设高效严谨的工作作风三是检验学习成果培训结束后安排业务测试，评估执法队员对业务知识的掌握程度，为执法工作夯实基础

3、扎实开展执法队伍作风建设为进一步加强管理力度,提高管理效率，于X月初组织开展“大换防”活动，将各区域中队全体人员调整至新中队新岗位，既优化了队伍人员配置,又防止了执法人员与管理对象过度“亲密”的问题，从而提升队伍作风形象

二、存在的问题

（一）综合执法队难以实体化运行事项方面，市指导办暂停功能区赋权流程；人员方面，仅我局5名综合执法人员在岗，32名专业执法人员采用联络方式，无法实际到岗各单位仍处在单打独斗状态，街道的联动指挥体系难以建立

（二）执法力量难以兼顾全局工作分局各类专项工作逐年增多，市局与XXX关注的重点工作又不相同，很大程度上分散了管理精力其次是重大节假日期间，分局无条件服从XXX指挥部工作安排，但执法人员大量抽调后，导致景区面上管理力量薄弱

（三）省高标小区后续管理存在困难目前省高标小区分类建设资金由街道自筹和省里补贴，建设完成后需进一步落实长效管理，聘请第三方或由保洁公司自行安排都缺乏资金保障，后续运维存在困难

三、下半年工作计划

（一）加大旅游市场管控力度按照《2023年XXX旅游市场突出问题专项整治工作方案》要求，以无证拉客、流动摊贩等我单位牵头的整治行动为抓手，进一步强化管理手段，着重从重点入手、局部入手，以逐个击破、以点带面的方式，不断提高旅游市场震慑力，有效净化景区旅游环境

（二）做好各项职能管理工作一是继续做好市容市貌专项整治工作，严格落实“迎亚运”三大行动任务部署，坚持高压严管与长效措施相结合，加快推进环境整治进度二是根据市“三改一拆”办五月发布的年度任务，加大区域内违建排查力度，保持及时发现、“露头就打”的高压态势，确保提前完成年度目标三是做好燃气经营企业、站点日常安全监管工作加强燃气用户隐患排查，切实做好风险隐患大排查大起底大整治工作

（三）打造专业化执法队伍加强对全体执法人员的法律、法规知识培训，特别是学好与执法工作有关的法律法规，不断提升执法人员的法律素养和依法办事能力，促进良好的法治思维养成，提高综合行政执法水平。